Оопт = (21,4 + 22) / ((21,4 + (-1534,1)) / 382,5) = – 10,99 тыс. грн.
Вывод:
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в отрицательном размере (-1534,1) тыс. грн., что является убытком для предприятия составляет 3,34 тыс.шт. или 10,99 тыс. грн. в год.
Тема 2: «Обоснование решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости»
Задание 1.
Обоснуйте целесообразность ценовой стратегии низких цен на дополнительный заказ, если первоначальный заказ не будет востребован по объему
Показатель | Значение |
1. Объем первоначального заказа, шт. | 250 |
2. Цена первоначального объема, грн. | 150 |
3. Удельные переменные издержки, грн. | 132 |
4. Постоянные издержки, тыс. грн. | 6 |
5. Изменение первоначального заказа, % | -5 |
6. Цена дополнительного заказа, %. | -4 |
7. Дополнительный объем производства, шт. | 90 |
Решение
Показатели | I вариант (100% пакета заказов) | II вариант (84% заказа) | III вариант (84% заказа + доп. заказ) |
Объем производства, шт. (О) | 250 | 210 | 210 + 90 = 300 |
Цена за единицу грн. (Р) | 150 | 150 | 150; (150 – 150 * 0,04) = 144 |
Выручка от продаж, тыс. грн. (ВР = О * Р) | 37,5 | 31,5 | 45 + 43,2 = 88,2 |
Переменные затраты на единицу, грн./шт. (VC1) | 132 | 132 | 132; 132 |
Сумма переменных затрат, тыс. грн. (VCo = VC1 * О) | 33 | 27,72 | 27,72 – 1,26 = 26,46 |
Сумма постоянных затрат, тыс. грн. (FC) | 6 | 6 | 6 + 12 = 18 |
Себестоимость всего выпуска, тыс. грн. (ТС = FC + VCo) | 39 | 33,72 | 44,46 |
Себестоимость единицы, тыс. грн. (ТС / О) | 156 | 160,6 | 148,2 |
Прибыль (убыток), тыс. грн. | -6 | -10,6 | 43,74 |
I вариант – полная реализация произведенной продукции (100% реализация);
II вариант – реализация продукции по прогнозам маркетологов;
III вариант – производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.
Финансовый результат определяется по формуле П (У) = ВР - TC = ВР - FC – VCo, где VCo – суммарные переменные издержки, FC – постоянные издержки, TC – общие затраты, ВР – выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р – цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FC, Себестоимость = ТС / О.
Вывод:
При производстве и реализации дополнительного пакета заказа цена его единицы (144 грн.) окажется ниже плановой цены (150 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 160,6 грн., что выше плановой себестоимости, и финансовый результат составит убыток в размере 10,6 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере 43,74 тыс. грн.
Тема 3: «Обоснование структуры товарной продукции»
Задание 1.
Определить экономически выгодную для предприятия структуру товарной продукции.
Товар | Цена, грн. | VC1, грн. | Удельный вес в объеме | |||
I | II | |||||
А | 15,0 | 10,5 | 0,4 | 0,2 | ||
В | 22,5 | 14,7 | 0,4 | 0,3 | ||
С | 33,7 | 21,0 | 0,2 | 0,4 | ||
Д | 28,4 | 17,5 | 0,1 | 0,1 | ||
Всего | 1,0 | 1,0 | ||||
Постоянные издержки, грн. | 1900 | 2300 | ||||
Выручка от реализации, грн. | 10500 | 12000 |
Решение
1. Определяем удельный вес маржинального дохода по I варианту структуры товарной продукции:
Р – VC1
Ду = ∑ - * Yi – удельный вес маржинального дохода, где:
Р
i – товар,
Yi – удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,
Р – цена единицы товара.
Ду = (15,0 – 10,5) / 15,0 * 0,4 + (22,5 – 14,7) / 22,5 * 0,4 + (33,7 – 21,0) / 33,7 * 0,2 + (28,4 – 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,12 + 0,14 + 0,075 + 0,038 = 0,373
2. Определяем удельный вес маржинального дохода по II варианту структуры товарной продукции:
Ду = (15,0 – 10,5) / 15,0 * 0,2 + (22,5 – 14,7) / 22,5 * 0,3 + (33,7 – 21,0) / 33,7 * 0,4 + (28,4 – 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,06 + 0,104 + 0,301 + 0,038 = 0,503
3. Определяем размер прибыли по I варианту структуры товарной продукции:
П = ВР * Ду – FC, где:
ВР – выручка от реализации продукции по варианту,
Ду – удельный вес маржинального дохода по варианту,
FC – постоянные затраты.
П = 10500 * 0,373 – 1900 = 2016,5 грн.
4. Определяем размер прибыли по II варианту структуры товарной продукции:
П = 12000 * 0,503 – 2300 = 3736 грн.
Вывод:
Из расчётов видно, что второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль на 1719,5 грн. больше, поэтому следует выбрать его.
