Для доведения задач до исполнителя применяются разные формы и методы: совещания и собрания, беседы, инструктирование, показ образцов исполнения, изучение документов и др.
Процесс контроля реализации управленческих решений в "Диане" характеризуется тремя составляющими:
- Содержательная (что выполняется в процессе контроля);
- Организационная (кем и в какой последовательности осуществляется);
- Технологическая (как производится).
В качестве вывода по практике можно заключить, что на исследуемом предприятии необходимо.
Прохождение практики позволило научиться выявлять проблемы управления продажами и финансами, с которыми сталкиваются предприятие на развивающемся рынке.
В ходе прохождения практики были изучены следующие вопросы:
- Организационно-правовая концепция предприятия
- Окружающая экономическая среда
- Организационная структура управления предприятия
- Функции менеджмента
- Система управления
- Функции мотивации персонала компании
- Стиль руководства и способы принятия управленческих решений
Также были собраны материалы, которые потребуются для дальнейшего написания дипломной работы.