Вступ
Товариство з обмеженою відповідальністю «Силур» – є об’єктом дослідження на період управлінської практики.
В даному звіті з управлінської практики приведений аналіз організаційної структури та фінансово – господарської діяльності підприємства.
Предметом дослідження являється процес удосконалення існуючих напрямів управлінській діяльності ОК «Силур», виявлення недоліків та пошук шляхів удосконалення управлінської діяльності.
Основна мета практики – це закріплення теоретичних знань по курсу «Менеджмент», набуття практичних навиківу сфері управлінняконкретним підприємством, проведення економічного аналізу, розробці перспективних напрямків фінансово-господарської діяльностіОК «Силур», дослідження кадрової політики, кадрового потенціалу підприємства та особливості проведення Спартакіади серед працівників.
Визначені задачі під час проходження практики:
· Загальне знайомство з підприємством;
· Організаційна структура аппарата управління;
· Вивчення системи управління фінансами;
· Аналіз управління маркетинговою діяльностю;
· Вивчення системи управління персоналом;
· Оцінка эфективності системи управління підприємством.
· Ознайомлення з особливостями проведення змагань, спартакіад
Даний звіт буде розкривати наступні моменти:
У першому розділі буде розглядатися знайомство з підприємством ТОВ «Силур» та його підрозділом (об’єкт практики) ОК «Силур», історія його заснування, етапи розвитку та цілі, згідно з якими відбувалося будівництво.
Аналіз організаційної структури, обов’язки персоналу та основні фінансові моменти описуються у другому розділі.
У третьому розділі – індивідуальне завдання студента «Особливості організації та проведення Робочої Спартакіади з плавання у ОК «Силур».
Для дослідження та написання звіту використовувались звітності, документи, анкетні опитування відвідувачів.
1. Загальна характеристика діяльності підприємства
«Силур» – найбільший виробник стальних канатів, дроту для різних сфер промисловості і фібри.
Юридична адреса: 9, вул. Філатова, Харцизьк
Донецька обл., Україна, 86700
Установчий капітал: 100 000 грн.
Сьогодні «Силур» – багатопрофільне підприємство. Продукція заводу експортується в більш ніж 30 країн миру. З метою зміцнення позицій на закордонних ринках, підприємство постійно працює над підвищенням якості й надійності виробів, що поставляються.
ТОВ «Силур» випускає продукцію, що відповідає не тільки державним стандартам, але й стандартам, загальновизнаним у світі: DIN (Німеччина), ASTM (США), BS (Великобританія), ISO.
Більш ніж піввікові традиції виробництва і якість продукції світового рівня відзначені міжнародними призами: за внесок у мир бізнесу, високу репутацію й професіоналізм.
На сьогоднішній день основними напрямками стратегічного розвитку ТОВ «Силур» є найбільш повне задоволення запитів споживачів, підвищення якості виробленої продукції, реконструкція й модернізація устаткування, пошук нових партнерів і інвесторів.
ТОВ «Силур» є постійним учасником спеціалізованих міжнародних виставок» Метал-Экспо», «Металургія», «Дріт» у Москві й Дюссельдорфі, за участь у яких неодноразово був нагороджений дипломами.
За роки розвитку «Силур» перетворився у ціле промислове місто. До складу заводу входять основні і допоміжні цехи сталедротового і канатного виробництва, цех металічної сітки і обслуговуюча інфраструктура. На заводі працює 1700 висококваліфікованих кадрів. [ 8, с. 4 ]
Структурно ТОВ «Силур» складається з канатного цеху, сталедротових цехів, цеху металічної сітки, обслуговуючої інфраструктури, а також ряду підприємств, які спеціалізуються на окремій продукції та послугах (Додаток А).
Освоєння нових технологій і широкий зв'язок з зарубіжними партнерами дозволила за участю ТОВ «Силур» створити декілька спільних підприємств різного профілю:
– українсько-канадське СП «Донбас-Ліберті» по виробництву металевої меблі;
– українсько-кіпрське СП «Силур-Уніброс» по виробництву кріплення;
– українсько-англійське СП «Силур-Электрод» по виробництву зварювальних електродів;
– українсько-італійське СП «Аліото-Силур-Групп» по виробництву стропів;
– українсько-американське СП «Силур-Фібра» по виробництву сталевої шерсті для тормозних колодок автомобілів.
Біля 50 найменувань виробів випускає ТОВ «Силур-Трайел» (колишній цех товарів широкого вжитку): це товари побутового призначення та інші металовироби.
ТОВ «Силур» є юридичним лицем и діє згідно з Уставом та законодавством України.
Учасниками є юридичні та/або фізичні особи, резиденти та/або нерезиденти, які зробили свої вклади в капітал.
До органів управління відносяться:
- Загальні збори – вищий орган
- Директор – виконавчий орган
- Ревізор – контролюючий
Директор вирішує всі запитання діяльності товариства, крім тих, що входять до виключної компетенції Загальних зборів.
Контроль за діяльністю Директора здійснює Ревізор. В обов’язки ревізора входить перевірка звітів, балансу, каси, наявності майна.
Метою ТОВ «Силур» також являється:
- фізкультурно-оздоровча та спортивна діяльність та проведення спортивних занять
- інша діяльність в сфері спорту.
Для виконання поставлених цілей був створений ОК «Силур», який знаходиться на балансі ТОВ «Силур». [ 8, с 6 ]
1.2 Загальні відомості о ОК «Силур»
ОК «Силур» – це самостійний структурний підрозділ підприємства, метою якого є оздоровлення і спортивно-масова робота з працівниками ТОВ «Силур» і населенням міста.
ОК «Силур» створюється і припиняє свою діяльність за наказом директора ТОВ «Силур», знаходиться у безпосередньому підпорядкуванні керівника управління соціально – побутового обслуговування (УСБО). [ 4, с. 3]
У своїй діяльності ОК керується:
– документами Системи Менеджменту Якості
– «Положенням о ОК»
– наказами, інструкціями, розпорядженнями підприємства
– законодавством
Задачі ОК «Силур»:
· Оздоровлення і спортивно-масова робота з населенням
· Оздоровлення дітей у питанні медико-профілактичного напрямку
· Виховання спортсменів-пловців високої кваліфікації
· Виявлення у процесі систематичних занять здібних дітей і підлітків
· Надання додаткових послуг населенню міста, які мають відношення до плавання і спорту
· Організація і забезпечення безпечних і здорових умов труда
Функції ОК «Силур»:
· Учбово-тренувальний процес у групах початкової і учбово – тренувальної підготовки
· Оздоровлення населення, працівників
· Формування у відвідувачів необхідності займатися спортом
· Проведення міських, обласних змагань з плавання
· Загальна фізична підготовка відвідувачів ОК [ 4, с. 3]
1.3 Історія заснування ОК «Силур»
У ОК «Силур» довга історія. Родоначальником басейна у той час була Рахіль Яковлевна Ніщета, а підхватив цю ідею і втілив у життя Миколай Іванович Гапоненко. Проект басейну був присланий з Іркутська у 1987 році. Тоді і почалось будівництво. За планом будівництво повинно було закінчитися у 1990 році, але фінансові труднощі завадили цьому і будівництво було припинено. Але М. І. Гапоненко завжди домагався відновлення робіт.
У 1995 році ОК «Силур» був введений у експлуатацію. Це дійсно грандіозна споруда для такого міста, як Харцизьк. В ОК входить два басейна, тренажерний зал, дві сауни з більярдом, солярій, водоспад, гідромасаж і косметичний кабінет. За високу якість будівництва цей комплекс був нагороджений Дипломом першого ступеня Комітету з будівництва та архітектури при КМУ.
З 1998 року почали проводити плановий другий урок з фізкультури з учнями шкіл міста у басейні. Займаються дві секції спортсменів. Також існує центр реабілітації інвалідів. Центр «Інваспорт» займається фізкультурно-оздоровчою, реабілітаційною й спортивною роботою серед інвалідів.
Основна діяльність центру направлена на:
• розв'язання питань розвитку фізичної культури й спорту серед інвалідів у регіоні;
• поліпшення організації фізкультурно-оздоровчої й спортивної роботи серед людей з обмеженими фізичними можливостями, реабілітацію й зміцнення їх здоров'я;
• залучення інвалідів до активного способу життя, інтеграції й адаптації їх у сучасне суспільство;
• підготовку спортсменів вищої спортивної майстерності.
Щороку на базі ОК «Силур» проводиться Кубок Донецької області з плавання, змагання серед працівників ТОВ «Силур» та ОАО «Харцизький трубний завод».[4, с. 2 ]
2. Особливості процесу управління ОК «Силур»
2.1 Організаційна структура та особливості керівництва ОК «Силур»
Життєздатність підприємств будь-якої форми власності багато в чому залежить від трудового колективу, керування яким буде набагато простіше при грамотно й раціонально складеній по горизонталі й вертикалі організаційній структурі підприємства.Кожне підприємство має певну структуру, внутрішні зв'язки, що забезпечують взаємодію між керівництвом, структурними підрозділами й співробітниками, і зовнішні зв'язки з постачальниками, покупцями, органами державного керування й іншими учасниками ринкових відносин. [6, с. 89 ]
Термін «організаційна структура» відразу ж викликає в нашій уяві двовимірну деревоподібну схему, що складається із прямокутників і ліній, що з'єднують їх. Ці прямокутники показують виконувану роботу й коло обов'язків і, у такий спосіб відображають поділ праці в організації. Відносне положення прямокутників і з'єднуючі їхні лінії показують ступінь підпорядкування. [ 5, с. 234]
ОК «Силур» має у своєму складі структурні одиниці згідно з нижче приведеною схемою (мал. 1). Розподіл обов’язків між співробітниками ОК «Силур» здійснює директор виходячи з посадових інструкцій.
Організаційна структура ОК «Силур» включає наступні основні посади, які підпорядковуються Директору (Завідуючому):