Значение планирования в деятельности предприятия (стр. 4 из 5)
| Виды затрат | Сумма (руб.) | В том числе: | |
| Собственные средства | Заемные средства | ||
| Аренда помещений | 25000 | 25000 | - |
| Приобретение оборудования | 118000 | 118000 | - |
| Реконструкция, монтаж, наладка оборудования | - | - | - |
| Основная зарплата | 114000 | 114000 | - |
| Расходы на маркетинг | 3000 | 3000 | - |
| Прочие расходы (регистрация, лицензирование) | - | - | - |
| ВСЕГО | 260000 | 260000 | - |
8. Отчет о прибылях и убытках (первое полугодие, помесячно)
| Наименование | 1 год (руб.) | |||||
| 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | |
| 1. Выручка от реализации | 125775 | 209625 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| 2. Прибыль от реализации | 125775 | 209625 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| Затраты на производство3. Сырье, материалы | 7500 | 12500 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 |
| 4. Другие переменные расходы | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
| 5. ВСЕГО переменных затрат (3+4) | 10500 | 15500 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 |
| 6.Валовая прибыль (2-5) | 115275 | 194125 | 233550 | 233550 | 233550 | 233550 |
| 7. Постоянные затраты | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| 8. Прибыль до выплаты налога (6-7) | 55275 | 134125 | 173550 | 173550 | 173550 | 173550 |
| 9. Налог на прибыль | 8291 | 20118 | 26032 | 26032 | 26032 | 26032 |
| 10. Чистая прибыль | 46984 | 114007 | 147518 | 147518 | 147518 | 147518 |
Второе полугодие
| Наименование | 1 год (руб.) | |||||
| 7 мес. | 8мес. | 9 мес. | 10 мес. | 11 мес. | 12 мес. | |
| 1. Выручка от реализации | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| 2. Прибыль от реализации | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| Затраты на производство3. Сырье, материалы | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 |
| 4.Другие переменные расходы | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
| 5.ВСЕГО переменных затрат (3+4) | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 |
| 6. Валовая прибыль (2-5) | 233550 | 233550 | 233550 | 233550 | 233550 | 233550 |
| 7. Постоянные затраты | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| 8. Прибыль до выплаты налога (6-7) | 173550 | 173550 | 173550 | 173550 | 173550 | 173550 |
| 9. Налог на прибыль | 26032 | 26032 | 26032 | 26032 | 26032 | 26032 |
| 10.Чистая прибыль | 147518 | 147518 | 147518 | 147518 | 147518 | 147518 |
Всего: выручка от сбыта = 2850900 руб., прибыль от реализации =2850900 руб., затраты на производство =170000 руб., другие переменные затраты =36000 руб., всего переменных затрат =206000 руб., валовая прибыль =2644900 руб., постоянные затраты =720000 руб., прибыль до выплаты налога =1924900 руб., налог на прибыль =288729 руб., чистая прибыль =1636171 руб.
Отчет о прибылях и убытках за второй год
| Наименование | 2 год (руб.) | ||||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ВСЕГО | |
| 1. Выручка от реализации | 754650 | 754650 | 754650 | 754650 | 3018600 |
| 2. Прибыль от реализации | 754650 | 754650 | 754650 | 754650 | 3018600 |
| Затраты на производств 3. Сырье, материалы | 45000 | 45000 | 45000 | 45000 | 180000 |
| 4. Другие переменные расходы | 9000 | 9000 | 9000 | 9000 | 36000 |
| 5. ВСЕГО переменных затрат (3+4) | 54000 | 54000 | 54000 | 54000 | 216000 |
| 6. Валовая прибыль (2-5) | 700650 | 700650 | 700650 | 700650 | 2802600 |
| 7.Постоянные затраты | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 | 720000 |
| 8. Прибыль до выплаты налога (6-7) | 520650 | 520650 | 520650 | 520650 | 2082600 |
| 9. Налог на прибыль | 78096 | 78096 | 78096 | 78096 | 312384 |
| 10. Чистая прибыль | 442554 | 442554 | 442554 | 442554 | 1770216 |
Отчет о прибылях и убытках за третий год
| Наименование | 3 год (руб.) |
| 1. Выручка от реализации | 3018600 |
| 2. Прибыль от реализации | 3018600 |
| Затраты на производство 3. Сырье, материалы | 180000 |
| 4. Другие переменные расходы | 36000 |
| 5. Всего переменных затрат (3+4) | 216000 |
| 6. Валовая прибыль (2-5) | 2802600 |
| 7. Постоянные затраты | 720000 |
