Безусловно, высокопроизводительной техники увеличит объемы производства и улучшит качество выпускаемой продукции. Но использование техники без тщательной разработки технологического производства может свести к нулю все возможности оборудования. В связи с этим инженерам технологам отдела производства ОАО "Кайнар" следует пересмотреть существующую технологию производства и доработать ее до соответствующего уровня с учетов нового оборудования. Первым условием этого должен быть жесткий контроль основного сырья и иных факторов производства, которые поступают на завод.
Сплавы свинцово-сурьмянистые в виде чушек поступают на литейный участок со склада свинца и с корпуса переплавки свинцовых отходов. На литейном участке для отливки токоотводов установлены литейные автоматы карусельного типа, литейные автоматы "УСОТ" производства стран СНГ, литейные автоматы английской фирмы "TBS". Основные контролируемые параметры при отливке токоотводов должны быть:
- температура сплава в котле;
- процент содержания сурьмы в сплаве;
- внешний вид отливаемых токоотводов;
- габаритные размеры и толщина;
- вес отливок.
После определенного времени выдержки двойные токоотводы направляются на намазочный участок. На мельничном участке установлены мельницы английской фирмы "Хлорайд". Чистый свинец С0, С1 ,С2 в виде чушек поступает на участок для получения свинцового порошка. Основные контролируемые параметры свинцового порошка должны быть:
- окисленность (содержание РвО);
- влагоемкость;
- остаток на ситах;
- содержание железа.
После мельничного участка свинцовый порошок транспортируется на намазочный участок в бункера-накопители. На намазочном участке установлены смесители непрерывного действия (производства стран СНГ) и периодического действия американской фирмы "Окс-Мастер" для приготовления пасты двух видов: положительной и отрицательной. Положительная и отрицательная пасты готовятся смешением свинцового порошка, поступающего из мельничного участка и раствором определенной концентрации аккумуляторной серной кислоты с добавкой синтетического волокна для укрепления пасты и создания пористости. Основные контролируемые параметры пасты должны быть:
- дозировка свинцового порошка и электролита определенной концентрации, синтетического волокна;
- вес стандартного объема пасты и ее температура.
Дополнительно в отрицательную пасту добавляют ингибитор и расширитель для улучшения электрических характеристик. Для намазки токоотводов положительной и отрицательной пасты установлены намазочные машины (производства стран СНГ) и намазочные машины американской фирмы "Ауто-Мак". Основные контролируемые параметры при намазке пастой токотводов должны быть:
- вес намазанной пасты после прокатки до сушки;
- вес стандартного объема пасты после прокатки до сушки;
- степень удаления влаги после сушки в тоннельных сушилах;
- температура в сушилах.
Намазанные электроды после определенного времени выдержки направляются на формировочный участок. На формировочном участке установлены стационарные группы из баков для формирования в электролите серной кислоты определенной концентрации намазанных электродов. Основные контролируемые параметры при формировании:
- концентрация электролита;
- содержание борной кислоты в электролите;
- температура электролита;
- величина зарядного тока.
Отформированные электроды поступают на сушила. До входа в тоннельные сушила методом орошения водой удаляются с поверхности электрода электролит серной кислоты. Основные контролируемые параметры высушенных электродов:
- температура в зонах сушил;
- степень удаления влаги в положительных электродах;
- сухозаряженность отрицательных электродов;
- внешний вид отформированных положительных и отрицательных электродов.
После определенного времени выдержки отформированнные электроды направляются на разделительный участок, где производится разрубка двойных электродов. Разделенные положительные и отрицательные электроды поступают на участок сборки. На сборочном участке производится сборка определенного типа батарей. Основные контролируемые параметры собранных аккумуляторных батарей:
· правильность сборки;
· контроль на короткое замыкание;
· проверка на герметичность.
Заключение
Подводя итог можно сказать, что исследования и анализ действительно выступают в качестве основной предпосылки при разработке управленческих решений. Диалектический тандем анализ – синтез, понимается как синоним всякого научного исследования. В любой отрасли научных знаний, в любой сфере человеческой деятельности обойтись без анализа – синтеза невозможно. Пожалуй, сейчас нет более популярных понятий, слов, дефиниций, которые не требовали глубокого раскрытия того или иного положения, той или иной ситуации, того или иного процесса, той или иной рекомендации.
Анализ – синтез как суть, содержание и форма человеческого мышления комплексно изучается во множественном измерении и многими науками. Но анализ экономики, анализ хозяйственной деятельности предприятия и конечных результатов – область исключительно экономического анализа.
