Знаковым становится строительство на берегу Иртыша Куломзинской перевалочной базы. Со временем она стала крупнейшим сбытовым подразделением региона и внесла огромный вклад в экономическое развитие Омска и области. В декабре 2010 года Куломзинское отделение сбыта, так теперь называется нефтебаза, отмечает свое 80-летие. Старейшее отделение сбыта до недавнего времени исправно снабжало своих потребителей нефтепродуктами, сейчас же основное направление его деятельности – масла.
В 1959 году нефтебазы, расположенные в Тюменской области – в Тюмени, Тобольске, Ишиме и др., вышли из состава нашего предприятия и стали структурными подразделениями вновь образованного в Тюмени Тюменского управления Главнефтеснаба.
Весьма интенсивно предприятие развивалось в 60-80 годы. В то время оно отгружало продукцию Омского нефтезавода во все уголки страны и даже за рубеж, одновременно укрепляя и развивая собственную сеть в районах области. Газпромнефть в г. Омске первым в стране стал использовать топливно-раздаточные колонки с автоматизированным дозовым наливом. Первый пульт управления разработал рационализатор Григорий Петухов с Куломзинской нефтебазы. Он использовал шаговые искатели, которые применялись на телефонных станциях.
Сегодня Газпромнефть в г. Омске работает в 6 городах и 31 районе Омской области, в его распоряжении 7 нефтебаз и 103 АЗС, через которые реализуются высокооктановые бензины, дизельное топливо, широкий выбор масел и сопутствующих товаров. Сеть АЗС ОАО «Газпромнефть» в г. Омске представлена в приложении 2. Предприятие постоянно проводит реконструкцию автозаправочных станций, превращая их в многотопливные комплексы, реализующие все виды бензинов и специальный автомобильный газ. На сегодняшний день в активе Газпромнефть в г. Омске - 12 МТАЗС, расположенных как в городе, так и в районах Омской области. Особое внимание уделяется сопутствующему сервису. Развивается система минимаркетов, сутью работы которой является предложение широкого спектра продуктовой и промышленной продукции. Посетив АЗС, можно подкачать шины и пропылесосить салон автомобиля, а потом выпить кофе и перекусить в специально оборудованной зоне кафе. Современная заправочная станция Газпромнефть в г. Омске - это качество обслуживания «европейского уровня», удобство, комфорт и безопасность.
ОАО «Газпромнефть» в г. Омске - одно из самых крупных предприятий по сбыту нефтепродуктов в Сибири и на Дальнем Востоке. Созданный более 70 лет назад, Газпромнефть-Омск постепенно приобрел статус ведущего игрока топливного рынка за Уралом. В последние несколько лет ежегодный объем реализации горюче-смазочных материалов предприятия составляет около одного миллиона тонн.
Целью деятельности ОАО «Газпромнефть» в г. Омске является извлечение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
Основными видами деятельности, в соответствии с уставом ОАО «Газпромнефть» в г. Омске (приложение 3) являются:
− разведка нефтяных, газовых и иных месторождений;
− добыча, транспортировка и переработка нефти, газа и иных полезных ископаемых;
− хранение нефти, газа, нефтепродуктов и иных продуктов углеводородного и другого сырья;
− производство нефтепродуктов, нефтехимической и другой продукции;
− поставка и реализация нефти, нефтепродуктов, иных продуктов переработки углеводородного и иного сырья (включая продажу населению и на экспорт);
− выполнение заказов для федеральных нужд и региональных потребителей продукции, производимой Обществом и его дочерними обществами;
− рекламно-издательская деятельность, проведение выставок, выставок-продаж, аукционов и т.д.;
− проведение геолого-поисковых, геофизических и геологоразведочных работ с целью поисков месторождений нефти, газа и иных полезных ископаемых;
− применение методов повышения нефтеотдачи пластов и интенсификации добычи нефти.
Особенности видов деятельности, организационно-правовая форма ОАО «Газпромнефть» в г. Омске повлияли на организационную структуру предприятия и структуру управления (приложение 4).
