| Номер строки | Объект | Интервалы планирования | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 2.1 | Объём воды, м3 | 1050000 | 1050000 | 1050000 | 1050000 | 1050000 |
| 2.2 | Цена | 0,003 | 0,0033 | 0,0036 | 0,0039 | 0,0042 |
| 2.3 | Выручка | 3150 | 3465 | 3780 | 4095 | 4410 |
| 2.4 | Заработная плата рабочих | 1000 | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 |
| 2.5 | Переменные затраты | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 |
| 2.6 | Постоянные затраты | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
| 2.7 | Амортизация | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 |
| 2.8 | Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость | 450 | 337,5 | 253 | 190 | 142,4 |
| 2.9 | Прибыль до вычетов налогов | 1180 | 1498 | 1787 | 2055 | 2308 |
| 2.10 | Налоги и сборы | 354 | 450 | 536 | 616,5 | 692 |
| 2.11 | Чистый фонд | 826 | 1048 | 1251 | 1438,5 | 1616 |
| 2.12 | Чистый приток от операций | 1186 | 1408 | 1611 | 1798,5 | 1976 |
Таблица 6 - Схема расчёта финансовой деятельности по проекту
| Номер строки | Объект | Интервалы планирования | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 3.1 | Собственный капитал (акции, субсидии, чистая прибыль прошлых периодов) | 200 | ||||
| 3.2 | Долгосрочные кредиты | 1800 | ||||
| 3.3 | Погашение задолженности по основным сумма кредитов | - | 450 | 450 | 450 | 450 |
| 3.4 | Сальдо финансовой деятельности | 2000 | -450 | -450 | -450 | -450 |
| 3.5 | Приток реальных денег | -814 | 1408 | 1611 | 1798,5 | 1976 |
| 3.6 | Сальдо реальных денег | 1186 | 958 | 1161 | 1348,5 | 1526 |
| 3.7 | Сальдо накопленных денег | 1186 | 2144 | 2119 | 2509,5 | 2875 |
Таблица 7 - Расчёт показателей эффективности проекта
| Номер строки | Объект | Интервалы планирования | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 4.1 | Эффект от инвестиционной деятельности | -2000 | ||||
| 4.2 | Эффект от операционной деятельности | 1186 | 1408 | 1611 | 1798,5 | 1976 |
| 4.3 | Приток реальных денег | -814 | 1408 | 1611 | 1798,5 | 1976 |
| 4.4 | Коэффициент при ставке, %508090100 | 0,670,550,530,5 | 0,440,310,280,25 | 0,300,170,150,13 | 0,200,100,080,06 | 0,130,050,040,03 |
| 4.5 | Дисконтированный поток реальных денег при ставке, %508090100 | -545,4-447,7-431,4-407 | 619,5436,5394,2352 | 483,3273,9241,7209,43 | 359,7179,9143,9107,9 | 256,998,87959,3 |
ЧТС (чистая текущая стоимость) при ставке, %:
50: 117,4
80: 541,4
90: 427,4
100: 321,6
Показатель дисконтирования рентабельности инвестиций, определяемый как отношение чистой текущей стоимости приведенных доходов к приведенным расходам составил:
При ставке 50%: R = 1174/545,4*100 = 215%
При ставке 80%: R = 541,4/447,7*100 = 121%
При ставке 90%: R = 427,4/431,4*100 = 99%
При ставке 100%: R = 321,6/407*100 = 79%
Таким образом, в результате выполненных расчетов показатель эффективности инновационного проекта свидетельствует о том, что проект может быть реализован, так как чистая стоимость больше 0, рентабельность также больше 0, проект высоко рентабелен.
Заключение
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Однако у целого ряда "грязных" отраслей (добывающие, химическая, нефтеперерабатывающая, целлюлозно-бумажная) встает еще одна проблема помимо конкурентоспособности - учет экологического фактора. В 1980-е и особенно в 1990-е годы в условиях ужесточения конкуренции кардинально изменилось отношение к экологии бизнеса (играющего ключевую роль в реализации экологической политики, поскольку через его практическую деятельность в первую очередь и реализуются взаимоотношения людей и природной среды). Бизнес постепенно стал рассматривать экологически ориентированное производство как сферу перспективного развития, а в ряде случаев как единственную альтернативу своего выживания. В таких производствах соблюдение экологических требований повышает себестоимость продукции на 30-40%. Но и все сильнее ощущается давление со стороны потребителей, требующих повышения экологических характеристик производственных процессов.
Одной из важнейших причин учета экологического фактора бизнесом служит появление новых возможностей для компаний. Бизнес рассматривает включение экологической составляющей в свою деятельность уже не как помеху развитию и неизбежные издержки, а все больше как сферу дополнительных возможностей, новое средство повышения конкурентоспособности. Мероприятия по охране окружающей среды часто приводят к прямому снижению издержек производства благодаря сокращению производственных затрат, минимизации потерь и переработке отходов.
