Финансовое планирование, как правило, начинается с прогнозирования будущих объемов продаж.
В бизнес-плане разрабатывается три варианта производственной программы – максимальный, минимальный и реальный.
За три года деятельности магазина «Торговый Дом Альянс» планируется реализовать продовольственных товаров на сумму (табл. 4.2):
- по реальному объему продаж - 2592 тыс.р.;
- по максимальному объему продаж – 3000 тыс.р.;
- по минимальному объему продаж - 2076 тыс.р.
Прогноз выручки от реализации покажет, как будет формироваться и изменяться прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов (табл. 4.4 – 4.6).
Таблица 4.4
Прогноз выручки от реализации по максимальному варианту продаж (тыс. р.)
Статьи | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | |
1. Чистая выручка 2. Себестоимость - закупка партии товара - заработная плата персонала - отчисления на соц. страхование - услуги сторонним организациям - транспортные расходы - амортизация - прочие расходы - проценты за кредит 3. Прибыль от реализации (стр. 1 - 2) 4. Внереализационные расходы 5. Балансовая прибыль (стр. 3-4) 6. Налог на прибыль (стр. 5 х 0,24) 7. Чистая прибыль (стр. 5-6) | 208 188 170 9,0 3,1 1,3 1,7 0,2 0,8 1,9 20 0,8 19,2 4,6 14,6 | 208 188 170 9,0 3,1 1,3 1,7 0,2 0,8 1,9 20 0,8 19,2 4,6 14,6 | 208 188 170 9,0 3,1 1,3 1,7 0,2 0,8 1,9 20 0,8 19,2 4,6 14,6 | 624 564 510 27,0 9,3 3,9 5,1 0,6 2,4 5,7 60 2,4 57,6 13,8 43,8 | 2496 2256 2040 108,0 37,2 15,6 20,4 2,4 9,6 22,8 240 9,6 230,4 55,2 175,2 | 2496 2256 2040 108,0 37,2 15,6 20,4 2,4 9,6 22,8 240 9,6 230,4 55,2 175,2 | 2496 2256 2040 108,0 37,2 15,6 20,4 2,4 9,6 22,8 240 9,6 230,4 55,2 175,2 |
Таблица 4.5
Прогноз выручки от реализации по реальному объему продаж (тыс. р.)
Статьи | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | |
1. Чистая выручка 2. Себестоимость - закупка партии товара - заработная плата персонала - отчисления на соц. страхование - услуги сторонним организациям - транспортные расходы - амортизация - прочие расходы - проценты за кредит 3. Прибыль от реализации (стр. 1 - 2) 4. Внереализационные расходы 5. Балансовая прибыль (стр. 3-4) 6. Налог на прибыль (стр. 5 х 0,24) 7. Чистая прибыль(стр. 5-6) | 180 171 155 7,8 2,8 1,3 1,2 0,2 0,8 1,9 9 0,8 8,2 2,0 6,2 | 180 171 155 7,8 2,8 1,3 1,2 0,2 0,8 1,9 9 0,8 8,2 2,0 6,2 | 180 171 155 7,8 2,8 1,3 1,2 0,2 0,8 1,9 10 0,8 9,2 2,1 7,1 | 540 513 465 23,4 7,4 3,9 3,6 0,6 2,4 5,7 28 2,4 25,6 6,1 19,5 | 2160 2048 1860 93,6 29,6 15,6 14,4 2,4 9,6 22,8 112 9,6 102,4 24,6 77,8 | 2160 2048 1860 93,6 29,6 15,6 14,4 2,4 9,6 22,8 112 9,6 102,4 24,6 77,8 | 2160 2048 1860 93,6 29,6 15,6 14,4 2,4 9,6 22,8 112 9,6 102,4 24,6 77,8 |
Таблица 4.6
Прогноз выручки от реализации по минимальному объему продаж (тыс.р.)
