Смекни!
smekni.com

Бизнес-планирование инновационной деятельности (стр. 5 из 10)

Второй производственный этап (II) попадает на зимний период времени. Руководство фирмы в этот период планирует отработать свои коммерческие контакты по регулярным закупкам исходных материалов и, одновременно, заключить договоры на поставку своей продукции в весенне-летний период на региональный рынок.

Третий и четвертый производственные этапы (III-IV) - освоение мощности цеха до 100% планируется реализовать в летне-осенний период, т.е. в период пикового спроса на системы наружного утепления зданий. По коммерческим прогнозам фирмы к этому времени уже удастся заключить долговременные договоры на поставку готовой продукции с оптовыми потребителями, что позволит компании работать стабильно со 100%-ной загрузкой мощностей в течение всего года.

В качестве подстраховочной меры для периодов сезонного спада спроса на продукцию фирмой предусмотрено резервирование складских помещений для запаса готовой продукции.


Таблица 10

График производственных мероприятий, освоения мощностей и сбыта продукции в ООО «Дом Сервис+» в 2011 г.

Мероприятия 1 нед 2 нед 3 нед 4 нед 5 нед 6 нед 7 нед 8 нед 9 нед 10 нед 11-22 нед 23-34 нед 35-46 нед 47-58 нед
1. Переговоры с подрядчиками и поставщиками оборудования
2. Кредитование + +
3. Расчеты по оборудованию +
4. Изготовление, поставка, монтаж, наладка оборудования + + +
5. Расчеты по наладке оборудования +
6. Заключение договоров по поставке материалов и полимеров + + + +
7. Поставка материалов на склад фирмы + +
8. Расчеты по материалам + +
9. Заключение договоров на реализацию готовой продукции + + + +
10. Изготовление и сбыт малых серий готовой продукции (75%-ное освоение мощности) +
11. 100%-ное освоение мощности +
12. 100%-ное освоение мощности +

Исходными данными для расчёта объёма производства является годовая мощность, которая рассчитывается по следующей формуле (1):

V = Vt *n, (1)

где V – годовой объём производства продукции в натуральном выражении, (т, кг, л, мл и т.д.);

Vt – сменный (цикл) объём производства продукции, (т, кг, л, мл и т.д.);

n – количество рабочих смен за год.

Сменный объём производства в натуральном выражении вырабатываемой продукции берется из дипломной работы по технологии производства.

В году 365 рабочих дней. Количество рабочих смен за год определяется исходя из того, что в сутки 3 смены по 8 часов, а в год количество смен получается:

n =3*365=1095

Сменный объём производства продукции равен произведению выработки продукции в час (8750 мл/час) на количество часов в смену:

Vt = 8750*8=70000 мл.

Отсюда,

V=70000*1095=76650000 мл.

Рабочий период планируется исходя из проектируемого режима работы предприятия (прерывный или непрерывный режим, односменная или двухсменная работа).

Fн = n*tсм*Д, (2)

где Fн – действительный фонд времени работы линии, час

n – количество смен

tсм – продолжительность смены, час

Д – число рабочих дней в плановом периоде.

Fн= 3*8*365 = 8760 час

На предприятии находятся разные виды оборудования, у которых циклы работы различны, как и производительность, поэтому неодинаковы коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки.

Коэффициент экстенсивной загрузки показывает, какую долю времени из максимально возможного используют при эксплуатации оборудования. Данный коэффициент рассчитывается по формуле (3):


Кэкс= Тфакт / Тмакс (3)

где Тфакт – фактическое время работы оборудования,

Тмакс – максимальное время работы.

Коэффициент интенсивной загрузки показывает, насколько эффективно данный вид оборудования используется по рабочей загрузке. Этот показатель вычисляется по формуле (4):

Кинт= Пфакт / Пмакс (4)

где Пфакт и Пмакс – соответственно фактическая и максимально возможная производительность оборудования.

Интегральный коэффициент объединяет экстенсивный и интенсивный коэффициенты и показывает степень загрузки оборудования по времени и по производительности. Вычисляется интегральный коэффициент по формуле (5):

Кинт = Кэкс* Кинт, (5)

где Кэкс и Кинт – коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

Результаты расчетов коэффициентов экстенсивности, интенсивности и интегрального коэффициента заносят в таблицу 11.

Таблица 11

Расчет основных показателей использования оборудования

Наименование оборудования Фактич. время работы, ч Максим. время работы, ч Коэф. экстенсивности Фактич. производительность Максим. производительность Коэф. интенсивности Интегральный коэффициент
Дробилка 24 24 1 98000 100000 0,98 0,98
Стерилизатор 24 24 1 9000 10000 0,9 0,9
Измельчитель 24 24 1 146000 150000 0,97 0,97
Ферментатор 24 24 1 130200 150000 0,88 0,88
Инокулятор 24 24 1 3300 4000 0,825 0,825
Реактор-смеситель 24 24 1 198000 200000 0,99 0,99
Охладитель 24 24 1 3200 4000 0,8 0,8
Фасовочно-упаковочная машина 24 24 1 136 150 0,906 0,906

Результаты этих расчетов показывают, какое наиболее эффективно используется оборудование (установка), проанализировав его по мощности и по времени использования.

По интенсивности использования можно определить резервы использования в %, и следовательно, сделать выводы о возможном увеличении мощности производства.

На мощность производства влияют следующие факторы:

1. обеспеченность сырьем;

2. производительность оборудования;

3. подготовка и квалификация работников;

4. объем спроса на товар и объем реализации;

5. обеспеченность энергетическими ресурсами;

6. новые технологии.

Результаты расчётов выработки продукции сводят в таблицу 12.

Таблица 12

Расчёт выработки продукции

Наименование продукции Развес, мл. Выработка
в сутки, мл. в год, мл.
Тепло-Сервис 100 210000 76650000

Оптовые цены на продукцию рассчитываются на основе розничных цен по следующей формуле (6):

Цопт = Црозн - Црозн * к (6)

где Цопт и Црозн - соответственно оптовая и розничная цена продукции, руб.,

к – коэффициент, учитывающий размер торговой скидки при формировании розничной цены (3-8%).

Результаты расчётов оптовых цен на продукцию сводят в таблицу 13.

Таблица 13

Расчёт оптовых цен на продукцию

Наименование продукции Развес, мл Розничная цена за 100 мл, руб Розничная цена за V сут л, руб Торговая скидка, руб Оптовая цена за 100 мл, руб
Тепло-Сервис 100 150 315000 12 138

После расчёта оптовых цен определяется товарная продукция и объём реализованной продукции. Товарная продукция за год определяется по формуле (7):

ТПгод= Цопт* Выргод (7)

где Цопт - оптовая цена за 1 кг, руб.;

Выргод - годовой объём выработки, кг.

Результаты расчётов заносят в таблицу 14.

Таблица 14

Расчёт товарной продукции

Наимен. продукции Выработка в год, л Оптовая цена за 1 л, руб. Товарная продукция, руб.
Тепло-Сервис 76650 1380 105777000

План материально-технического снабжения

Данный раздел предусматривает расчет количества и стоимости основных материалов, необходимых для получения единицы (1 мл, 1л, 1кг и т.д.) продукции и на годовой объем производства.

Количество материалов, необходимых для изготовления единицы продукции, можно определить, исходя из количества этих же материалов, затрачиваемых в сутки на изготовление продукта, т. к. оно известно из данных материального баланса.

Количество сырья и материалов, необходимых для изготовления единицы продукции, рассчитывается по формуле (8):

Q = Qсут/ М, (8)

где Qсут - количество материалов, затрачиваемых в сутки на получение продукта;

- масса полученного за сутки продукта.

Q=404,46/210=1,926

Стоимость материалов, необходимых для получения 1л продукта, определяется, исходя из данных о количестве материалов на 1 л продукции, а также из цены за единицу количества для каждого вида сырья (за 1кг, 1г, 1л, 1м3). Стоимость соответствующего материала определяется по формуле (9):

С = Цед* К, (9)

где

- стоимость материала, необходимого для получения 1л готовой продукции,

- цена единицы количества материала;

- количество необходимого исходного сырья.

После расчёта количества и стоимости материалов на 1 л готовой продукции производят расчёт количества и стоимости сырья и материалов на годовой выпуск. Стоимость материалов на годовой выпуск определяется по формуле (10):