Смекни!
smekni.com

Оценка результатов труда персонала. Уровни оценки и основные подходы (стр. 8 из 8)

Индивидуальный план развития

Ф. И.О. _________________
Должность: _____________ Подразделение: _______________
Самооценка применительно к занимаемой должности:а) Каковы Ваши сильные стороны?б) В чем вам нужно совершенствоваться?План совершенствования:а) Каким образом Вы могли бы улучшить свои результаты в данных областях?б) Какое обучение могло бы Вам в этом помочь?

Приложение E

Форма аттестационного листа

Вес Фактор Оценка Комментарий
30% Качество работыАккуратность и тщательность в работе. Соответствие стандартам качества
10% ПланированиеСпособность разрабатывать и реализовывать планы действий, адаптируя их к изменяющимся условиям
25% ОрганизацияСпособность эффективно использовать ресурсы и время для достижения результатов
15% Руководство/ЛидерствоСпособность мотивировать и руководить людьми, устанавливать стандарты, оценивать работу подчиненных и способствовать ее улучшению
10% КоммуникацияСпособность эффективно взаимодействовать с людьми, ясно выражаясь в устной и письменной форме
10% Отношение к работеОтветственность, способность работать с большой нагрузкой
Итоговая оценка:П (превосходно) О (отлично) Х (хорошо)НО (ниже ожидаемого) Н (неудовлетворительно)Комментарии:

Приложение F

Анкета "Ваше отношение к проведению аттестации и оценки персонала?"

1. Сколько лет Вы работаете в данной организации?

а) менее 5 лет;

б) 5-10 лет;

в) 10-15 лет;

г) более 15 лет.

2. Сколько раз Вы проходили аттестацию?

3. В качестве кого Вы участвовали в аттестации?

а) только аттестуемого;

б) аттестуемого и члена аттестационной комиссии;

в) аттестуемого и члена профсоюза.

4. Какая оценка была дана Вашей работе при последней аттестации?

а) отлично;

б) хорошо;

в) удовлетворительно;

г) неудовлетворительно.

5. Готовитесь ли Вы к аттестации заранее?

а) да;

б) нет;

в) не вижу необходимости.

6. Как конкретно готовитесь?

а) изучаю специальную и дополнительную литературу;

б) "зубрю" билеты;

в) делаю "шпаргалки";

г) готовлюсь психологически;

д) ничего не предпринимаю.

7. Кто формирует аттестационную комиссию?

а) начальник;

б) все проходят отбор и назначают лучших;

в) аттестацией занимаются специально обученные специалисты.

8. Как Вы понимаете назначение аттестации?

а) обязательная формальность;

б) необходимость перестановки кадров;

в) перераспределение финансов;

г) повышение профессиональных качеств и продвижение по службе;

д) не знаю;

е) Ваш вариант.

9. Устраивает ли Вас методика проведения аттестации в Вашей организации?

а) да;

б) нет;

в) не знаю.

10. Что конкретно Вас не устраивает?

а) методика несовершенна;

б) психологическая атмосфера при проведении аттестации;

в) как преподносятся результаты аттестации;

г) нет системы поощрений для лучших;

д) высокая доля формализма;

е) содержание билетов;

ж) Ваш вариант.

11. Хотели бы Вы участвовать в разработке методики проведения аттестации?

а) да;

б) нет;

в) не знаю;

г) есть белее компетентные люди.

12. Какие направления Вы бы предложили?

13. Согласны ли Вы с утверждением, что аттестацию должны проводить специалисты?

а) да;

б) нет;

в) не знаю;

14. В чем, по-вашему, преимущества проведения аттестации людьми "со стороны"?

15. Чего Вы ждете от следующей аттестации?

Спасибо за работу!