Статьи | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | |
1. Чистая выручка 2. Себестоимость - закупка партии товара - заработная плата персонала - отчисления на соц. страхование - услуги сторонним организациям - транспортные расходы - амортизация - прочие расходы - проценты за кредит 3. Прибыль от реализации (стр. 1 - 2) 4. Внереализационные расходы 5. Балансовая прибыль (стр. 3-4) 6. Налог на прибыль (стр. 5 х 0,24) 7. Чистая прибыль (стр. 5-6) | 141 134,5 120 7,0 2,5 1,3 0,8 0,2 0,8 1,9 6,5 0,8 5,7 1,4 4,3 | 141 134,5 120 7,0 2,5 1,3 0,8 0,2 0,8 1,9 6,5 0,8 5,7 1,4 4,3 | 141 134,5 120 7,0 2,5 1,3 0,8 0,2 0,8 1,9 6,5 0,8 5,7 1,4 4,3 | 423 403,5 360 21,0 7,5 3,9 2,4 0,6 2,4 5,7 19,5 2,4 17,1 4,2 12,9 | 1692 1614 1440 84,0 30,0 15,6 9,6 2,4 9,6 22,8 78,0 9,6 68,4 16,8 51,6 | 1692 1614 1440 84,0 30,0 15,6 9,6 2,4 9,6 22,8 78,0 9,6 68,4 16,8 51,6 | 1692 1614 1440 84,0 30,0 15,6 9,6 2,4 9,6 22,8 78,0 9,6 68,4 16,8 51,6 |
Всего на закупку партии продовольственной продукции за год необходимо затратить:
- по реальному объему продаж - 1860 тыс.р. из расчета покупной стоимости товара;
- по максимальному объему продаж – 2040 тыс.р.;
- по минимальному объему продаж - 1440 тыс.р.
В услуги сторонним организациям входят расходы на коммунальные услуги, плата организации за электроэнергию.
Транспортные расходы по реальному объему продаж составляют в месяц – 1200 руб., в год – 14,4 тыс.р.
Годовая сумма амортизации составляет 2,4 тыс.р., рассчитана по норме амортизационных отчислений (8%) от суммы основного капитала (30 тыс.р.): 30 х 0,08 = 2,4 тыс.р.
Проценты за кредит за год – 22,8 тыс.р., это 24% в год от суммы кредита 95 тыс.р.: 95 х 0,24 = 22,8 тыс.р.
Во внереализационные расходы входят расходы на рекламу в печатных изданиях города.
Налог на прибыль составляет 24% от суммы балансовой прибыли.
Уже по итогам работы за квартал предприятие получит от торгово-закупочной деятельности прибыль в размере:
- по реальному объему продаж - 19,5 тыс.р.;
- по максимальному объему продаж – 43,8 тыс.р.;
- по минимальному объему продаж - 12,9 тыс.р.
Таким образом, всего от реализации продукции магазин «Торговый Дом Альянс» по итогам за год сможет получит чистую прибыль в размере от 175,2 до 51,6 тыс. рублей. На основании расчетов общий доход за три года составит:
- по реальному объему продаж - 233,4 тыс.р.;
- по максимальному объему продаж – 525,6 тыс.р.;
- по минимальному объему продаж - 154,8 тыс.р.
Баланс денежных расходов и поступлений (таблица движения денежных средств) позволяет оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств (табл. 4.7 – 4.9).
Для учета обесценения доходов будущих периодов по отношению к настоящему служит показатель дисконтированной стоимости. Дисконтированная стоимость может быть получена на основе текущей стоимости путем перемножения ее на коэффициент дисконтирования Кд, который имеет следующий вид:
Кд= ,
где r- ставка дисконтирования;
n-порядковый номер периода проекта, в котором ожидается поступление денежных средств.
При расчетах ставка дисконтирования равна 9%.
Таблица 4.7
Показатели | До начала реали-зации | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | ||
1. Поступило денежных средств, всего - выручка от реализации продукции - кредит | 195 195 | 250 250 | 250 250 | 250 250 | 750 750 | 3000 3000 | 3000 3000 | 3000 3000 |
2. Направлено денежных средств, всего а) инвестиции - в основной капитал - в оборотный капитал | 195 30 165 | 235,2 | 235,2 | 235,2 | 705,6 | 2822,4 | 2822,4 | 2917,4 |
б) издержки обращения | 16,7 | 16,7 | 16,7 | 50,1 | 200,4 | 200,4 | 200,4 | |
в) закупка товара | 170 | 170 | 170 | 510,0 | 2040 | 2040 | 2040 | |
г) налог на прибыль | 4,6 | 4,6 | 4,6 | 13,8 | 55,2 | 55,2 | 55,2 | |
д) НДС в бюджет | 42,0 | 42,0 | 42,0 | 126,0 | 504,0 | 504,0 | 504,0 | |
д) плата за кредит - проценты - выплата основной части | 1,9 - | 1,9 - | 1,9 - | 5,7 - | 22,8 - | 22,8 - | 22,8 195,0 | |
3. Сальдо денежных средств - нарастающим итогом | 14,8 | 14,8 29,6 | 14,8 44,4 | 44,4 | 177,6 | 177,6 355,2 | 82,6 437,8 | |
4. Коэффициент дисконтирования (r=9%) - дисконтированные денежные средства | 0,917 162,9 | 0,842 299,1 | 0,772 338,0 |
Показатели | До начала реали-зации | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. Поступило денежных средств, всего - выручка от реализации - кредит | 195 195 | 216 216 | 216 216 | 216 216 | 648 648 | 2592 2592 | 2592 2592 | 2592 2592 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
2. Направлено денежных средств, всего а) инвестиции - в основной капитал - в оборотный капитал | 195 30 165 | 209,6 | 209,6 | 209,6 | 628,8 | 2511,8 | 2511,8 | 2606,8 |
б) издержки обращения | 14,7 | 14,7 | 14,7 | 43,1 | 172,4 | 172,4 | 172,4 | |
в) закупка товара | 155 | 155 | 155 | 465 | 1860 | 1860 | 1860 | |
г) налог на прибыль | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 6,0 | 24,0 | 24,0 | 24,0 | |
д) НДС в бюджет | 36,0 | 36,0 | 36,0 | 108,0 | 432,0 | 432,0 | 432,0 | |
д) плата за кредит - проценты - выплата основной части | 1,9 - | 1,9 - | 1,9 - | 5,7 - | 22,8 - | 22,8 - | 22,8 195,0 | |
3. Сальдо денежных средств - нарастающим итогом | 6,4 6,4 | 6,4 12,8 | 6,4 19,2 | 19,2 | 80,2 80,2 | 80,2 160,4 | -14,8 145,6 | |
4. Коэффициент дискон-ния - дисконтированные денежные средства | 0,917 73,5 | 0,842 135,1 | 0,772 112,4 |
Показатели | До начала реали-зации | Периоды | Годы | |||||
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | Квар-тал | 2007 | 2008 | 2009 | ||
1. Поступило денежных средств, всего - выручка от реализации - кредит | 195 195 | 173 173 | 173 173 | 173 173 | 519 519 | 2076 2076 | 2076 2076 | 2076 2076 |
2. Направлено денежных средств, всего а) инвестиции - в основной капитал - в оборотный капитал | 195 30 165 | 168,5 | 168,5 | 168,5 | 505,5 | 2022 | 2022 | 2117 |
б) издержки обращения | 13,2 | 13,2 | 13,2 | 39,6 | 158,4 | 158,4 | 158,4 | |
в) закупка товара | 120 | 120 | 120 | 360 | 1440 | 1440 | 1440 | |
г) налог на прибыль | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 4,2 | 16,8 | 16,8 | 16,8 | |
д) НДС в бюджет | 32,0 | 32,0 | 32,0 | 96,0 | 384,0 | 384,0 | 384,0 | |
д) плата за кредит - проценты - выплата основной части | 1,9 - | 1,9 - | 1,9 - | 5,7 - | 22,8 - | 22,8 - | 22,8 195,0 | |
3. Сальдо денежных средств - нарастающим итогом | 4,5 | 4,5 9,0 | 4,5 12,5 | 13,5 | 54,0 | 54,0 108,0 | -41,0 67,0 | |
4. Коэффициент диск-ния - дисконтированные денежные средства | 0,917 49,5 | 0,842 90,9 | 0,772 51,7 |
Сумма дисконтированных доходов равна: