Смекни!
smekni.com

Оптимизация графика занятости персонала

Орловская региональная академия государственной службы

Кафедра математики и математических методов в управлении

Лабораторная работа

"Оптимизация графика занятости персонала"

Орел, 2010


Постановка задачи и ее решение

Работники риэлтерской компании должны работать пять дней подряд и иметь два выходных дня. Дневная оплата работника составляет 200 рублей. Исходя из особенностей работы, составлена таблица 1 требуемого числа работников по дням недели. Необходимо составить график занятости, обеспечивающий требуемый уровень обслуживания и удовлетворяющий потребность в персонале при минимальных затратах на оплату труда.

Таблица 1 Требуемое число работников по дням недели

Дни недели Пн Вт Ср Чт Пт СБ Вс
Число работников 24 22 23 13 21 22 12

Таблица 2 График занятости работников риэлтерской компании

Номер графика работы Число работников Выходные дни Пн ВТ Ср Чт Пт Сб Вс
1 24 Понедельник, вторник 0 0 1 1 1 1 1
2 22 Вторник, среда 1 0 0 1 1 1 1
3 23 Среда, четверг 1 1 0 0 1 1 1
4 13 Четверг, пятница 1 1 1 0 0 1 1
5 21 Пятница, суббота 1 1 1 1 0 0 1
6 22 Суббота, воскресение 1 1 1 1 1 0 0
7 12 Воскресение, понедельник 0 1 1 1 1 1 0

Рис


Рис

Рис

график занятость выходной оплата

Анализ найденного решения показывает, что число работников, необходимое риэлтерской кампании, равно 30 человекам. График выходных дней при этом необходимо составить так, чтобы 6 человек имели выходные дни в понедельник и вторник; 0 человек имели выходные дни в вторник и среду; 7 человек имели выходные дни в среду и четверг; 9 человек имели выходные дни в четверг и пятницу; 0 человек имели выходные дни в пятницу и субботу; 8 человек имел выходные дни в субботу и воскресенье;0 человек имели выходные дни в воскресенье и понедельник.

Такой набор работников риэлтерской кампании не только обеспечит необходимый уровень функционирования организации, но и позволит минимизировать расходы на общую недельную зарплату работников до 6000 рублей.