Формирование рыночной экономики обуславливает в первую очередь на микроуровне – на уровне отдельных предприятий, их структурных внутренних подразделений и внешних окружения, поскольку эти низовые звенья составляют основу рыночной экономики. В условиях рыночной экономики, экономический анализ и исследования приобретают весьма важное значение при разработке управленческих решений. В этих условиях экономический анализ и исследования становятся важной функцией менеджмента. Экономический анализ базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений. Экономическая информация крайне не однородна, она отличается сложностью, к тому же отчетливо проявляется тенденция ее дальнейшего усложнения. Экономический анализ, выступая основным потребителем экономической информации, используется в процессе ретроспективного, текущего и перспективного анализа, скорее чем, какая либо другая специальная наука, выявит достоинства и недостатки действующей системы информации. Доброкачественность анализа и достоверность аналитических выводов будут зависеть, прежде всего, от качества отчетных материалов.
На примере ОАО "Кайнар" основной деятельностью, которого является производство стартерных батарей можно убедится, что экономический анализ и исследования повышают действенность и эффективность принимаемых управленческих решений. С осуществлением проекта обновится устаревший парк технологического оборудования на прогрессивное оборудование и технологии ведущих фирм мира в данной отрасли, что обеспечит выпуск импортозамещающей и конкурентоспособной продукции. Будет обеспечиваться снижение выбросов вредных веществ в атмосферу и улучшается экологическая обстановка в соответствии с современными требованиями. Освоение новых видов аккумуляторов позволит привлечь потребителей в сфере телекоммуникационных систем и железнодорожного транспорта в пределах всей республики и стран СНГ. По СНГ потребность в тяговых и стационарных батареях осуществляется поставками из Болгарии, Германии, Испании, Турции и России. Выпуск данных типов батарей дает возможность освоить рынок сбыта всего пространства СНГ. Проведенные исследования позволили предприятию не только выявить слабые стороны, но и разработать проект основной целью которого является реконструкция и модернизация аккумуляторов. Данный проект позволит заменить морально устаревшую технику на новую высокопроизводительную оборудование, что в свою очередь приведет к улучшению качества продукции. На основе проведенного исследования руководство ОАО "Кайнар" приняло ряд управленческих решений, которые были обоснованными и подкрепленными адекватными данными. Кроме того, проведенное исследование и анализ будет способствовать выявлению новых партнеров и улучшению сбыта, что, безусловно, положительным образом отразится на конечных результатах предприятия.
Список использованной литературы
1. Баканов М.И, Щермет Л.Д. "Теория экономического анализа" М: Финансы и Статистика. 1998.
2. Бариленко В.И., Горбачев Л.А. "Методы экономического анализа в условиях реформы". Саратов 1991.
3. Большаков А.С. "Современный менеджмент: теория и практика". Питер 2000.
4. Бусыгин А.В. "Эффективный менеджмент". М: Финпресс 2000.
5. Вершигара Е.Е. "Менеджмент". ИНФРА – М 2000.
6. Виханский О.С. Наумов "Практикум по курсу менеджмента". Гардарика 1998.
7. Герчикова И.Н. "Менеджмент".Финпресс. 2-ое изд. М: Банки и Биржи 1995.
8. Гончаров В.В. "В поисках совершенства управления". М: МНИИПУ 19997.
9. Дафт Р. "Менеджмент" Питер 2000.
10. Девид Б., Роберт П. "Основы менеджмента" Питер 2000.
11. Ильенкова С.Д. "Управление качеством". М: Экономика 1998.
12. Лобанова Е. "Прогнозирование с учетом экономического роста". Экономические науки. 1992.
13. Льюис К.Д. "Методы прогнозирования экономических показателей". М: Финансы и Статистика. 1989.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента". М: Дело 1992.
15. Нысанбаев С.Н., Урузбаева Н.А., Садыханова Г.А. "Управление акчеством". Алматы. Казах универстиетi. 2000.
16. Нарибаев К.Н, Жатканбаев Е.Б., Мухтарова К.С. "Методы научных исследований в экономике". Алматы. Казак университетi. 2000.
17. Ньюстром Дж.В. "Организационное поведение". Питер. 2000.
18. Сусков С. "Методология экономических исследований". М: 1990.
19. Фатхудинов С.Н. "Система менеджмента". М:1996.
20. Фатхудинов С.Н. "Разработка процесса принятия управленческих решений". М:1996
21. Хаиман Д.Н. "Современная микроэкономика: анализ и применение". М:, Финпресс 1993.
22. Шапиро В.Л. "Управление проектами". Санкт-Петербург: Два- Три 1993.
23. Шермет А.Д. "Теория экономического анализа хозяйственной деятеьности".М:1985.
24. Эддоус М. "Методы принятия решений". М:, Юнити 1997.