Таблица 24

Принципиальные различия между действующей и рекомендуемой системой оплаты и стимулирования труда

Наименование показателя	По действующей системе	По проектируемой системе
1. Оплата труда рабочих.	По 6-ти разрядной тарифной сетке	По единой 18-ти разрядной сетке
2. Оплата труда руководителей и специалистов.	На основе установленных окладов	-
3. Максимальные размер премии, проц.	100	50
4. Максимальный размер премии, проц. (номинальный размер).	5	20
5. Показатели премирования.	Выполнение планового задания по объёмам	Выполнение планового задания по установленным показателям
6. Депримирование рабочих.	При несоблюдении тех. процесса, правил техники безопасности, трудовой дисциплины	-
Наименование показателя	По действующей системе	По проектируемой системе
7. Условия премирования рабочих.	-	Соблюдение трудовой дисциплины и отсутствие брака
8. Премирование административно-управленческого персонала.	Нет показателя	При выполнении плановых объёмов за отчётный период
9. Размер премии для руководящего состава.	Нет показателя	При выполнении задания – 20% к окладу. При перевып. задания - пропорционально коэффициенту перевыполнения, но не больше 50% к окладу

3.3. Разработка рекомендаций по обновлению основных производственных фонов и повышению эффективности производства

В этом разделе идёт речь об устранении недостатка отмеченного в табл. 21 под номером 6. Износ основных фондов, как недостаток, может быть устранён двумя разными подходами: возобновлением изношенного оборудования и приобретением нового более производительного оборудования. Применительно к условиям ООО «Феникс» более целесообразно будет второй подход, так как он позволит обеспечить расширение производства, имея в виду увеличить выпуск продукции более высокого качества и, следовательно, повысить объём продаж за счёт повышения цены продукции.

Исходя из этих соображений, рекомендуется приобрести кромкообрезной станок, в поток к пилораме Р-63, для производства пиломатериала экспортного качества. Стоимость пиломатериала примерно в три раза выше стоимости продажи круглого леса. На основании данных Станкостроительного объединения «КАМИ – СТАНКОАГРИГАТ» в табл. 25 приведены технические характеристики рекомендуемого к приобретению оборудования.

Таблица 25

Технические характеристики оборудования

Наименование оборудования	Показатель	Значение показателя
Станок кромкообрезной модели ДКО-55	Производительность, м3/час Выход готового пиломатериала, проц. Характеристика распиливаемого сырья, мм. - толщина - длина	2,25 до 80 10-70 1000-6500

Стоимость оборудования по данным Интернета на 21.05.2005 г. составляет: станок кромкообрезной модели ДКО-55– 260000 р.; В эту стоимость входит НДС – 18%.

Учитывая специфические условия ООО «Феникс» (отсутствие дорог летнего пользования) планируется сохранить прежние объёмы заготовки и увеличить объёмы производства пиломатериала за счёт соответствующего уменьшения объёмов продажи круглого леса. Приобретение оборудования можно осуществить за счёт собственной прибыли предприятия.

3.4. Использование экономико-математических методов в целях повышения качества управления

Сущность и содержание экономико-математического моделирования в планировании экономических показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между экономическими показателями и факторами их определяющими. Применительно к ООО «Феникс» представляет интерес экономико-математическая модель в зависимости фонда оплаты труда от объёма выручки. Эта связь может быть линейной или более сложной, в виде параболы или гиперболы. Для простоты будем исходить из того, что связь между фондом оплаты труда и объёмом выручки может быть определена линейным уравнением вида Y=а₀+а₁X, (3.1)

где Y – фонд оплаты труда;

X – выручка р.;

а₁– коэффициент регрессии, показывающий на сколько увеличится (ФОТ) при увеличении выручки на 1 рубль;

а₀– (ФОТ) определяемый совокупным действием всех других факторов, кроме выручки:

Решение модели заключается в нахождении параметров а₀ и а₁, которые можно определить методом наименьших квадратов, пользуясь следующей системой уравнений

Y= а₀n + а₁

X (22)

YX= а₀

X + а₁

X²(23)

где n – число случаев наблюдения.

Расчёт ЭММ зависимости фонда оплаты труда от выручки приведён в табл. 3.6.