| 8. Прибыль до выплаты налога (6-7) | 2082600 |
| 9. Налог на доход | 312384 |
| 10. Чистая прибыль | 1770216 |
9. Движение денежных средств (поток денег). Первое полугодие
| Основные показатели | 1 год (руб.) | |||||
| 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | |
| 1.Выручка от сбыта | 125775 | 209625 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| 2.Постоянные расходы | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| 3.Переменные расходы | 10500 | 15500 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 |
| 4.Затраты подготовительного периода | 260000 | - | - | - | - | - |
| 5.Собственный капитал | 260000 | - | - | - | - | - |
| 6.Финансовая деятельность | 260000 | - | - | - | - | - |
Второе полугодие
| Основные показатели | 1 год (руб.) | |||||
| 7 мес. | 8 мес. | 9 мес. | 10 мес. | 11 мес. | 12 мес. | |
| 1.Выручка от сбыта | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 | 251550 |
| 2.Постоянные расходы | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 |
| 3.Переменные расходы | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 | 18000 |
Всего по первому году: выручка от сбыта = 2850900, постоянные расходы = 720000, переменные расходы =206000, баланс наличности на конец периода = 1924900.
Движение денежных средств (поток денег). Второй год
| Наименование | 2 год (руб.) | ||||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ВСЕГО | |
| 1. Выручка от сбыта | 754650 | 754650 | 754650 | 754650 | 3018600 |
| 2.Постоянные расходы | 180000 | 180000 | 180000 | 180000 | 720000 |
| 3.Переменные расходы | 54000 | 54000 | 54000 | 54000 | 216000 |
Баланс наличности на конец периода = 2082600
Движение денежных средств (поток денег). Третий год
| Наименование | 3 год (руб.) |
| 1. Выручка от сбыта | 3018600 |
| 2. Постоянные расходы | 720000 |
| 3. Переменные расходы | 216000 |
| 4. Баланс наличности на конец периода | 2082600 |
10. Чистый приведенный эффект
NPV=
+ 
+ 
–Первоначальные затраты =
+ 
+ 
- 260000 = 3665236 рублей11. Индекс рентабельности
PI=
= 
≈ 19,91Срок окупаемости
| Месяц | Чистая прибыль (руб.) |
| 0 | -260000 |
| 1 | 55275 |
| 2 | 134125 |
| 3 | 173550 |
Заключение
Бизнес – план – краткое, точное и ясное описание целей предполагаемого бизнеса, а также необходимые и достаточные условия их достижения. Но для того чтобы по-настоящему понять, что же такое бизнес – план, необходимо самому хотя бы один раз составить и просчитать его от начала и до конца. Поэтому в задачу каждого студента, прослушавшего курс экономики предприятия, входят написание и защита бизнес – плана.
Если люди поймут, что практически любая деятельность представляет собой процесс, требующий начальных инвестиций, а её результаты обычно распределены и удалены во времени, и поэтому в каждом конкретном случае нужно уметь рассчитать все «плюсы» и «минусы» (по сути дела, составить бизнес - план), то больший процент населения займется бизнесом, а студенты перестанут избегать написания бизнес – планов.
После написания этой работы у меня сложилось чёткое представление о работе фирмы. Я понял, что бизнес-план важен, потому что он даёт точную информацию о работе предприятия, его финансовом состоянии. Я считаю, что эта работа была довольно-таки трудоёмка и требовала усидчивости и времени, чтобы разработать представленный выше материал. Данный бизнес – план помог решить следующие основные задачи:
· Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
· Выбрать ассортимент и определить показатели услуг, которые будут предложены салоном клиентам;
· Оценить издержки; определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию;
· Определить финансовое положение салона и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.
Бизнес – план Агентства «911» включает в себя цели, стоящие перед агентством: как ближайшие, так и перспективные; оценку текущего момента, преимущества и слабости бизнеса, а также анализ рынка и данные о клиентах. Кроме того, в бизнес– плане содержится информация о возможностях рынка, его сильных и слабых сторонах и подробности функционирования фирмы в этих условиях. Наконец, в нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.