МИНИСТЕРСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «Омский государственный технический университет»
Кафедра «Менеджмент»
Специальность «Менеджмент организации»
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему: «Национальные особенности принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте»
по дисциплине «Управленческие решения»
Студент Соколова Алена Сергеевна группы ВМН - 615
Пояснительная записка
Шифр проекта (работы) _________________________________
Руководитель проекта (работы)
Брянцева Е.Н.
____________________________________
(Подпись, дата)
Разработал студент
__________________________
(Подпись, дата)
Омск 2010
ГОУ ВПО «Омский государственный технический университет»
Кафедра______________________________________________________________________
Специальность________________________________________________________________
Задание
на курсовую работу
по дисциплине_________________________________________________________________
Студент___________________________________________________группа______________
1.Тема проекта_________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.Срок сдачи студентом законченной работы_______________________________________
3.Исходные данные к проекту____________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
4. Содержание проекта (работы): _________________________________________________
4.1. Разделы пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
4.2. Перечень графического материала (с указанием обязательных чертежей) _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
5.Основная рекомендуемая литература____________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Дата выдачи задания_________________________________________________________
Зав. кафедрой_________________________________________________________________
(подпись, дата)
Руководитель__________________________________________________________________
(подпись, дата)
Студент______________________________________________________________________
(подпись, дата)
Аннотация на курсовую работу
Студент: Соколова Алена Сергеевна.
Научный руководитель: Брянцева Елена Николаевна.
Курсовая работа на тему: «Национальные особенности принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте». Работа содержит 3 главы, заключение и библиографический список.
В первой главе данной курсовой работы рассмотрены такие теоретические вопросы, как принятие управленческих решений в японском менеджменте, принятие управленческих решений в американском менеджменте и принятие управленческих решений в европейском менеджменте.
Во второй главе проводится сравнительный анализ различных национальных моделей принятия управленческих решений.
В третьей главе осуществляется соотнесение национальных особенностей принятия управленческих решений в западных странах с методами российского менеджмента.
Общий объем работы составляет 44 страницы.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..5
1. Национальные особенности принятия управленческих решений………....8
1.1. Принятие управленческих решений в японском менеджменте……….8
1.2. Принятие управленческих решений в американском менеджменте…15
1.3. Принятие управленческих решений в европейском менеджменте…..19
2. Сравнительный анализ национальных моделей принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..24
2.1. Сравнение японской и американской моделей принятия управленческих решений………………………………………………………..24
2.2. Сравнение японской и европейской моделей принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..29
2.3. Сравнение американской и европейской моделей принятия управленческих решений……………………………………………………….30
3. Соотнесение национальных особенностей принятия управленческих решений в западных странах с российским менеджментом………………….33
3.1. Японская и российская модели принятия управленческих решений...33
3.2. Американская и российская модели принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..35
3.3. Европейская и российская модели принятия управленческих решений………………………………………………………………………..…36
Заключение……………………………………………………………………….40
Библиографический список……………………………………………………..43
Введение
В настоящее время все больше экономистов приходят к выводу о том, что наиболее актуальной задачей хозяйственной деятельности следует считать выявление критических проблем и поиск их оптимального решения. Проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. В то же время, данная тема получила свое развитие не только в экономике и менеджменте. Существует большое количество методик принятия решений, которые широко используются в теории информации и информатики. Следуя общей тенденции беспримерно быстрой эволюции информационных технологий в современном обществе можно предположить, что теория принятия решений имеет большое будущее.
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и, обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Менеджер в своей работе должен различать решения по видам, а организации в целом должны иметь определенный подход к принятию решений. В настоящее время существует достаточно большое количество подходов к принятию решений. Выделяют централизованный и децентрализованный, групповой и индивидуальный, демократический и совещательный подходы, систему участия и систему неучастия. Но также существуют различные национальные особенности принятия управленческих решений.
Происходящие в нашей стране преобразования нацелены на повышение эффективности общественного производства. Для решения этой задачи осуществляется целый комплекс мер. Развернулась решительная борьба за повышение качества выпускаемой продукции, внедряются более эффективные экономические методы управления взамен изживающих себя административных методов, новые формы организации труда и производства, осуществляется переход на принципы полного хозрасчета, происходит реорганизация внешних экономических связей. Вместе с тем предстоит еще изыскать и привести в действие нераскрытые резервы эффективной организации управления, более полного использования всех видов ресурсов, задействовать методы стимулирования труда. Решению этих задач может помочь освоение передовых методов управления в развитых капиталистических странах.
В связи с этим изучение японской, американской и европейской модели управления, их основных методов, корней и истоков, представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов данных систем в управленческую систему российских предприятий.
Целью данной работы является изучение национальных особенностей принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте.
Поставленная цель обуславливает необходимость решения следующих задач:
- изучить национальные особенности принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте;
- провести анализ национальных особенностей принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте друг с другом;
- соотнести национальные особенности принятия управленческих решений в японском, американском и европейском менеджменте с российской моделью принятия решений.
Предметом исследования в данной курсовой работе являются национальные особенности принятия управленческих решений в различных зарубежных странах.
Объектом исследования выступают такие страны как Япония, Америка, страны Европы и Россия.
1. Национальные особенности принятия управленческих решений
1.1. Принятие управленческих решений в японском менеджменте
В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, так как быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире.
Управленческие решения являются существенными элементами планирования, организации, мотивации и контроля. В современной Японии подготовка и принятие решений образуют важный раздел менеджмента. Японская система принятия решений основана на национальных традициях, отражает этнопсихологические особенности японцев и ориентирована на их социальные ценности.