Трипартизм в Україні на пикладі підприємства (стр. 13 из 23)
За рахунок підприємства видавати безпроцентні позики працівникам.
Надавати допомогу багатодітним і малозабезпеченим сім`ям у вигляді кожнорічної додаткової одноразової допомоги на кожну дитину у розмірі 5000 грн.
Виділяти щомісячно грошові кошти за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, на здешевлення вартості харчування в їдальні у розмірі 2 грн. на кожного працівника.
Виділяти грошові кошти на перевезення працівників на місце роботи автотранспортом.
Крім того підприємство гарантує свободу організації діяльності профспілкової організації, ради трудового колективу, проведення в неробочий час загальних зборів трудового колективу.
Таким чином, бачимо що підприємство високо цінує власних працівників та створює сприятливі умови для їх роботи а також намагається нести соціальну відповдальність, яка зокрема знайшла своє відображення у соціальних виплатах та допомогах.
Основні напрями і основи для розвитку підприємства – це використання нових сучасних технологій. Це дозволяє отримувати максимальні доходи при мінімальних витратах. Першими в Україні на підприємстві стали використовувати світову технологію. Це пов'язано із зменшенням сумарної кількості світла що відбувається із зменшенням тривалості дня. Таку технологію підприємство використовує з листопада по лютий місяць. Технологія передбачає обман рослин. А все для того, щоб позбавитися від проблеми сезонності, адже це один із способів збільшити ефективність праці. Сезонність роботи – це проблема сільського господарства в цілому, оскільки заробітну плату робітникам необхідно платити круглий рік. Саме тому на підприємстві вирощують огірки в два звороти: перший – до липня другий – з липня по листопад.
Серйозних проблем з кадрами на підприємстві немає. На підприємстві створені всі необхідні побутові умови для працівників Виробничі підрозділи забезпечені питною водою, мають побутові приміщення, роздягальні, душові, кімнати для їди, кімнати гігієни для жінок. На території підприємства працює їдальня, спорткомплекс надані послуги медичного обслуговування, проводяться щорічні медогляди. Середня заробітна плата за 7 місяців 2008 г. складає 1103 грн. По порівнянню з минулим роком, де зарплата біла 809 грн. це збільшення на 36%. Основний ринок збуту ЗАТ ТМ «Змієвська овочева фабрика» – м. Харків, але часто підприємство працює з Києвом, Донецьком і іншими містами. Проаналізуємо стан та структуру персоналу ЗАТ ТМ «Змієвська овочева фабрика». Для цього необхідно провести аналіз Звіт «Про кількість працівників, їхній якісний склад та професійне навчання». Зробимо аналіз персоналу по роках за період 2007–2008 років (табл. 2.9., 2.10.).
Таблиця 2.9. Кількість працівників за якісним складом на 2007 рік
| Назва показників | Код рядка | Всього, осіб | з них жінки | Питома вага | |
| жін | чол | ||||
| Облікова кількість штатних працівників на кінець року, всього | 12010 | 546 | 335 | 61,36% | 38,64% |
| зних:Кількість працівників, які прийняті на умовах неповного робочого дня (тижня) | 12020 | ||||
| Кількість працюючих у віці (років):15–35 | 12030 | 198 | 121 | 61,11% | 38,89% |
| зних 15–24 | 12040 | 78 | 53 | 67,95% | 32,05% |
| 50–54 | 12050 | 77 | 34 | 44,16% | 55,84% |
| 55–59 | 12060 | 40 | 12 | 30,00% | 70,00% |
| Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: – неповна та базова вища освіта | 12070 | 107 | 52 | 48,60% | 51,40% |
| – повна вища освіта | 12080 | 51 | 25 | 49,02% | 50,98% |
| Кількість працівників, які отримують пенсію, всього | 12090 | 69 | 30 | 43,48% | 56,52% |
| у тому числі:– за вислугу років | 12100 | 7 | 3 | 42,86% | 57,14% |
| – за віком | 12110 | 30 | 19 | 63,33% | 36,67% |
| – по інвалідності, всього | 12120 | 21 | 6 | 28,57% | 71,43% |
| з них III групи | 12130 | 11 | 2 | 18,18% | 81,82% |
| Із загальної кількості працівників (ряд. 12010):– жінки, які знаходяться у відпустці у зв'язку з вагітністю та пологами, всього | 12140 | - | 1 | - | - |
| – працівники, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку, встановленого чинним законодавством, всього | 12150 | - | 8 | - | - |
| – працівники, які проживають на території інших регіонів (АР Крим областей, м. Києва, м. Севастополя, поза межами України | 12160 | - | - | - | - |
Таким чином, аналіз кількості працівників за якісним складом дав змогу зробити певні висновки, щодо забезпеченням персоналом та його характеристикою ЗАТ ТМ «Змієвська овочева фабрика». Переважна кількість працівників 198, а це майже 70% (рис. 2) у віці від 15 до 35 років, тобто проблема старіння кадрів та їх оновлення перед підприємством здавалося б не стоїть дуже гостро, але разом з тим бачимо, що 40 працівників вже мають перед пенсійний або навіть пенсійний вік, при чому 30 осіб вже є пенсіонерами. Це досить легко пояснити адже сільськогосподарське виробництво передбачає використання працю людей пенсійного віку, оскільки специфіка діяльності пов’язана перш за все з різноплановістю праці.
