Сравнительная характеристика бухгалтерской и налоговой учетной политики на примере ООО "Автоприбормаш" (стр. 8 из 16)
Так, согласно этого приказа, первоначальная стоимость основных средств погашается по установленным нормам в течение их нормативного срока службы.
На предприятии используется линейный способ списания стоимости основных средств. При этом способе годовая сумма начисления амортизационных отчислений определяется исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования объекта. В течение года отчисления по объектам основных средств начисляются ежемесячно в размере 1/12 годовой суммы.
Амортизационные отчисления по объекту основных средств начисляются до полного погашения стоимости этого объекта или списания этого объекта с бухгалтерского учета. Начисление амортизационных отчислений приостанавливается на период восстановления объектов основных средств, продолжительность которого превышает 12 месяцев.
Восстановление объектов основных средств осуществляется посредством ремонта, модернизации и реконструкции. Затраты на модернизацию и реконструкцию могут привести к увеличению первоначальной стоимости объекта и относятся на добавочный капитал предприятия.
Учет материалов, комплектующих и полуфабрикатов на складах, в цеховых кладовых и при списании в производство осуществляется по средневзвешенным ценам. При этом аналитический учет материальных ценностей ведется в карточках складского учета (книгах учета) по каждому виду материальных ценностей.
Учет затрат на производство, согласно учетной политики, проводимой на предприятии, осуществляется традиционным способом, т.е. путем деления затрат на прямые и косвенные. Прямые затраты относятся в затраты на производство на основании первичных документов. В калькуляциях они составляют отдельные статьи. Косвенные расходы (общехозяйственные, общепроизводственные) локализуются, т.е. учитываются сначала по местам их возникновения (цехам), а в конце месяца распределяются по видам продукции и также отражаются в себестоимости отдельными статьями. Причем следует отметить, что накладные расходы, ежемесячно собираемые по дебету счетов 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» распределяются между видами продукции пропорционально основной заработной плате работников.
Выбор кредитной политики всегда начинается с анализа структуры пассива баланса. За последние 3,5 года на ООО «Автоприбормаш» в структуре пассива произошли резкие изменения: доля собственных средств снизилась с 87,2 % (на 1.02.07) до 52,3 % (на 1.07.09), а доля краткосрочных пассивов соответственно выросла до 47,7 %.
На основании проведенного финансового анализа можно сказать, что это изменение было скорее продуманной финансовой политикой предприятия, т.к. оно не снизило его платежеспособности и не подорвало финансовой устойчивости предприятия. Однако перспективный анализ показывает, что тенденция к дальнейшему увеличению заемных средств может пагубно отразиться на финансовом положении предприятия. Следовательно, сложившееся соотношение собственных и заемных средств предприятия должно рассматриваться как крайний возможный ориентир и в будущем при построении кредитной политики следует стремиться к снижению доли заемных средств.
На предприятии доля собственных оборотных средств удовлетворяет необходимой норме, однако предприятие предпочитает привлекать и заемные средства. Это рациональное решение, т.к. эффект от вложения средств значительно выше, чем процентная ставка, о чем и свидетельствует постоянный рост рентабельности собственного капитала. Все это говорит о том, что привлеченные заемные средства используются очень эффективно и не ослабляют финансового положения предприятия, как можно было бы предположить, а наоборот, улучшают.
Однако процесс привлечения заемных средств очень ответственный и требует постоянного контроля и анализа как принимаемых вновь решений, так и уже совершенных, т.к. ошибки в этой области сразу же сказываются на финансовом положении предприятия.
Анализ привлеченных заемных средств необходимо начать с рассмотрения непосредственно структуры заемного капитала, представленный в таблице 9
Таблица 9 - Структура заемного капитала
| На 1.02.07 г. | На 1.02.08 г. | На 1.02.09 г. | На 1.07.09 г. | |||||
| тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | |
| Заемные средства | 27 | 0,2 | 795 | 3,2 | 1696 | 5 | 3003 | 7 |
| Кредиторская задолженность | 11985 | 99,8 | 24354 | 96,8 | 33051 | 95 | 41102 | 93 |
| Итого | 12012 | 100 | 25149 | 100 | 34747 | 100 | 44105 | 100 |
Из приведенной таблицы видно, что на конец рассматриваемого периода заемный капитал на 93 % состоит из кредиторской задолженности и только на 7 % из банковских кредитов.
Такая структура показывает, что предприятие проводит очень осторожную в области привлечения дорогостоящих банковских кредитов и в основном пользуется кредиторской задолженностью, которая является своеобразным беспроцентным кредитом, что весьма выгодно для предприятия.