В данной курсовой работе приведен экономический анализ основных фондов открытого акционерного общества «Уралоргсинтез», на основе которого автором предложен проект по внедрению модульных установок очистки воды промышленных предприятий. Из расчета показателей экономической эффективности проекта следует вывод о том, что проект может быть реализован, так как чистая стоимость больше 0, рентабельность также больше 0, проект высоко рентабелен.
Цель выполнения данной курсовой работы достигнута, методика и техника расчётов экономической эффективности принимаемых инновационных решений освоены и определено влияния внедряемого проекта на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Список литературы
1. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:- Банки и биржи, 1997.
2. Котова Н.Н. Инвестиционная деятельность фирмы. - М.: Перспектива, 2004 г.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2002. – 336 с.
4. Пухарева - Инновац. менеджмент - Уч.пособие.
5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.
6. Бухгалтерская отчетность ОАО «Уралоргсинтез» за 2007-2008 гг.
7. Устав ОАО «Уралоргсинтез».
8. http://enviropark.ru/ - Очистка сточных вод - Технопарк РХТУ.
9. http://www.newchemistry.ru/ - Аналитический портал химической промышленности.
10. http://sbn.finance.ru/nbb/neft/himobor/ - оборудование для химической промышленности.
Приложение
Состояние основных производственных фондов
Корпорация планирует расширять перерабатывающие мощности в Астрахани и Оренбурге. На сырьевой базе «Газпром добыча Астрахань» предполагается построить предприятие по производству 500 тыс. т полиэтилена в год. А для использования сырья «Газпром добыча Оренбург» прорабатывается вопрос создания комплекса мощностью 650 тыс. т полиэтилена и 450 тыс. т полипропилена в год. Возможно, эти проекты будут реализованы вместе с ОАО «СИБУР Холдинг». Обсуждается схема, согласно которой «Газпром» станет поставщиком сырья, а «Сибур» найдет необходимое финансирование.
Как известно, руководство «Газпрома» признало деятельность «СИБУР Холдинга» непрофильной и передало его Газпромбанку в обмен на пакеты акций РАО «ЕЭС России» и «Мосэнерго». Это объясняется тем, что основное сырье для переработки «Сибур» получает не от подразделений «Газпрома», а от нефтяных компаний (попутный нефтяной газ). Получается, что для «Газпрома» это направление бизнеса стоит в стороне от основной производственной цепочки, связанной с использованием собственного сырья. Чего не скажешь о генерации, так как электрическая энергия получается за счет сжигания природного газа. Для Газпромбанка «Сибур» — также совсем не профильный актив, поэтому недавно было принято решение, что контрольный пакет акций холдинга выкупит «сибуровский» менеджмент.
Однако у «СИБУР Холдинга» есть активы в сфере производства азотных удобрений, основным сырьем для которых является метан. Скорее всего, эти активы перейдут под контроль ООО «Межрегионгаз» — «дочки» «Газпрома», которая занимается сбытом газа на внутреннем рынке. По крайней мере, совет директоров корпорации признал, что производство азотных удобрений является профильным бизнесом для «Газпрома», и определил «Межрегионгаз» куратором этого направления.
Как крупнейший игрок в российской газохимической отрасли собирается использовать возможности, открывающиеся в ходе освоения восточносибирских запасов, в интервью «Профилю» рассказал начальник управления по информационной политике «Сибура» Рашид НУРЕЕВ.
— Строительство новых газохимических комплексов требует сочетания как минимум двух факторов. Главный из них — деньги. Каким образом «Сибур» планирует финансировать свои инвестиции в развитие газопереработки?
— Пройдя непростой путь финансового оздоровления, на текущий момент «Сибур» имеет вполне устойчивое финансовое положение. По результатам 2007 года выручка компании составила 142,7 млрд. рублей, а чистая прибыль — 28,9 млрд. рублей. Отношение общего консолидированного долга компании к показателю EBITDA находится примерно на уровне 0,5:1, тогда как у многих отраслевых игроков в России и за рубежом он составляет 4:1 и выше. Иными словами, «Сибур» имеет резерв для привлечения как собственных, так и значительных заемных средств в виде кредитов, облигаций и других финансовых инструментов. Кроме того, нельзя исключать и такую возможность, как проектное финансирование под будущие поставки продукции. И если в 2007 году инвестиционный портфель «Сибура» был на уровне 18 млрд. рублей, то в 2008 году бизнес-план предусматривает инвестиции в развитие производства в размере более 40 млрд рублей.