Затем определим номинальный фонд времени работы оборудования по формуле
где Fп - количество выходных и предпраздничных дней составляет в среднем 112дней.
В часах номинальный годовой фонд времени работы оборудования, при работе в одну смену равен
где
Годовой эффективный фонд времени работы оборудования в часах определим по формуле
где Kп. о - коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте (для ОЦ Kп о=0,75).
Годовой эффективный фонд времени в днях с учетом простоев оборудования в плановых ремонтах определим по формуле
Количество партий деталей зависит от номенклатуры обрабатываемых деталей
где Kсм - число рабочих смен в сутки;
Н - номенклатура обрабатываемых деталей;
Количество переналадок оборудования на каждой операции (nпер) будет равно количеству партий деталей
nпер = n.
Таким образом,
nпер. б = nб = 1146,nпер. пр = nпр = 1719.
Расчет ведем по формуле
где
nпер - количество переналадок оборудования на соответствующей операции в течение планового периода.
Расчет фонда времени, затрачиваемого на переналадку, произведем в табличной форме (табл.2.1).
Таблица 2.1
Наименование операции | Базовый вариант | Проектируемый вариант | ||||
| | | | | | |
1. Заготовительная | 2 | 1146 | 38,2 | 1 | 1719 | 28,65 |
2. Токарная | 4 | 1146 | 76,4 | 2 | 1719 | 57,3 |
3. Сверлильная | 3 | 1146 | 57,3 | 1 | 1719 | 28,65 |
4. Резьбонарезная | 3 | 1146 | 57,3 | 1,5 | 1719 | 43 |
Итого: | 229,2 | 157,6 |
Гибкие производственные участки обычно создаются для обработки деталей различных типоразмеров, которые используются для изготовления изделия. Следовательно, программы выпуска по каждому типоразмеру или равны, или кратны между собой.
Расчёт производственной программы производим по ведущей группе оборудования. За ведущую группу оборудования обычно принимают оборудование на той операции, у которой суммарное оперативное время по всей номенклатуре деталей наименьшее. В нашем случае за ведущую группу принимается оборудование на 3-eй операции в проектируемом варианте, т.к на этой операции наименьшее суммарное оперативное время по всем деталям.
Так как программы по типоразмерам не равны, а кратны, т.е. N1 = 2x, N2=4x, N3 = 2x, то их величину можно определить исходя из следующего уравнения:
2xt1 + 4xt2 + 2xt3 + 60Tн. пр = 60FэKсм,
x (2t1 + 4t2+2t3) = 60Tн. пр - 60FэKсм,
где t1, t2, t3 - оперативное время по каждому типоразмеру деталей по ведущей группе оборудования, по которой определяется мощность участка по отдельной операции технологического процесса, мин.;
Nj = x - программа j-го типоразмера деталей на плановый (годовой) период времени, шт.
Расчет производственной программы производим исходя из показателей проектируемого варианта.
Таким образом, имеем:
Тогда N2 = 1086084 шт., N1= N3 =543042шт.
Размер партии деталей j-го наименования определяем по формуле
где nj - количество партий деталей j-го типоразмера.
Таким образом, в базовом варианте:
Для проектируемого варианта
Расчет периодичности чередования партий деталей производим по формуле
Расчеты примут вид
Количество единиц оборудования определяем по формуле
где Н - номенклатура обрабатываемых деталей;
Nj- программа j-го наименования деталей, шт.;
tоп ij - оперативное время на i-ой операции j-го наименования деталей, мин.;
Tн i- величина времени, затрачиваемого на переналадку оборудования на каждой i-ой операции, час.;
Kв - коэффициент выполнения норм времени.
Расчет количества единиц оборудования по операциям технологического процесса производим в табличной форме (табл.2.2 и табл.2.3).
Таблица 2.2.Базовый вариант
Расчетные показатели | Программа выпуска,шт. | Вид операций | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
Трудоемкость работ по операциям | |||||||||
1. Гайка 3.115-14128 | 543042 | 32 | +38,2 | 5883 | +76,4 | 1539 | +57,3 | 3620 | +57,3 |
2. Гайка 3.115-12025 | 1086084 | 45 | 14481 | 3041 | 7874 | ||||
3. Гайка 111-341-1701 | 543042 | 14 | 6788 | 1186 | 3711 | ||||
Итого: | 129,2 | 27228,4 | 5823,3 | 15262,3 | |||||
Годовой эффективный фонд времени (FэKсм) | 1518 | 3036 | 3036 | 3036 | |||||
Коэффициент выполнениянорм (Kв) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||
Расчетное кол-во единиц оборудования (Cр) | 0,1 | 8,9 | 1,9 | 5,03 | |||||
Принятое кол-во единиц оборудования (Cпр) | 1 | 9 | 2 | 5 | |||||
Коэффициент загрузки оборудования (Kз. с) | 0,1 | 0,98 | 0,95 | 1,006 |
Таблица 2.3. Проектируемый вариант