Задание 2.
Рассмотреть возможность реализации решения о замене товара А на товар В.
Показатель | А | В |
Цена изделия, грн. | 45,0 | 60,0 |
Удельные переменные издержки, грн. | 27,0 | 36,0 |
Время изготовления, мин. | 45,0 | 30,0 |
Объем заказа, шт. | 500 |
Решение
1. Определим время, необходимое для производства всего объема
изделия В:
ТВ = tВ * ОВ, где: ТВ – время для производства всего объема изделия В,
tВ – время для производства единицы изделия В, ОВ – объем производства изделия В.
ТВ = 36 * 500 = 18000 мин. – время, необходимое для производства всего объема изделия В.
2. Тогда время для производства изделия А сокращается на 18000 мин.
3. Определим объем сокращения производства изделия А:
ОА = ТВ / tА, где ОА – объем сокращения производства изделия А, tА – время для производства единицы изделия А.
ОА = 18000 / 45 = 400 шт.
То есть, производство изделия А сократится на 400 шт.
4. Сравним маржинальные доходы при сокращении производства изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком «минус»):
Наименование | Изделие А | Изделие В |
Объем производства, шт. (О) | -400 | +500 |
Цена продукции, грн. (Р) | 45 | 60 |
Удельные переменные издержки, грн. (VC1) | 27 | 36 |
Ставка маржинального дохода, грн. (Дс = Р – VC1) | 18 | 24 |
Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О) | -7200 | +12000 |
Таким образом, налаживание производства изделия В предприятию выгодно, так как при этом предприятие получает сумму маржинального дохода в размере 12000 грн., а при сокращении производства изделия А предприятие теряет сумму маржинального дохода в размере 7200 грн., то есть получает дополнительный маржинальный доход в размере 4800 грн. (12000 – 7200), что будет способствовать увеличению прибыли.
5. Определим нижнюю границу цены изделия В по формуле:
РВ = VC1В + ДСА * tВ / tА = 36 + 18 * 30 / 45 = 48 грн. / шт.
Вывод
Тема 4: «Обоснование стратегии ценообразования»
Задание 1.
Оценить целесообразность каждой из возможных ценовых стратегий.
Показатель | Значение |
1. Существующая рыночная цена, грн. | 7,9 |
2. Постоянные издержки, тыс.грн. | 8,25 |
3. Удельные переменные издержки, грн. | 2,6 |
4. Максимальная мощность предприятия, тыс.шт. | 2,5 |
5. Повышенная цена, грн. | 9,5 |
6. Увеличение постоянных издержек, % | 15,0 |
7. Увеличение удельных переменных издержек, % | 17,5 |
8. Сниженная цена, грн. | 6,3 |
Решение
Рассчитаем финансовые результаты возможных событий, а именно:
1-й вариант – финансовый вариант при существующей цене;
2-й вариант – финансовый результат при увеличенной цене;
3-й вариант – финансовый результат при сниженной цене
1. Определяем значение удельных переменных издержек в случае повышения качества продукции (по второму варианту):
FC = 8,25 * 1,50 = 12,375 тыс. грн. (1,50 – коэффициент, учитывающий увеличение постоянных затрат на 15,0%)
VC1 = 2,6 * 1,175 = 3,055 тыс. грн. (1,175 – коэффициент, учитывающий увеличение удельных переменных затрат на 17,5%)
2. Рассчитываем по каждому варианту ставку маржинального дохода в
единице продукции:
Дс = Р – VC1, где:
Дс – ставка маржинального дохода в единице продукции;
Р – цена;
VC1 – удельные переменные издержки
3. Рассчитываем по каждому варианту сумму маржинального дохода:
Дм = Дс * О, где: О – объем производства
4. Рассчитываем по каждому варианту сумму прибыли:
П = Дм – FC, где: Дм – сумма маржинального дохода, FC – постоянные издержки
5. Рассчитываем по каждому варианту точку критического объема
продаж:
ТБ = FC / Дс, где Дс – ставка маржинального дохода в единице продукции.
Для сравнения вариантов составляем таблицу:
Показатели | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант |
1. Цена, грн. (Р) | 7,9 | 9,5 | 6,3 |
2. Удельные переменные издержки, грн. / шт. (VC1) | 2,6 | 3,06 | 2,6 |
3. Постоянные издержки, тыс. грн. (FC) | 8,25 | 12,38 | 8,25 |
4. Максимальный объем производства, тыс.шт. (О) | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
5. Ставка маржинального дохода в единице продукции, тыс. грн. (Дс = Р – VC1) | 5,3 | 6,44 | 3,7 |
6. Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = Дс * О) | 13,25 | 16,1 | 9,25 |
7. Безубыточный объем производства (реализации), тыс.шт. (ТБ = FC / Дс) | 1,56 | 1,92 | 2,23 |
8. Прибыль, тыс. грн. (П = Дм – FC) | 5 | 3,72 | 1 |
Вывод: