МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
по предмету: «Организация процесса производства»
на тему: Организация участка механической обработки деталей
2007г.
Содержание
фонд себестоимость оборотный средство
Введение.
Задание к курсовой работе.
Организационная часть.
1. Определение действительного фонда времени работы оборудования.
2. Определение типа производства и выбор метода организации производства изделия.
3. Расчет потребности в оборудовании и определение коэффициента загрузки оборудования.
4. Определение численности промышленно-производственного персонала участка.
5. Организация многостаночной работы.
6. Разработка графика-регламента.
7. Определение заделов на линии.
8. Расчет потребной производственной площади.
Экономическая часть.
1. Определение уровня производительности труда.
2. Планирование фонда оплаты труда.
3. Определение величины капитальных вложений в основные фонды.
4. Определение общепроизводственных расходов.
5. Калькуляция себестоимости изделий.
6. Определение потребности в оборотных средствах.
7. Определение технико-экономических показателей участка.
8. Расчет экономического эффекта от предложенных организационно-технических мероприятий.
Заключение.
Список использованной литературы.
Введение
Проблема повышения эффективности производства и сбыта продукции на предприятии занимает одно из центральных мест.
Машиностроительное предприятие представляет собой весьма сложную организацию, структура которой находится в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характером технологического процесса ее изготовления и объема производства.
При проектировании предприятия (участка) одновременно разрабатывают и решают экономические, технические и организационные задачи. К экономическим задачам относятся: установление производственной программы предприятия с указанием номенклатуры изделий, их количества, веса, стоимости одного изделия и всего количества по программе, определение необходимых размеров основных и оборотных средств, а также себестоимость продукции и эффективность затрат.
К техническим задачам относятся: разработка структуры управления заводом, цехом, участком, управление технической, финансовой и хозяйственной частью, разработка вопросов по организации труда, мероприятий по подготовке кадров, обслуживанию прочих и созданию благоприятных условий для труда.
При проектировании огромное значение имеет специализация производства и кооперация предприятий. Специализация предполагает сосредоточение большого выпуска определенных видов продукции на каждом предприятии. Кооперация – это обеспечение агрегатами, узлами, различными приборами, а также заготовками.
Такая форма организации производства дает возможность значительно повысить технико-экономическую эффективность машиностроительной промышленности.
Знание методов подбора и сочетания элементов производственного процесса в пространстве и времени с целью достижения эффективного конечного результата и их применение на практике, помогут организации выжить в условиях рыночной конкуренции.
Целью данной курсовой работы является закрепление знаний по курсу «Организация производства», освоение методов технико-экономических и плановых расчетов, приобретение опыта использования научно-технических, справочно-нормативных данных для конкретных расчетов.
В курсовой работе изучены вопросы, касающиеся проектирования и организации производственного участка, определения технико-экономических показателей участка и расчета экономического эффекта от предложенных организационно-технических мероприятий.
Задание к курсовой работе
Спроектировать участок механического цеха.
Годовая программа выпуска продукции: | 210 000 шт. в год |
Материал: | сталь 40 |
Вид заготовки: | прокат |
Вес заготовки черновой: | 2,1 кг |
Вес детали чистовой: | 1,5 кг |
Количество смен: | 2 |
Коэффициент выполнения норм Квн: | 1,1 |
Коэффициент, учитывающий брак Кбр: | 1,04 |
Коэффициент, учитывающий изменение остатка незавершенного производства Кнп: | 1,03 |
Коэффициент, учитывающий прочие технологические потери: | 1,08 |
Технологический процесс обработки детали.
№ | Наименование операции | Тип оборудования | Трудоемкость (мин.) | ||
Тшт | Тосн | Твсп | |||
1 | Револьверная | Револьверный 1П365 | 5,1 | 3,27 | 1,33 |
2 | Токарная | Токарно-винторезный 1К62 | 2,64 | 1,74 | 0,6 |
3 | Револьверная | Револьверный 1П365 | 7,3 | 5,2 | 1,5 |
4 | Расточная | Алмазно-расточной 278Н | 2,0 | 0,96 | 0,84 |
5 | Фрезерная | Горизонтально-фрезерный 6Р-821 | 2,32 | 1,84 | 0,3 |
6 | Токарная | Токарно-винторезный 1К62 | 3,82 | 2,08 | 1,39 |
7 | Сверлильная | Вертикально-сверлильный 2Н 135Б | 2,4 | 1,68 | 0,52 |
8 | Сверлильная | Вертикально-сверлильный 2Н 135Б | 1,04 | 0,54 | 0,4 |
9 | Расточная | Горизонтально-расточной 26201 | 1,31 | 1,03 | 0,15 |
10 | Слесарная | Верстак | 1,9 | 0 | 0 |
11 | Токарная | Токарно-винторезный 1К62 | 1,55 | 0,93 | 0,42 |
12 | Контрольная | Стол | 1,5 | 0 | 0 |
Итого: | 32,88 | 19,27 | 7,45 |
Организационная часть
1.Определение действительного фонда времени работы оборудования
Действительный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:
,где Fд – действительный фонд времени работы оборудования, мин.;
Fн – номинальный фонд времени работы оборудования, мин;
S – сменность работы;
βр – потери времени на планово-предупредительный ремонт (3-6%);
βн – потери времени на смену и регулировку инструмента, подналадку оборудования (3-8%).
Продолжительность рабочего дня в обычные дни равны 8 часам.
Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни – 7 часов.
Количество смен – 2.
Номинальный фонд времени определяется как календарный, за вычетом выходных и праздничных дней с учетом предпраздничного сокращенного рабочего дня.
βр = 0,05; βн = 0,06.
Fд = ((365 – 117)*8 – 4*1) *2*(1 – (0,03+0,05))*60 = 218 592 мин.
2.Определение типа производства и выбор метода организации производства
Тип производства определяется по коэффициенту закрепления операций. Для этого рассчитывается такт.
Расчет такта производится по формуле:
,где FД – действительный фонд рабочего времени оборудования в плановом
году, мин;
NЗ – программа запуска детали, шт.
Программа запуска NЗ определяется по программе выпуска (Nвып) изделий:
мин/шт.Важной характеристикой типа производства является степень специализации рабочих мест, которая характеризуется числом разнообразных операций на одном и том же рабочем месте – коэффициентов закрепления операций (Кз), который можно рассчитать по формуле:
,где τ – такт поточной линии;
Тср шт – средне штучное время по всем операциям:
где tшт i– норма времени на операцию;
n – количество операций.
т.к.
= 0,34 < 1 – производство массовое, значит можно использовать поточную линию.3.Расчет потребности в оборудовании
В поточном производстве количество рабочих мест (оборудования) определяется для каждой технологической операции по формуле:
,где Сpi – расчетное число рабочих мест на i-ой операции;
tштi– норма штучного времени на i-ой операции, мин;
τ – такт поточной линии, мин.
Коэффициент загрузки по поточной линии должен быть не менее 0,85.
Коэффициент использования оборудования по основному времени характеризует степень занятости станка основной работой. Определяется по формуле: