Рис. 2. Структура HR-службы территориально разрозненной компании
Рис. 3. Структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации.
Рис. 4. Структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству.
Рис. 5. Организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией.
Рис. 6. HR-служба в компаниях малого бизнеса
Рис. 7. HR-служба в компаниях крупного бизнеса
Рис. 8 Структура отдела кадров ООО «Енисейский ЦБК»
Таблица 1. Расчет экономического эффекта.
Содержание рекомендации | Затраты на внедрение | Прибыль от внедрения | Эффективность, % |
Рекрутмент онлайн | 150000 | 420000 | 280 |
Проектные группы | 1440000 | 2400000 | 167 |
Совершенствование системы оплаты труда | 180000 | 600000 | 333 |
Обучение персонала | 760000 | 1200000 | 158 |
Итого | 2530000 | 4620000 | 183 |
1. Должностная инструкция начальника отдела кадров ООО «Енисейский ЦБК»: 2005. – 6с.
2. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика/В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704 с.
3. Лучшие HR-решения: [Сб.ст.]. - М.: Вершина, 2006. - 272 с.
4. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение/ Е. Моргунов. - М.: Журнал «Управление персоналом», 2005. - 550 с.
5. Организация работы службы персонала: методическое пособие. Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». – 2006.
6. Положение об отделе кадров ООО «Енисейский ЦБК»: 2005. – 5с.
7. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/Аверин А.Н.: Учебное пособие. Издание 2-е – М.: Изд-во РАГС, 2005. – 224с.
8. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320с.
9. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.
10. Электронный ресурс: http://www.kapr.ru/articles/2003/11/3110.html - Журнал Кадры предприятия №11 – 2003.