Смекни!
smekni.com

Определение наиболее эффективных стимулов в работе с персоналом (стр. 7 из 10)

Таким образом, анализ финансовых результатов по состоянию на 1.01.2008 года показывает, что финансовое состояние предприятия неустойчивое. Одним из отрицательных факторов, влияющих на финансовое состояние является то, что на балансе предприятия находится общежитие, относящееся к муниципальной собственности и финансируемое за счет оставшейся прибыли в расположении предприятия, эти затраты составили 212,00 тыс.р.

Предприятие постоянно изыскивает методы улучшения финансового положения, налажен выпуск железобетонных изделий на сумму 92.00 тыс.р., так же выпуск столярных изделий на сумму 46,00 тыс.р., сданы излишние производственные площади в аренду, прибыль от которой составляет 145,00 тыс.р.

2.3 Анализ показателей по труду предприятия ОАО СМУ - 100

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и вспомогательной деятельностью.

Основными задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются следующие:

· изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом и по категориям;

· определение и изучение показателей текучести кадров;

Для анализа обеспеченности трудовыми ресурсами используем официальную форму статистической отчетности – 3Т, данные первичного учета на объектах и данные отдела труда и заработной платы, на основе которых составим таблицу 2.16.


Таблица – 2.16 Обеспеченность предприятия СМУ – 100 трудовыми ресурсами

Категория работников Среднесписочная численность, чел. Удельный вес, %
2006 2007 Темп роста, % 2006 2007 Отклонение
На строительно-монтажных работах и в подсобных производствах (строительно-производственный персонал) всегоВ том числе:-рабочие-служащие 875928 1178829 34,4849,153,57 87,0059,0028,00 90,7068,2022,50 +3,70+9,20- 5,50
На строительно-монтажных работах всегоВ том числе:-рабочие-служащие 633825 936726 47,6176,314,00 63,0038,0025,00 79,5057,3022,20 +16,50+19,30- 2,80
В обслуживающих и прочих хозяйствах всегоВ том числе:-рабочие-служащие 1349 1248 7,690,00- 11,11 13,004,009,00 9,303,106,20 3,700,9- 2,8
Всего в строительствеВ том числе:-рабочие-служащие 1006832 1299633 29,0041,183,13 100,0068,0032,00 100,0074,4025,60 +6,40- 6,40

Данные таблицы 18 позволяют сделать следующие выводы. В 2007 году произошло увеличение среднесписочной численности предприятия СМУ – 100 по сравнению с 2006годом на 29%. Наибольшее влияние на этот рост оказало увеличение численности рабочих, которое объясняется увеличением выполняемых организацией объемов работ. В структуре работников наблюдается тенденция к возрастанию удельного веса рабочих (68,00% и 74,40% на начало и на конец года соответственно). При этом большинство работников занято на производстве СМР.

Для изучения движения рабочей силы составим таблицу 2.17.

Таблица 2.17 – Движение рабочей силы на предприятии СМУ – 100

Показатель 2006 год 2007 год
Принято на предприятиеВыбыло с предприятияВ том числе:в связи с сокращением численности персоналапо собственному желаниюСреднесписочная численность работающихКоэффициент текучести, % 434214110042,00 59555512942,63

По данным таблицы 2.17видно, что на предприятии очень большой коэффициент текучести кадров, причем и в 2006 и в 2007 году все выбывшие работники были уволены по собственному желанию. Это свидетельствует о неудовлетворенности работников работой на данном предприятии. Для одних причиной увольнения послужило недостаточное материальное стимулирование, для других отсутствие возможности профессионального роста в данной организации.

Далее произведем анализ производительности труда.

Анализ производительности труда – это важнейшая задача управленческого анализа, так как от уровня выработки в конечном итоге зависят все финансовые показатели предприятия. В современных условиях показатель выработки исключен из официальной формы отчетности, поэтому планированию и анализу этого показателя производительности труда уделяется недостаточное внимание. Между тем показатель выработки служит основным индикатором развития НТП, уровня организации производства, образования и т.п. Для определения уровня выработки продукции на одного работающего составим таблицу 2.18.


Таблица 2.18 – Выработка продукции на одного работающего

Показатель 2006 год 2007 год Отклонение
абсолютное относительное
Объем производства продукции, тыс.р. 6471,00 15085,00 8614,00 33,11
Среднесписочная численность:- работающих- рабочих 10068 12996 2928 29,0041,17
Общее количество отработанного времени:всеми рабочими за год, тыс. чв том числе одним рабочим, чел.-ч 154,912,27 233,722,43 78,810,16 50,877,04
Среднегодовая выработка, тыс.р.- одного работающего- одного рабочего 64,7195,16 116,94157,13 52,2361,97 80,7165,12
Среднечасовая выработка рабочего, р. 0,61 0,67 0,06 9,84

По данным таблицы 2.18 можно сделать следующие выводы. На предприятии ОАО СМУ – 100 в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло увеличение среднегодовой выработки на одного работающего на 52,23 тыс.р. на это отклонение наибольшее влияние оказал фактор общее количество отработанного времени, то есть произошло увеличение не интенсивности, а экстенсивности труда.

2.4 Мероприятия по стимулированию труда, используемые на предприятии СМУ – 100

Для стимулирования работников руководство предприятия использует экономические, социальные и административные методы мотивации.

Для анализа экономических методов мотивации обратимся к информации, приведенной в таблице 2.19.


Таблица 2.19 – Состав и структура фонда заработной платы

Показатель Сумма, тыс. р. Структура, %
2006 год 2007 год 2006 год 2007 год
Фонд заработной платы, начисленной работникам списочного составав том числе:начислено повременноначислено сдельно по нарядуматериальная помощь, относящаяся к фонду заработной платывыслуга летотпускныедоплата за работу в праздничные и выходныебригадирскиекомпенсация за неиспользованный отпускдоплата за классность 1981,20740,19961,3527,8080,73152,644,571,2911,880,76 2781,781006,791454,2430,5493,74181,652,341,3010,350,83 97,1737,3648,521,404,077,700,230,070,600,05 90,5436,1952,281,103,376,530,080,050,370,03
Фонд заработной платы, начисленной работникам несписочного состава 57,76 290,51 2,83 9,46
Общий фонд заработной платы 2038,96 3072,29 100,00 100,00

Наиболее значимым экономическим методом мотивации на предприятии СМУ – 100 является заработная плата, начисляемая по повременно- премиальной и сдельной системам оплаты труда.

Использование прямой индивидуальной сдельной системы оплаты труда предполагает, что размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок времени продукции.

Вся выработка рабочего оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработок рабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью.

Помимо оклада выплачивается премия, связанная с результативностью предприятия. Размер премии не превышает 40% должностного оклада.

На предприятии СМУ - 100 установлено так же единовременное вознаграждение за выслугу лет. Данное вознаграждение выплачивается рабочим, руководителям и служащим, состоящим в штате предприятия, имеющих стаж работы в строительно-монтажных организациях и проработавших на данном предприятии полный календарный год.

Это показано в таблице 2.20.

Таблица 2.20 – Единовременное вознаграждение за выслугу лет

Стаж работы Размер вознаграждения, % от тарифной ставки
От 1 до 3 лет 0,6
От 3 до 5 лет 0,8
От 5 до 10 лет 1
От 10 до 15 лет 1,2
Свыше 15 лет 1,5

На предприятии осуществляются и выплаты по итогам годовой работы. Размеры устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом в зависимости от наличия средств на эти цели. Производится и оплата отпуска работникам предприятия, предоставляемого один раз в год.