Дирекция каждый год своевременно, до начала нового финансового года предъявляет на утверждение правлению план капиталовложений и финансовый план. Дирекция принимает все решения для предприятия “СеДиНТаг”, которые не относятся к исключительной компетенции правления.

2.2 Состояние и движение человеческих ресурсов в ООО «СеДиНТаг», оценка эффективности использования рабочего времени и определение трудового потенциала предприятия

Состояние человеческих ресурсов предприятия характеризуется, прежде всего, структурой по различным признакам.

В таблице 2 представлена динамика численности персонала и его структуры по категориям работников.

Таблица 2 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям персонала в 2007-2009 гг.

Кате-гория персо-нала	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Отклонение по численности, чел.		Отклонение по удельному весу, %
Кате-гория персо-нала	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
Руково-дители	16	5,41	16	5,21	16	5,08	0	0	-0,19	-0,13
Специа-листы	27	9,12	28	9,12	28	8,89	1	0	0,00	-0,23
Служа-щие	21	7,09	22	7,17	22	6,98	1	0	0,07	-0,18
Основ-ной произ-водст-венный персонал	183	61,82	187	60,91	193	61,27	4	6	-0,91	0,36
Вспомо-гатель-ный персонал	49	16,55	54	17,59	56	17,78	5	2	1,04	0,19
Итого	296	100,00	307	100,00	315	100,00	11	8	0,00	0,00

В 2008 г. по сравнению с 2007 г. общая численность работников предприятия увеличилась на 11 человек за счет увеличения численности специалистов и служащих на 1 человека, основного производственного персонала на 4 человека и вспомогательного персонала на 5 человек. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. рост общей численности работников на 8 человек связан с увеличением численности основного производственного и вспомогательного персонала соответственно на 6 и 2 человека.

Анализ структуры персонала предприятия показывает, что основу его формирования составляет основной производственный персонал, удельный вес которого в общей численности работников в 2007 г. находится на уровне 61,82%, в 2008 г. – 60,91% и в 2009 г. – 61,27%. Это является характерным для производственных предприятий, так как от количества и качества использования данной категории человеческих ресурсов зависят объемы деятельности предприятия.

Второй по значению категорией персонала является вспомогательный персонал, удельный вес которого составляет соответственно 16,55%, 17,59% и 17,78%.

Графически структура персонала предприятия по данному признаку представлена на рисунке 2.

Изменение структуры персонала выражается в том, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. произошло увеличение удельного веса служащих на 0,07% и вспомогательного персонала на 1,04% и снижении удельного веса руководителей на 0,19% и основного производственного персонала на 0,91%. Удельный вес специалистов оставался неизменным.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. отмечается увеличение удельного веса основного производственного персонала на 0,36% и вспомогательного персонала на 0,19% и снижение удельного веса руководителей на 0,13%, специалистов на 0,23% и служащих на 0,18%.

Рисунок 2 - Структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям в 2007-2009 гг.,%

Специфика производственной деятельности предприятия приводит к тому, что основу персонала составляют мужчины (таблица 3).

Таблица 3 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по половому признаку в 2007-2009 гг.

Пол работ-ников	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Отклонение по численности, чел.		Отклонение по удельному весу, %
Пол работ-ников	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
Муж-чины	237	80,07	248	80,78	255	80,95	11	7	0,71	0,17
Жен-щины	59	19,93	59	19,22	60	19,05	0	1	-0,71	-0,17
Итого	296	100,00	307	100,00	315	100,00	11	8	0,00	0,00

Графически структура работников ООО «СеДиНТаг» по половому признаку представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура работников ООО «СеДиНТаг» по половому признаку в 2007-2009 гг, %

Основу персонала на предприятии составляют мужчины, удельный вес которых в общей численности работников составляет 80,07% в 2007 г., 80,78% в 2008 г. и 80,95% в 2009 г.

При этом происходит рост численности мужчин на 11 человек в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и на 7 человек в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на фоне сохранения неизменной численности женщин в 2008 г. по сравне-нию с 2007 г. и увеличения их численности в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

В результате этого численность мужчин увеличилась соответственно на 0,71% и 0,17%.

