Исследование систем управления ООО "ЛАКР" (стр. 2 из 5)
- Устава Общества и учредительного договора (приняты учредительным 1 января 2002 года собранием ООО «ЛАКР»);
- Налогового кодекса (Часть 1 НК -N 146-ФЗ принят 31 июля 1998 года, Часть 2 НК - N 117-ФЗ принята 5 августа 2000 года);
- Договора аренды помещения и земельного участка (типовые договора аренды помещения и земельного участка заключены с собственником ООО «ИНСИТ» на правом пользования на срок до 2020 года с возможностью дальнейшего продления);
- отраслевых норм и правил.
Вся реализуемая продукция ООО «ЛАКР» сертифицирована. В качестве примера рассмотрим сертификаты на люльки с электроприводом и лебедки электрические (см. приложение 1). Данные сертификаты соответствуют требованиям приказа Министерства промышленности и энергетики от 22 марта 2006 года N53 «Об утверждения формы сертификата соответствия продукции требованиям технических регламентов»:
В строке "N" указывается номер сертификата соответствия.
В строке "заявитель" указывается полное наименование, включая организационно-правовую форму, адрес (место нахождения), регистрационный номер записи о государственной регистрации юридического лица (далее - ОГРН), телефон, факс;
В строке "изготовитель" указывается полное наименование, включая организационно-правовую форму, адрес (место нахождения) в соответствии с документом, подтверждающим факт внесения записи о государственной регистрации в Единый государственный реестр юридических лиц, ОГРН, телефон, факс.
В строке "код ОК 005 (ОКП)" указывается код вида продукции по Общероссийскому классификатору продукции ОК 005 (ОКП). В случае, если в классификаторе отсутствует код вида продукции, указывается код подгруппы продукции; в случае, если в классификаторе отсутствуют код вида и код подгруппы продукции, указывается код группы продукции и т.д. Код ОК 005 (ОКП) включает 6 разрядов с пробелом после первых двух разрядов.
Форма сертификата соответствия, выданного на котлы паровые, заполняется печатным способом (на пишущей машинке, принтере и т.п.) без исправлений, подчисток и поправок.
Опишем учредительные документы ООО «ЛАКР». Устав предприятия принят учредителями, в состав которых вошли представители ОАО «Бийский котельный завод» и предприниматели г.Касли, и зарегистрирован в 2002 году. Целью деятельности ООО «ЛАКР» является получение прибыли. В качестве видов деятельности выбраны все позиции Общероссийского классификатора видов экономической деятельности.
В настоящее время продукция, выпускаемая и реализуемая ООО «ЛАКР» представляет в основном товары промышленного назначения. Кроме того, предприятие оказывает услуги по ремонту, обслуживанию, монтажу поставляемого оборудования. Уровень качества продукции относительно высок, что объясняется работой высококвалифицированной команды.
Основные показатели деятельности предприятия приведены в таблице 2 (исходные данные см.приложение 2).
Табл. 2 - Анализ основных показателей деятельности ООО «ЛАКР» за период 2004-2006 годы
| Наименование | Единица изменений | 2004 | 2005 | 2006 | |||
| абсолютн. | относи-тельн. | абсолютн. | относи-тельн. | абсолютн. | относи-тельн. | ||
| 1 . объем выпускаемой продукции | усл.тыс. шт. | 0.20 | 100.00% | 0.22 | 110.00% | 0.24 | 120.00% |
| 2. выручка от реализации основных видов деятельности и прочих услуг | тыс.руб. | 10830 | 100.00% | 10502 | 96.97% | 10602 | 97.89% |
| 3. затраты на производство | тыс.руб. | 10055 | 100.00% | 10087 | 100.32% | 10008 | 99.53% |
| 4. прибыль от продаж | тыс.руб. | 736.25 | 100.00% | 390.1 | 52.98% | 546.48 | 74.22% |
| 5. рентабельность от продаж | % | 7.32 | 100.00% | 3.87 | 52.82% | 5.46 | 74.57% |
На основе полученных данных таблицы 2 построим графическую зависимость динамики основных экономических показателей (рис.1) [].
Анализируя полученные данные (см. табл.2 и рис.1), придем к следующим выводам. На предприятии наметилась тенденции годового снижения объемов выручки на 5-10% при относительно постоянном объеме производимой продукции (около 0,3 тыс.усл. ед.). В тоже время уровень рентабельности продаж колеблется на уровне 11-16%.
Проанализируем финансовое состояние предприятия. Для этого рассчитаем два коэффициента по данным формы №1, т.е. бухгалтерского баланса (см.приложение 2): коэффициентов текущей ликвидности и финансового риска.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются материальными средствами, показывает сколько рублей текущих активов предприятия приходится на 1 рубль текущих обязательств []:
, (1)Коэффициент финансового риска (КФР) дает общую оценку финансовой устойчивости предприятия, как соотносится заемный капитал с собственным []:
, (2)Расчетные данные приведем в табл.3 и на рис.2.
Табл. 3 - Динамика финансовых коэффициентов ООО «ЛАКР» за период 2004-2006 годы
| 2004 | 2005 | 2006 | ||||
| абсолютн. | относи-тельн. | абсолютн. | относи-тельн. | абсолютн. | относительн. | |
| Коэффициент текущей ликвидности, ед. | 2.47 | 100.00% | 2.39 | 96.85% | 2.10 | 85.06% |
| Коэффициент финансового риска, ед. | 2.40 | 100.00% | 2.57 | 107.27% | 2.34 | 97.53% |
Рассматривая полученные результаты, очевидно, что при относительно устойчивом снижении показаний текущей ликвидности (около 4-10% в год) наблюдается колебания коэффициента финансового риска (от 3 до 8 %). Вероятной причиной является сокращение доли оборотных средств, и долгосрочных обязательств на фоне незначительного роста собственного капитала и краткосрочных обязательств. Данное обстоятельство не играет значительной роли в устойчивости и эффективности деятельности предприятия и возможно является следствием внутренней политики предприятия.
Однако для улучшения финансовой позиций предприятия необходимо провести анализ существующей структуры управления и определить направления повышения эффективности деятельности предприятия.
Выводы. Исходя из вышеизложенного, деятельность предприятия нуждается в стабилизации и улучшении финансовых позиций. Проведем анализ существующей структуры управления и определим направления повышения эффективности деятельности предприятия.
1.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛАКР»
Структура управления организации – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления. Отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи — это связи подчинения, и необходимость возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений, информации между так называемыми линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные имеют место по линии движения информации и решений по тем или иным функциям управления.