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Так же органами управления являются: совет директоров, генеральный директор, ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Годовое общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года общества. На годовом общем собрании акционеров в обязательном порядке решается вопрос об избрании совета директоров общества, ревизионной комиссии общества, утверждение аудитора общества, рассматриваются представляемый советом директоров общества годовой отчет общества и иные документы в соответствии с действующим законодательством.
Совет директоров Общества избирается на общем собрании акционеров в количестве 7-ми человек, осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом и Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Генеральный директор является единоличным, исполнительным органом Общества и назначается Советом директоров простым большинством голосов сроком на 4 (четыре) года. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, кроме вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или Совета директоров Общества. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Основные функции генерального директора закреплены Уставом ОАО «Газпромнефть» в г. Омске (Приложение 3):
- обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества:
- распоряжается имуществом Общества в пределах установленных
Уставом и действующим законодательством;
- принимает и увольняет работников Общества, применяет меры поощрения и налагает взыскания;
- утверждает штатное расписание и должностные оклады сотрудников Общества;
- принимает решения о командировках, включая деловые заграничные поездки;
- без доверенности действует от имени Общества, представляет его во всех учреждениях, предприятиях и организациях, как Российской Федерации, так и за рубежом;
- совершает всякого рода сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета Общества;
-обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;
- определяет условия оплаты труда должностных лиц Общества (кроме Генерального директора), филиалов, дочерних обществ и представительств;
- утверждает положения о премировании сотрудников Общества;
- утверждает договорные цены и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и отчетность Общества.
На ОАО «Газпромнефть» в г. Омске все службы подчиняются непосредственно генеральному директору. В состав ОАО «Газпромнефть» в г. Омске входят следующие службы: коммерческая, планово-экономическая, отдел маркетинга, геологической разведки и перспективного развития, отдел по работе с персоналом, управление информационными технологиями и юридическая служба. Деятельностью каждой службы руководит директор, назначаемый с согласия учредителей генеральным директором и непосредственно ему подчиняющийся. Организационно-управленческая структура ОАО «Газпромнефть» в г. Омске представлена в приложении 4.
Организационно-управленческая структура линейно-функциональная. Преимущества данного типа организационной структуры в том, что:
- сохраняется стабильность полномочий и ответственности за персоналом ОАО «Газпромнефть» в г. Омске;
- единство и четкость распорядительства;
- оперативное принятие и выполнение решений;
- каждый руководитель несет личную ответственность за результаты деятельности;
- профессиональное решение задач специалистами каждого отдела.
Однако существуют также следующие недостатки:
- отсутствует четкое разграничение функций линейных и функциональных служб;
- медленное принятие решений отдельными специалистами внутри отделов;
- нежелание руководителей брать на себя ответственность за принимаемые решения.
В целом, можно сделать вывод, что организационная структура соответствует масштабам, целям деятельности ОАО «Газпромнефть» в г. Омске.
Успешная работа предприятия является показателем стабильного роста ОАО «Газпромнефть» в г. Омске. Это соответствует его стратегии – увеличению действующих и создание новых перерабатывающих мощностей. В ближайших планах, рассматривается возможность создания масштабных проектов в области нефте - и газохимии.
Оценка основных экономических показателей деятельности ОАО «Газпромнефть» в г. Омске представлена в приложении 5. Бухгалтерская отчетность для анализа представлена в приложении 6.
На основании анализа основных экономических показателей деятельности ОАО «Газпромнефть» в г. Омске за 2007-2009 гг. можно сделать следующие выводы:
В 2009 году по предприятию ОАО «Газпромнефть» в г. Омске выручка от реализации составила 1874620 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 453134 тыс. руб., что в относительном выражении составило 31,9%. В 2008 г. прирост по отношению к 2007 г. составил 23,1%.
Себестоимость продукции увеличилась с 1150370 тыс. руб. в 2007 году до 1812695 тыс. руб. в 2009 году. Рост в 2008 году по сравнению с 2007 годом – 120,9 %, в 2009 году по сравнению с 2008 годом составил 130,31 %.