При изучении состояния человеческих ресурсов предприятия также необходимо отметить, что среди работников представлены различные возрастные категории (таблица 4).

Таблица 4 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по возрасту в 2007-2009 гг.

Возраст	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Отклонение по численности, чел.		Отклонение по удельному весу, %
Возраст	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
18-25 лет	51	17,23	53	17,26	61	19,37	2	8	0,03	2,10
25-35 лет	99	33,45	106	34,53	112	35,56	7	6	1,08	1,03
35-45 лет	84	28,38	85	27,69	83	26,35	1	-2	-0,69	-1,34
45-55 лет	47	15,88	49	15,96	46	14,60	2	-3	0,08	-1,36
старше 55 лет	15	5,07	14	4,56	13	4,13	-1	-1	-0,51	-0,43
Итого	296	100,00	307	100,00	315	100,00	11	8	0,00	0,00

Графически структура персонала предприятия по данному признаку представлена на рисунке 4.

Положительным моментом в формировании персонала предприятия можно назвать увеличение численности работников более молодого возраста.

Так, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась численность работников в возрасте от 18 до 25 лет на 2 человека, в возрасте от 25 до 35 лет на 7 человек, от 35 до 45 лет на 1 человека и от 45 до 55 лет на 2 человека. Снижение численности отмечается только во возрастной категории «старшее 55 лет» на 1 человека.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличение численности отмечается по работникам в возрасте от 18 до 25 лет на 8 человек в возрасте от 25 до 35 лет на 6 человек и снижение численности работников в возрасте от 35 до 45 лет на 2 человека, от 35 до 45 лет на 3 человека и старше 55 лет на 1 человека.

Рисунок 4 - Структура работников ООО «СеДиНТаг» по возрасту в 2007-2009 гг, %

Об омоложении трудового коллектива на предприятии также свидетельствует увеличение удельного веса наиболее молодых групп работников: удельный вес работников в возрасте от 18 до 25 лет увеличился в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 0,03%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – на 2,10%; работников в возрасте от 25 до 35 лет -соответственно на 1,08% и 1,03%. Также об этом свидетельствует снижение удельного веса работников в возрасте старше 55 лет на 0,51% и 0,43% соответственно.

Также в 2008 г. по сравнению с 2007 г. отмечается снижение удельного веса работников в возрасте от 35 до 45 лет на 0,69% и увеличение удельного веса работников в возрасте от 45 до 55 лет на 0,08%. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. также отмечается снижение удельного веса этих двух групп работников соответственно на 1,34% и 1,36%.

Преобладает работников в достаточно молодом трудоспособном возрасте обеспечивает высокую обучаемость работников, наличие у большей части из них хорошего творческого потенциала. В связи с этим в таблице 5 проведен анализ работников по уровню образования.

Таблица 5 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по уровню образования в 2007-2009 гг.

Обра-зова-ние	2007 г.		2008 г.		2009 г.		Отклонение по численности, чел.		Отклонение по удельному весу, %
Обра-зова-ние	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
два высших	1	0,34	2	0,65	2	0,63	1	0	0,31	-0,02
высшее	8	2,70	9	2,93	12	3,81	1	3	0,23	0,88
техникум	102	34,46	109	35,50	109	34,60	7	0	1,05	-0,90
Профес-сиональ-но-тех-ническое училище	169	57,09	173	56,35	184	58,41	4	11	-0,74	2,06
среднее общее	16	5,41	14	4,56	8	2,54	-2	-6	-0,85	-2,02
Итого	296	100,00	307	100,00	315	100,00	11	8	0,00	0,00

Графически структура персонала по данному признаку представлена на рисунках 5-7.

Практически все работники предприятия имеют соответствующее профессиональное образование различного уровня: удельный вес работников со средним общим образованием составляет в 2007 г. 5,41%, в 2008 г. он снизился до 4,56%, а в 2009 г. – до 2,54%. Это является положительным моментом и обеспечивает качественное выполнение работниками их функций.

Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации (стр. 5 из 13)