Таблица 26

Расчёт экономико-математической модели зависимости фонда оплаты труда от выручки

Кварталы	Фонд оплаты труда, млн. р. Y	Выручка, млн. р. X	YX	X²	Расчётный фонд оплаты труда Yx	Y-Yx	(Y-Yx)²
I	0,6874	2,0990	1,442	4,4058	0,63	0,06	0,0036
II	0,5548	1,6250	0,901	2,6406	0,617	-0,06	0,0036
III	0,6141	0,6292	0,386	0,39589	0,58	0,03	0,0009
IV	0,6225	1,8669	1,162	3,4853	0,62	0,0025	0,0000062
Итого	2,4788	6,2201	3,891	10,9275	2,447	0,0325	0,0081

По данным табл.26 система нормальных уравнений имеет вид

2,4788= а₀*4+ а₁*6,2201 (1)

3,891= а₀*6,2201+ а₁*10,92759 (2)

Находим параметр а₀ из уравнения (1) а_{0 =}

и подставим его в уравнение (2)

3,891=3,854 – 9,6724 а₁ + а₁ * 10,92759

1,25519 а₁ = 0,037

а₁= 0,029

а₀ =

Модель имеет вид

Yx = 0,57+0,029x

Yx_I = 0,57+0,029*2,0990 = 0,63

Yx_II = 0,57+0,029*1,625 = 0,617

Yx_III = 0,57+0,029*0,6292 = 0,58

Yx_IV = 0,57+0,029 *1,8669 = 0,62

Среднее квадратическое отклонение составляет

G =

Коэффициент вариации

Коэффициент вариации показывает, что степень отклонения расчётных показателей от фактических составляет 0,029%, то есть она не значительна. Поэтому можно сделать вывод о возможности использования данной модели при планировании фонда заработной платы. Так, на плановый квартал планируется сумма выручки 2,2 млн. р. Тогда плановый фонд заработной платы должен составить Y_п = 0,57 + 0,029*2,2 = 0,6338 млн. р. Если объёмы выручки планируются на год в сумме 7,0 млн. р., то фонд заработной платы будет составлять Y_г = 0,57 + 0,029*7,0 = 0,773 млн. р.

4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕКОМЕНДАЦИЙ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ

4.1. Расчёт экономического эффекта от рекомендаций по совершенствованию системы организации оплаты и стимулированию труда

Предложенные рекомендации окажут положительное влияние на многие стороны организации труда персонала предприятия. В частности, их реализация в производство будет способствовать:

- упорядочению расходов на заработную плату;

- росту производительности труда;

- повышению социальной справедливости;

- распределению зарплаты по принципу равной оплаты за равный труд;

- снижению текучести кадров.

В настоящее время отсутствует методика для расчёта экономического эффекта по каждому направлению. Поэтому в проекте производится расчёт ожидаемого экономического эффекта от снижения текучести кадров.

Экономия затрат предприятия от снижения текучести кадров определяется по формуле

Эт = Ут (1 – Кт₁/ Кт₂)*£ (1)

где Эт – экономия затрат предприятия от снижения текучести;

Ут – среднегодовой ущерб, причиняемый текучестью кадров, р.;

Кт₁ и Кт₂ – коэффициент текучести кадров до и после внедрения мероприятия;

£ – коэффициент, учитывающий долю работников, увольняющихся по причинам неудовлетворённости условиями труда, в общем числе увольнений, по причинам относящимся к текучести.

Среднегодовой ущерб, причиняемый текучестью кадров определяется по формуле

Ут = У₁+У₂+У₃+У_{4 ,}(2)

где У₁ и У₂– ущерб в следствие недополучения продукции от работников, решивших уволиться и вновь принятых, р.

У₃– затраты связанные с обучением вновь принятых рабочих, р.;

У₄ – расходы, связанные с организационной работой по приёму и увольнению рабочих, р.

После использования исходных данных, приведённых в табл. 27, определяется значение слагаемых, входящих в формулы (1) и (2).

У₁= Зд*Пр*Чу*Чд; (3)

У₂ = Зд*Пр*Чд*Чп; (4)

У₃ = Ир*Чп; (5)

У₄ = Зо*(Чу+Чп), (6)

Обозначение в формулах (4.3); (4.4); (4.5); (4.6) приведены в табл. 27

Таблица 27

Исходные данные для расчёта экономии затрат предприятия от снижения текучести кадров

Показатель	Обозначение	Значение показателя	Примечание
1. Число рабочих, уволившихся в 2006г. по причинам текучести	Чу	36	По отчёту отдела кадров предприятия
2. Число рабочих вновь принятых в 2006г.	Чп	18	По данным отдела кадров
3. Среднесписочная численность рабочих в 2006г.	48	По отчетным данным пр-ия
4. Среднедневная заработная плата рабочего, р.	Зд	156	По отчетным данным пр-ия
5. Процент снижения производительности труда с момента подачи заявления до увольнения	Пр	25	Статистические данные
6. Среднее число дней с момента подачи заявления до увольнения	10	Статистические данные
Показатель	Обозначение	Значение показателя	Примечание
7. Число дней со дня приёма на работу до достижения средней нормы выработки, достигнутой на предприятии	Чд	10	Статистические данные
8. Средняя сумма издержек на обучение вновь принятого рабочего	Ир	200	По отчёту предприятия
9. Расходы на организацию набора и увольнения одного работающего, р.	Зо	250	По отчётным данным отдела кадров
10. Коэффициент текучести кадров в базовом году	Кт₁	0,30
11. Коэффициент текучести кадров по проекту	Кт₂	0,040

После подстановки значений из табл. 27 находим