4. Права.
Экономист ПЭО имеет право:
4.1) знакомиться с проектами решений руководства предприятия, связанных с его деятельностью;
4.2) вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией;
4.3) сообщать начальнику ПЭО о всех недостатках, выявленных в процессе осуществления своей деятельности, и вносить предложения по их устранению в пределах своей компетенции;
4.4) запрашивать и получать от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
4.5) привлекать специалистов соответствующих структурных подразделений к выполнению возложенных на него функций, когда это предусмотрено положениями о структурных подразделениях или с разрешения генерального директора;
4.6) требовать от руководителя предприятия оказания содействия в осуществлении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность.
Экономист ПЭО несет ответственность:
5.1) за ненадлежащее исполнение (неисполнение) своих должностных обязанностей, за неправильность и неполноту использования предоставленных прав, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством;
5.2) за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, гражданским и уголовным законодательством;
5.3) за причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим гражданским и трудовым законодательством.
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом. М.: Маркет ДС, 2008. - 304 с.
2. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. М.: Юнити, 2009. - 439 с.
3. Бояцис Р., Гоулман Д., Макки Э. Эмоциональное лидерство. СПб.: ПрофиКС, 2008. - 496 с
4. Бухалков М.И. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2009. - 400 с.
5. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. М.: Владос-пресс, 2008. - 223 с.
6. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М.: Инфра-М, 2009. - 301 с.
7. Кафидов В.В. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2009. - 240 с.
8. Ковалев С. Управление качеством работы персонала. М.: Альфа-Пресс, 2009. - 384 с.
9. Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю. М.: Дашков и К, 2009. - 224 с.
10. Пугачев В.П. Руководство персоналом. Учебник. М.: Аспект-Пресс, 2008. 416 с.
11. Сильванович С.Ф. Креатив для пользы дела: управление творческим потенциалом компании. Мн.: Издательство Гревцова, 2007. - 208 с.
12. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. К.: КНТ, 2007. - 476 с.
13. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа, 2007. - 248 с.
14. Шпитонков С.В. Коммерческий директор: философия выживания в офисных джунглях. М.: Книжный мир, 2009. - 368 с.