Таблица 10 - Анализ структуры кредиторской задолженности (%)
| На 1.02.07 | На 1.02.08 | На 1.02.09 | На 1.07.09 | |
| Кредиторская задолженность:в том числе | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Поставщикам и подрядчикам | 67,4 | 85 | 84,5 | 80,8 |
| По оплате труда | 5,3 | 4,6 | 2,9 | 5,3 |
| Перед бюджетом и внебюджетными фондами | 27,3 | 10,4 | 12,6 | 13,9 |
Выгодность кредиторской задолженности напрямую зависит от ее структуры. Из таблицы видно, что основная доля кредиторской задолженности сформирована за счет задолженности поставщикам и подрядчикам – на 80,8 % и работникам предприятия – на 5,3 %. А так как при расчетах с поставщиками и тем более работниками предприятия плата за временное пользование их средствами, как правило, не взимается, то предприятие получает беспроцентный кредит. Причем чем больше срок задолженности, тем меньше его реальная величина с учетом инфляции.
Однако несоблюдение установленных договором сроков оплаты может отрицательно сказаться на отношениях с другими потенциальными кредиторами. Проведенный ранее анализ показывает, что предприятие не растягивает сроки погашения кредиторской задолженности, а, следовательно, и не столкнется с этой проблемой.
Особое место в составе текущей задолженности предприятия занимают обязательства перед бюджетом. Из таблицы 10 видно, что предприятие старается сократить эту задолженность с 27,3 % до 13,9 % и удержать достигнутое снижение, т.к. согласно действующему законодательству, просрочка уплаты налогов или внесение меньшей суммы авансовых платежей рассматривается как форма кредитования государством предприятия по процентной ставке ЦБ РФ с обязательным внесением в бюджет процента в виде пени.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие правильно подходит к формированию своей кредиторской задолженности, что в свою очередь укрепляет его финансовое положение.
Из всех рассмотренных способов кредитования только ссуды банка предполагают в обязательном порядке уплату процентов за кредит, при этом плата за пользование заемными средствами постоянно растет. В связи с этим важна оценка эффективности привлечения банковских кредитов.
Анализ кредитных дел показал, что предприятие работает в основном с одними и теми же проверенными банками, что дает возможность предприятию пользоваться некоторыми льготами при заключении кредитных договоров, как постоянному клиенту.
Каждый заключаемый предприятием кредитный договор тщательно прорабатывается, а для этого составляются опись дебиторов и опись кредиторов. На основании этих описей рассчитываются будущая выручка и возможные расходы, которые ложатся в основу технико-экономического обоснования привлечения кредитных ресурсов и их окупаемости.
Таким образом, ведение этих расчетов на предприятии свидетельствует об ответственном подходе к привлечению средств, т.е. предприятие уже заранее рассчитывает: нужны ли ему эти средства и в состоянии ли оно к определенной дате вернуть их, не нанося ущерба своему финансовому положению.
Анализ кредитных дел показал, что предприятие получает кредиты по более льготным ставкам (на 1-2 % ниже общепринятой ставки). Это связано с тем, что у предприятия хорошая репутация.
Например, кредит в размере 4000000 рублей был выдан 15 апреля 2008г. Лефкобанком под 23 % годовых на 6 месяцев, тогда как среднерыночная ставка была на тот момент 35 %. Как следствие, субсидии по кредиту составили:
.Эту сумму предприятие реально сэкономило только на одном относительно льготном кредите, а подобных кредитов предприятие берет в год 5 или 6, следовательно, и выгода от них увеличивается соответственно.
Также хотелось бы отметить умелый подход предприятия к залоговым условиям кредитных договоров. В качестве залога предприятие в 80 % выставляет свою готовую продукцию, а в остальных 20 % - автомобили, которыми расплачиваются с предприятием дебиторы.
Такой залог выгоден для предприятия, т.к. в случае критической ситуации (невозможности вернуть кредит) расплатиться залогом предприятию выгодно. Это связано с тем, что покупатели расплачиваются с предприятием за купленную продукцию в среднем через 6 месяцев, а в условиях инфляции реальная стоимость продукции значительно снижается, а, следовательно, уплату кредита посредством залога в некоторой степени можно рассматривать, как реализацию продукции со скидкой за предоплату.
Однако предприятие поступает так крайне редко, только в действительно затруднительных случаях, потому что такая политика может в дальнейшем негативно сказаться на отношениях с кредиторами.