ВЫВОД:
консультирование консалтинг бизнес
Управленческое консультирование или менеджмент-консалтинг – это вид интеллектуальной профессиональной деятельности, в процессе которого квалифицированный консультант предоставляет объективные и независимые советы, способствующие успешному управлению организацией-клиентом.
Для Украины сегодня консалтинг приобретает стратегическое значение, поскольку является стимулятором экономического роста. Кроме того, консультационные услуги в области экономики и управления являются важным фактором выхода страны на уровень мировых стандартов менеджмента и ведения предпринимательской деятельности.
Правительственная поддержка управленческого консультирования в Украине практически отсутствует. Единственным местом приложения сил является проведение Евро-2012. Так как существует давление со стороны мирового сообщества относительно сроков проведения и обслуживания чемпионата Европы, то правительство помогает непосредственно для приглашения консультантов или создает семинары по обучению для улучшений в гостиничном бизнесе, спортивной инфраструктуре, строительстве и т.д.
По экспертному мнению консультантов и клиентов иностранцы сегодня составляют 30-35% от числа всех руководителей бизнеса в Украине. Из них 40% - россияне, остальные – жители европейских стран и США.
Спрос на консалтинговые услуги в Украине остается низким. Основными причинами этого являются следующие:
₋ сложная макроэкономическая ситуация и общее снижение деловой активности;
₋ отсутствие культуры работы с независимыми экспертами;
₋ опасения относительно нарушения конфиденциальности;
₋ низкая платежеспособность клиентов;
₋ неспособность оценить полезность консалтинговых услуг;
отсутствие гарантий конкретных результатов и положительного эффекта от консультирование;
₋ сложность получения объективной информации о консультационные фирмы и их возможности.
ЛИТЕРАТУРА
1. European Directory of Management Consultants. 1995. London: FEACO-AP Information services, 2005.
2. Guidelines for the Use of Consultants by World Bank Borrowers and by the World Bank as Executing Agency. Washington (D.C.): The World Bank, 2002.
3. Hurley N. Management Consultancy Manual: Operating a Successful Management Consultancy Assignment. Ankara: SMIDO, 2010.
4. Kubr M. How to select and use consultants: A client’s guide. Geneva: ILO, 2003.
5. Кудинов А. О рынке консалтинговых услуг В Украине. // www.bcg.ru.
6. Монахова Е. Управленческое консультирование. // www.pcweek.ru/kis.
7. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в Украине. - М.: Финстатинформ, 2005, - 171 с.
8. Уткин Э.А. Консалтинг. – М.: ЭКМОС, 1998, - 256 с.
9. Интернет-сервер Гарвардской школы бизнеса: www.hbs.edu
10. BS7799: Информационная безопасность начинается с менеджмента. // Банковские технологии. №8, 2008, - С. 73-75.