Трипартизм в Україні на пикладі підприємства (стр. 14 из 23)
Таблиця 2.12. Підвищення кваліфікації у 2008 році
| Назва показників | Кодрядка | Навченоу звітномуроці,всього, осіб | у тому числі: | Із гр. 1 жінки | ||||
| керівники | професіонали, фахівці | технічні службовці | кваліфіковані та інші робітники | |||||
| всього | 3 них підвищиликваліфікаційний розряд | |||||||
| Підвищили кваліфікацію, всього | 14010 | 6 | - | - | - | 6 | 6 | - |
| у тому числі:безпосередньо на виробництві | 14020 | - | - | - | - | - | - | - |
| у навчальних закладах різних типів за договорами | 14030 | 6 | - | - | - | 6 | 6 | - |
| Крім того, навчались за кордоном | 14040 | - | - | - | - | - | - | - |
Доцільно одразу ж порівняти щодо підвищення кваліфікації у 2008 році із 2007 роком. Як видно з таблиці, у 2008 році підвищення кваліфікації проходило вже 6 співробітників на відміну від 2007. До того ж усі співробітник є чоловіки, у 2007 році всі хто проходив підвищення кваліфікацію були жінки. І знову ж таки всі працівники проходили підвищення кваліфікації у чому всі у навчальних закладах різних типів за договорами.
Кількість працівників за якісним складом у 2008 році проаналізовано в таблиці 2.13.
Таблиця 2.13. Кількість працівників за якісним складом на 2008 рік
| Назва показників | Код рядка | Всього, осіб | з них жінки | Питома вага | |
| жін | чол | ||||
| Облікова кількість штатних працівників на кінець року, всього | 12010 | 500 | 291 | 58,20% | 41,80% |
| зних:Кількість працівників, які прийняті на умовах неповного робочого дня (тижня) | 12020 | ||||
| Кількість працюючих у віці (років):15–35 | 12030 | 173 | 104 | 60,12% | 39,88% |
| зних 15–24 | 12040 | 78 | 37 | 47,44% | 52,56% |
| 50–54 | 12050 | 64 | 34 | 53,13% | 46,88% |
| 55–59 | 12060 | 58 | 21 | 36,21% | 63,79% |
| Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: – неповна та базова вища освіта | 12070 | 92 | 41 | 44,57% | 55,43% |
| – повна вища освіта | 12080 | 48 | 20 | 41,67% | 58,33% |
| Кількість працівників, які отримують пенсію, всього | 12090 | 65 | 37 | 56,92% | 43,08% |
| у тому числі:– за вислугу років | 12100 | 5 | 3 | 60,00% | 40,00% |
| – за віком | 12110 | 39 | 28 | 71,79% | 28,21% |
| – по інвалідності, всього | 12120 | 21 | 6 | 28,57% | 71,43% |
| з них III групи | 12130 | 13 | 6 | 46,15% | 53,85% |
| Із загальної кількості працівників (ряд. 12010):– жінки, які знаходяться у відпустці у зв'язку з вагітністю та пологами, всього | 12140 | 6 | |||
| – працівники, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку, встановленого чинним законодавством, всього | 12150 | 15 | 15 | ||
| – працівники, які проживають на території інших регіонів (АР Крим областей, м. Києва, м. Севастополя, поза межами України | 12160 | ||||
Дані аналізу кількості працівників за якісним складом на 2008 рік дають змогу зробити висновки про подальше зменшення облікової кількості штатних працівників на підприємстві. У порівнянні з минулим роком цей показник зменшився на 30 од. або на 6,9% та склав 500 осіб. При цьому зменшується й фактична кількість працівників, яка складає 373 особи, цей показник зменшився у порівнянні з минулим роком на 10%, це достатньо велика зміна у складі персоналу, я яка частково обумовлена звільненням осіб на пенсію за віком, а частково достатньо низьким рівнем заробітної плати, тому працівники змушені емігрувати до великих міст, наприклад, Харків у пошуках більш високих заробітків. Аналіз кількості працюючих на 2008 рік наведен на рис. 4.
Усі інші показники змінилися у межах 1–2% заслуговує на увагу те, що є збільшення кількості працівників, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною до 15 осіб
Рисунок 4. Аналіз кількості працюючих за віком на 2008 рік
Зобразимо графічно зміну чисельності персоналу підприємства та структуру цієї зміни по роках 2006–2008. (рис. 5.)
Рисунок 5. Зміна чисельності персоналу підприємства у 2004–2008 роках
Отже видно тенденцію до зменшення кількості персоналу загалом на підприємстві. Це зменшення відбувається в основному за рахунок зменшення кількості жінок, що працюють.
