Стиль руководства и организация труда предпринимателя (стр. 5 из 7)

Компания является эксклюзивным представительством компании «Чернов Аудио» по Краснодарскому краю, которая, в свою очередь, обладает исключительными правами на продукцию компаний «Hertz» (ведущий итальянский производитель акустических систем, сабвуферов, усилителей мощности и аудио аксессуаров), компании «JMLab/Focal» (аналогичный производитель компонентов высокого класса из Франции), «Audison» (итальянская компания-производитель усилителей и акустики премиум-класса), «Аuditor» (бюджетный французский производитель).

Компания работает на рынке с 2005 года и занимается продажей и продвижением продукции на территории Краснодарского края, продажи – оптовые, клиенты – розничные продавцы автозвука, местные сети, установочные мастерские, автосалоны.

Таблица 2.1 наглядно показывает динамику изменения технико-экономических показателей ООО «ЗвукАвто» с учетом данных, представленных в финансовой документации организации, в том числе в балансе, отчете о прибылях и убытках за 2009 год.

Анализ данной таблицы позволяет сделать вывод о том, что данная организация относится к типу предприятий малого бизнеса. Об этом свидетельствует выручка, размер которой не превышает 400 млн. руб.

Таблица 2.1 Динамика изменения технико-экономических показателей ООО «ЗвукАвто»

Показатель	2008	2009	Отклонение, в %
Выручка, тыс. руб.	32827	11219	34,18
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	1019	221	21,69
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1025	317	30,93
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	6544	2582	39,46
Величина собственного капитала, тыс. руб.	823	959	116,52
Годовая производительность труда, тыс. руб.	32827	11219	34,18
Часовая производительность труда, тыс. руб.	16,48	5,63	34,18
Окупаемость затрат	1,032	1,029	99,69
Рентабельность продаж, в %	3,12	2,83	-0,30
Рентабельность деятельности организации, в %	3,20	2,03	-1,18

В динамике наблюдается снижение выручки на 65,8%. Несмотря на снижение прибыли собственный капитал увеличился за счет прибыли прошлых лет.

По показателям годовой производительности и выручке можно сделать вывод о снижении деловой активности организации. Несмотря на то, что организация работает эффективно, анализ данных таблицы говорит о снижении эффективности:

Рентабельность продаж, как и рентабельность деятельности организации в целом, снижается.

При этом стоит отметить, что окупаемость затрат организации в 2009 году практически не изменилась, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, хотя и имеет тенденцию к снижению. Однако на текущий момент показатель окупаемости затрат > 1, что говорит об эффективности работы организации.

2.2 Анализ показателей платежеспособности организации

В целом организация работает прибыльно, однако имеется тенденция снижения эффективности, что в данном случае может быть связано с ростом себестоимости продукции.

С учетом снижения эффективности организации стоит рассмотреть и показатели её финансовой устойчивости, которые характеризуют вероятность банкротства организации, платежеспособность и финансовую устойчивость.

Таблица 2.2 Динамика изменения показателей финансовой устойчивости

Коэффициенты	2008		2009	Отклонение	Норма
абсолютной ликвидности	0,019		0,08	0,06	0,2-0,7
критической оценки	0,135		0,34	0,20	> 1
текущей ликвидности	1,14		1,60	0,46	> 2
обеспеченности собственными оборотными средствами	0,13		0,37	0,25	> 0,1
восстановления платежеспособности	х		0,86	х	> 1
автономии	0,13		0,37	0,25	> 0,5
финансовой устойчивости		0,13	0,37	0,25	> 0,5
соотношения собственных и заемных средств		0,14	0,59	0,45	= 1
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности		0,129	0,39	0,26	= 1
маневренности		0,87	0,63	-0,25	> 1
общей платежеспособности		1,77	1,46	-0,31	> 1
Среднемесячная выручка, тыс. руб.		3227,99	1103,20	х	х

Расчетные данные таблицы 2.2 позволяют сделать вывод о том, что на момент окончания расчетного периода организация неплатежеспособна, а структура баланса – неудовлетворительна. Об этом свидетельствуют коэффициенты текущей ликвидности, значения которых не соответствуют нормативам (т.е. < 2). Коэффициент текущей ликвидности также показывает, что при расчете с кредиторами на каждый рубль у организации остается еще 60 копеек на развитие производства.

