Смекни!
smekni.com

Планирование производственно-экономических показателей деятельности (Тавдинский машиностроительный завод) (стр. 5 из 12)


Таблица 2.1 Динамика производства и реализации продукции

Год Объем произ-ва продукции, тыс. руб. Темпы роста, % Объем реализации, тыс. руб. Темпы роста, %
базисные цепные базисные цепные
2007 108391 100 100 108131 100 100
2008 107256 98,9 98,9 107107 99,0 99,0
2009 106440 98,2 99,2 106140 98,2 99,1

Из таблицы 2.1 видно, что за три года объем производства и реализации уменьшились на 1,8 %. Темпы объема производства и объема реализации практически совпадают, т.к. предприятие работает со 100 % предоплатой, и остатков нереализованной продукции практически нет. Уменьшение объема производства на 1,8 % происходит из-за финансового кризиса, однако падение объемов производства удается сдерживать за счет освоения новых видов продукции для нефтеперерабатывающей промышленности и дорожных строителей и выходом на новые рынки сбыта. Среднегодовой темп снижения выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Твп = Т1 *Т2 * Т3, (2.1)

где Твп – среднегодовой темп снижения выпуска продукции;

Т1 – темп выпуска продукции 1-го года;

Т2 – темп снижения продукции 2-го года;

Т3 – темп снижения продукции 3-го года.

Твп= 1,0 *0,989 *0,992= 0,981=98,1

Тпр =100-98,1= 1,9 %

Трп =0,981=98,1 Тпр = 100-98,1= 1,9 %

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный год производится по данным табл. 2.2. Из таблицы видно, что за отчетный 2009 год план по выпуску уменьшился на 0,92 %.


Таблица 2.2 Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «ТМЗ» за 2009 г.

Изделие Объем производства продукции, тыс. руб. Реализация продукции, тыс. руб.
план факт откл. % к плану план факт откл. % к плану
Прицепы-роспуски (A) 61260 61260 - - 61260 60960 -300 -0,5
Прицепы-сортимен-товозы (B) 14616 14616 - - 14616 14616 - -
Полупри-цепы-сортимен-товозы (C) 13000 10475 -2525 -19,4 13000 10475 -2525 -19,4
Тралы(D) 10200 11734 +1534 +15 10200 11734 +1534 +15
Площадки(E) 8355 8355 - - 8355 8355 - -
Итого: 107431 106440 -991 -0,92 107431 106140 -1291 -1,2

План по реализации уменьшился на 1,2 %, это свидетельствует о том, что не были заключены договора на поставку продукции, как планировалось, завод не вышел на новые рынки сбыта.

2.3. Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ проводится в направлении производительности труда, трудоемкости продукции и использования фонда заработной платы.

Производительность труда – это обобщающий показатель эффективности использования трудовых ресурсов, который определяется количеством продукции, приходящейся на одно работающего (рабочего) или на единицу отработанного времени. Производительность труда формируется под влиянием всей совокупности трудовых факторов, характеризующих состав и структуру кадров, уровень технической оснащенности труда и обеспеченности предприятия кадрами, уровень организации труда и др.


Таблица 2.3 Исходные данные для факторного анализа

Показатель План Факт Отклонение
Объем производства продукции, т.р. 107431 106440 -991
Среднесписочная численность:промышленно-производственного персонала рабочих (ЧР) 344250 342248 -2-2
Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД), % 72,7 72,5 -0,2
Отработанно дней одним рабочим за год (Д) 249 240 -9
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. 8 8 -
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т)в том числе одним рабочим, чел. – ч. 4980001992 4761601920 -21840-72
Среднегодовая выработка, тыс. руб.одного работающего (ГВ)одного рабочего (ГВ1) 312,30429,724 311,23429,193 -1,07-0,531
Среднедн. выработка рабочего (ДВ), руб. 1725,79 1788,31 +62,52
Среднечас. выработка рабочего (ЧВ), руб. 215,72 223,54 +7,82

По данным табл. 2.3., среднегодовая выработка работника предприятия ниже плановой на 1,07 тыс. руб. Она возросла на 10,98 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияло уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно- производственного персонала и сверхплановые целодневные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 0,85 и 11,2 тыс. руб.

Таблица 2.4 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц


Далее выявляем абсолютное значение влияния среднечасовой выработки на прирост объема производства, как против плана, так и по отношению к предыдущему периоду. Сверхплановый прирост за счет данного фактора находится умножением фактического отклонения по часовой выработке от плановой ее величины на фактически отработанное количество человеко-часов. Это составит 15 тыс. руб. (1920*7,82).Трудоемкость - это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции. Необходимо изучить динамику трудоемкости, выполнение плана по ее реализации, причины ее изменения и влияния на уровень производительности труда. Прицепы изготавливаются в основном корпусе основными рабочими, у нас их 95 человек, вспомогательные службы на прямую не задействованы в производстве, поэтому трудоемкость продукции я буду считать только по основным рабочим.

Таблица 2.5 Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Из табл. 2.5 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 1,76/1,76*100-100=0%, фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 1,71/1,76*100-100= - 2,84 %.