Необхідно звернути уваги на те, що облікова кількість працівників не збігається з фактичною кількістю персоналу через те, що деякі працівники працюють на дві ставки. Таким чином порушується певною мірою ефективність використання персоналу з точки зору фізичного та психологічного навантаження на працівника, але разом з тим, підвищується й мотивація персоналу до роботи, оскільки заробітна плата є на сьогодні найефективнішим стимулом, що змушує трудові ресурси прагнути до високого рівня ефективності.
Рисунок 2. Аналіз кількості працюючих за віком на 2006 рік
Також необхідно звернути уваги на наявність освіти у працівників. Лише 51 особа – 17% мають повну вищу освіту, це обумовлюється низькою кваліфікацією роботи а також тим фактом, що переважна кількість людей що мають вищу освіту в сільському господарстві є або агрономами, або животноводами. До більшості працівників сільгосппідприємств керівництво не висуває жодних вимог щодо освітньо-кваліфікаційного рівня.
Аналіз звітності підприємства про підготовку кадрів, а також про підвищення кваліфікації персоналу дав змогу зробити висновки про те що за звітний рік жодна особа не пройшла підвищення кваліфікації чи підготовку кадрів, що також свідчить про низькі кваліфікаційні вимоги до персоналу.
Таблиця 2.10. Кількість працівників за якісним складом на 2008 рік
| Назва показників | Код рядка | Всього, осіб | з них жінки | Питома вага | |
| жін | чол | ||||
| Облікова кількість штатних працівників на кінець року, всього | 12010 | 530 | 322 | 60,75% | 39,25% |
| зних:Кількість працівників, які прийняті на умовах неповного робочого дня (тижня) | 12020 | 1 | 100,00% | ||
| Кількість працюючих у віці (років):15–35 | 12030 | 202 | 131 | 64,85% | 35,15% |
| зних 15–24 | 12040 | 80 | 37 | 46,25% | 53,75% |
| 50–54 | 12050 | 82 | 42 | 51,22% | 48,78% |
| 55–59 | 12060 | 38 | 28 | 73,68% | 26,32% |
| Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: – неповна та базова вища освіта | 12070 | 110 | 51 | 46,36% | 53,64% |
| – повна вища освіта | 12080 | 50 | 26 | 52,00% | 48,00% |
| Кількість працівників, які отримують пенсію, всього | 12090 | 71 | 37 | 52,11% | 47,89% |
| у тому числі:– за вислугу років | 12100 | 4 | 1 | 25,00% | 75,00% |
| – за віком | 12110 | 46 | 28 | 60,87% | 39,13% |
| – по інвалідності, всього | 12120 | 21 | 8 | 38,10% | 61,90% |
| з них III групи | 12130 | 14 | 5 | 35,71% | 64,29% |
| Із загальної кількості працівників (ряд. 12010):– жінки, які знаходяться у відпустці у зв'язку з вагітністю та пологами, всього | 12140 | - | 1 | - | - |
| – працівники, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку, встановленого чинним законодавством, всього | 12150 | 10 | 10 | - | - |
| – працівники, які проживають на території інших регіонів (АР Крим областей, м. Києва, м. Севастополя, поза межами України | 12160 | - | - | - | - |
Аналіз кількості працівників за якісним складом за 2007 рік провадимо у порівнянні із відповідними показниками 2006 року. Перш за все необхідно звернути увагу на збільшення чисельності працюючих при тому, що облікова кількість працівників зменшилася на 16 од. Така зміна може свідчити про впровадження або нової трудовитратної технології, або про збільшення загрузок на персонал, що автоматично повинно призвести до збільшення виробітку продукції. (рис. 3)
Рисунок 3. Аналіз кількості працюючих за віком на 2007 рік
Необхідно також відмітити наявність відразу 10 працівників, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною. За іншими показниками структури персоналу зміни були не суттєві у межах 2–3%. Далі проаналізуємо дані підвищення кваліфікації персоналу (табл. 2.11., 2.12.).
Таблиця 2.11. Підвищення кваліфікації у 2007 році
| Назва показників | Кодрядка | Навченоу звітномуроці,всього, осіб | у тому числі: | Із гр. 1 жінки | ||||
| керівники | професіонали, фахівці | технічні службовці | кваліфіковані та інші робітники | |||||
| всього | 3 них підвищиликваліфікаційний розряд | |||||||
| Підвищили кваліфікацію, всього (ряд. 14020 + ряд. 14030) | 14010 | 4 | - | - | - | 4 | 4 | 4 |
| у тому числі:безпосередньо на виробництві | 14020 | - | - | - | - | - | - | - |
| у навчальних закладах різних типів за договорами | 14030 | 4 | - | - | - | 4 | 4 | 4 |
| Крім того, навчались за кордоном | 14040 | - | - | - | - | - | - | - |
Аналіз даних про підвищення кваліфікації у 2008 році на відміну від 2007 року показує, що одразу 4 особи проходили підвищення кваліфікації. При чому всі у навчальних закладах різних типів за договорами. Це свідчить про впровадження або нової технології, або про політику підприємства щодо підвищення освітньо-кваліфікаційного рівня власного персоналу.