Показатели коэффициента платежеспособности говорят о том, что в целом кредиторская задолженность накопилась за 1,46 месяца. Однако за последующие 6 месяцев организация вряд ли сможет восстановить свою платежеспособность. Об этом свидетельствует коэффициент восстановления платежеспособности (< 1).

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами говорит о том, что оборотные средства закупаются организацией на 37% на собственные средства без учета основных средств, при этом наблюдается динамика роста на 25% по сравнению с 2008 годом. На собственные средства организация существует на 37 %.

Расчетные данные таблицы показывают, что соотношение собственных и заемных средств также не соответствуют нормативу: на 1 руб. заемных средств всего 59 копеек собственных. Однако этот показатель увеличился по сравнению с прошлым периодом.

В целом стоит отметить, что коэффициент финансовой устойчивости организации ниже норматива. Частично это связано с показателями, рассматриваемыми в п. 2.1. данной главы.

Это заставляет задуматься о принятии серьезных управленческих решений для дальнейшего развития организации.

Рассмотрев технико-экономическую характеристику предприятия в целом и проанализировав динамику изменений его финансовых показателей, необходимо проанализировать рентабельность продаж организации по отдельным группам товаров.

2.3 Преимущества и проблемы ООО «ЗвукАвто»

Для того, чтобы выявить причину снижения финансовой устойчивости ООО «ЗвукАвто» проанализируем рентабельность продаж по группам товаров. Таблица 2.3 позволяет проследить динамику изменения рентабельности продаж в 2008-2009 году.

Таблица 2.3 Динамика изменения рентабельности продаж по отдельным группам товаров в 2008-2009 гг.

За 2008 год
№ п/п	Товары группы	Объем продаж, в ед.	С/ст-ть, в руб.	Цена средней реализации за ед., в руб.	Прибыль от продаж за ед.	Рентабельность продаж
1	Автозвук	8154	2985,28	3071,86	86,58	2,82
2	Антирадар	1127	1470,28	1508,42	38,14	2,53
3	Ксенон	373	3782	3926,54	144,54	3,68
4	Навигатор	255	7996	9074,5	1078,5	11,88
5	Сигнализация	2046	1100	1124,38	24,38	2,17
За 2009 год
№ п/п	Товары группы	Объем продаж, в ед.	С/ст-ть, в руб.	Цена средней реализации за ед., в руб.	Прибыль от продаж за ед.	Рентабельность продаж
1	Автозвук	1296	3835,6	3931,5	95,9	2,44
2	Антирадар	177	1678	1725	47	2,72
3	Ксенон	99	2141,4	2205,6	64,2	2,91
4	Навигатор	820	5502,4	5798	295,6	5,10
5	Сигнализация	379	2169	2232	63	2,82

Сравнительный анализ таблиц за 2008-2009 гг. показал, что самой рентабельной является группа «Навигаторы». Однако в 2009 году оставшись самой высокой рентабельность по данной группе снизилась с 11,88% до 5,10%.

Т.к. темпы снижения цены превышали темпы снижения себестоимости. Причиной снижения себестоимости в группе «Навигаторы» явилось то, что появились новые торговые марки, увеличилось количество предложений в целом по модельному ряду.

Существенное увеличение продаж привело к увеличению покупательской активности.

Следующей по рентабельности идет группа «Ксенон», где существенное снижение себестоимости и цены, при незначительном (0,77%) снижении рентабельности, не привело к повышению объема продаж. Это вызвано снижением покупательской активности. В свою очередь снижение покупательской активности по отношению к данной группе товаров вызвано изменениями в правилах дорожного движения.

Группы «Автозвук», «Антирадар» и «Сигнализация» при коэффициенте рентабельности несущественно изменившемся по отношению к прошлому году показали снижение объемов продаж при возросшей себестоимости и выросшей цене реализации. Причина повышения себестоимости в данных группах – конструктивные изменения, вызванные востребованностью новых функций.

Достаточно наглядно рентабельность продаж по группам товаров в 2008-2009 гг. отражена на рисунках 2.1, 2.2.

Рисунок 2.1. Рентабельность продаж по группам товаров в 2008 году