2.3 Аналіз динаміки персоналу
Персонал і його кількісні та якісні показники не є сталими величинами.
Вихідними даними для аналізу динаміки персоналу є Звіт про використання робочого часу – Форма №3-ПВ, Форми №1-ПВ, Форми №6-ПВ. Отже спочатку відобразимо статистичні дані звіту, а після цього проведемо розрахунки показників що дадуть змогу зробити комплексний аналіз динаміки персоналу на підприємстві ЗАТ ТМ «Змієвська овочева фабрика» (табл. 2.14).
Таблиця 2.14. Використання робочого часу у 2007–2008 роках
| Назва показників | Код рядка | За період з початку 2007 року | За період з початку 2008 року | ||
| людино-години | людино-години | людино-години | працівники, осіб | ||
| Фонд робочого часу, всього (рядки 302 + 304) | 301 | 1106981 | - | 1182397 | - |
| Відпрацьовано, всього | 302 | 969417 | - | 1030078 | - |
| з них надурочно | 303 | - | - | ||
| Невідпрацьовано, всього (сума рядків з 305 по 316, за винятком 311) | 304 | 137564 | - | 152319 | - |
| у тому числі: | - | ||||
| щорічні відпустки (основні та додаткові) | 305 | 96139 | 419 | 109959 | 530 |
| тимчасова непрацездатність | 306 | 39753 | 566 | 42360 | 597 |
| навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством | 307 | 1672 | - | - | - |
| неявки у зв'язку з тимчасовим переведенням для роботи на іншому підприємстві | 308 | - | - | - | - |
| неявки з дозволу адміністрації | 309 | - | - | - | - |
| відпустки за ініціативою адміністрації | 310 | - | - | - | - |
| з них тривалістю понад 3 місяці підряд | 311 | - | - | - | - |
| неявки у зв'язку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень | 312 | - | - | - | - |
| простої | 313 | - | - | - | - |
| масові невиходи на роботу (страйки) | 314 | - | - | - | - |
| прогули | 315 | - | - | - | - |
| неявки у зв'язку з міжсезонням | 316 | - | - | - | - |
| Довідково: середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу | 317 | - | 503 | - | 534 |
| Кількість вакансій на кінець звітного періоду | 318 | - | - | - | - |
Аналіз лише цієї таблиці дає змогу зробити висновки щодо використання фонду робочого часу, його було використано лише на 92%. Отже почнемо розрахунки показників з аналізу трудової активності.
Трудова активність = Фактичний фонд робочого часу, тис. люд-год. / Середньооблікова чисельність працівників, люд.
Трудова активність 2007 = 969,4 / 503 = 1,92
Трудова активність 2008 = 1030 / 534 = 192
Наступним показником буде Коефіцієнт використання персоналу, який розраховується за наступною формулою:
Коефіцієнт використання персоналу = Фактичний фонд робочого часу, тис. люд-год. / Потенціальний фонд робочого часу, тис. люд-год.
Коефіцієнт використання персоналу 2007 = 969,4 / 1106,9 = 0,87
Коефіцієнт використання персоналу 2008 = 1030 / 1182,4 = 0,87
Розглянемо дані про рух робочої сили за 2007–2008 роки, які наведемо у зведеній таблиці (табл. 2.15.). Ці дані необхідні для розрахунку плинності персоналу на підприємстві.
Таблиця 2.15. Рух робочої сили за 2007–2008 роки
| Назва показників | Код рядка | За період з початку року | За період з початку року | Динаміка руху робочої сили | |||
| Всього, осіб | з них жінки | Всього, осіб | з них жінки | 2008 до 2007 | з них жінки | ||
| Прийнято працівників | 501 | 644 | 413 | 333 | 234 | 51,71% | 56,66% |
| Вибуло працівників, усього | 502 | 557 | 337 | 349 | 247 | 62,66% | 73,29% |
| з них: з причин скорочення штатів | 503 | 1 | 1 | 14 | 13 | 1400% | 1300% |
| за власним бажанням, звільнено за прогул та інші порушення трудової дисципліни, невідповідність займаній посаді | 504 | 556 | 335 | 60,25% | |||
| Облікова чисельність.штатних працівників на кінець звітного періоду | 505 | 546 | 530 | 97,07% | |||
| з них: працювали в умовах вимушеної неповної зайнятості | 506 | ||||||
Розрахуємо рівень плинності кадрів (ПК) за допомогою якого оцінюється співвідношенням чисельності працівників, що звільнилися з підприємства за власним бажанням або з ініціативи адміністрації за порушення трудової дисципліни (Чзв), та середньооблікової чисельності працівників (Чсо), у відсотках. Як вже зазначалося вище нормальним вважається рівень плинності кадрів до 5% за рік