Увеличение производства и организации переработки молочной продукции (стр. 1 из 4)
Федеральное агентство по образованию
Саратовский государственный университет Н.Г. Чернышевского
Кафедра «Менеджмента и маркетинга»
Бизнес-план проекта
«Увеличение производства и организации переработки молочной продукции»
Выполнила:
студентка экономического
факультета 1 курса 171 группы
Даллакян Лиана Аршаковна
Проверила:
Максимова Оксана Владимировна
Саратов 2009
Содержание
Резюме
1. Краткая характеристика создаваемого молочного комплекса
2. Существо предлагаемого проекта
3. Анализ рынка. Маркетинг и сбыт продукции
4. Характеристика объектов внедрения новых технологий и техники
5. Экономическая оценка объектов внедрения
6. Производственный план
6.1 Расчет технологических параметров фермы
6.2 Разработка схемных решений по размещению животных и созданию оптимального микроклимата
7. Организационный план
8. Ценообразование
9. Финансовый план
10. Риски
Список используемой литературы
РЕЗЮМЕ
Цель разработки обоснования инвестиций. Оценка экономической эффективности создания молочного комплекса с собственной кормовой базой на основе высокоэффективного производства молока с минимальными затратами капитальных вложений.
Суть создания комплекса заключается в обеспечении Комплекса современными технологиями и оборудованием, а также обеспечить комплексное решение вопросов организации производства молока на основе:
· внедрения прогрессивных технологий и средств механизации,
· создания стада высокопродуктивного племенного скота и решения вопросов продуктивного долголетия стада в целом и каждого животного в отдельности
· создания прочной кормовой базы за счет использования мировых современных сортов многолетних трав и других кормовых культур, а также высокого уровня технической насыщенности отдела растениеводства
· строительства современных помещений коровников и вспомогательных помещений с беспривязно-боксовым содержанием коров, сконструированных с учетом в первую очередь «комфорта коровы, а не персонала»
· Внедрения современных решений рекуперации тепла и утилизации навоза с целью сокращения затрат на энергоносители и минеральные удобрения
Намечаемые к производству продукты:
Основная продукция – молоко, Побочная – мясо и молодняк, Дополнительная – органические удобрения.
Дополнительные источники дохода: Проведение на регулярной или периодической основе курсов профессиональной переподготовки специалистов хозяйств Саратовской Области и других регионов по аналогии с учебным центром корпорации «Агро-Союз», Украина.
Рынок сбыта: Молоко и мясо реализуется в торговой сети Саратовской и прилежащих областей. Органические удобрения в виде компостов используются для удобрения зерновых и кормовых угодий, частично реализуются местному населению и дачникам.
Конкурентоспособность продукции: Основные конкурентные преимущества молока – высшее качество и относительно низкая себестоимость, которые достигаются за счет использования современного доильного оборудования и глубокого охлаждения молока, новой технологии кормления кормосмесями (единый корм) с помощью раздатчиков-смесителей, использования прогрессивной техники для заготовки высококачественных кормов.
Объем производства и реализации: Намечается добиться продуктивности коров не менее 7000,0 кг и объема производства молока от 3500,0 т в год.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта.
Для осуществления проекта требуется инвестиции на сумму
60 000 000 руб., а том числе:
- на приобретение и строительство корпусов – 12 млн. руб.
- инженерные коммуникации и благоустройство – 4 млн. руб.
- на приобретение технологического оборудования фермы – 17 млн. руб.
- приобретение техники для возделывания и заготовки кормов – 10 млн.руб.
-приобретение нетелей –12 млн.руб.
Рентабельность,
P1 – доход, P2 – чистая прибыль.
= 46% за 2008 год 
= 55% за 2009 год 
= 71% за 2010 годПрибыль:
2008 год – 92000
2009 год – 314000
2010 год – 670000
План реализации инвестиций.
Срок реализации проекта – 7 лет, до 2015г.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЗДАВАЕМОГО МОЛОЧНОГО КОМПЛЕКСА
При разработке обоснования инвестиций по созданию молочного комплекса должны приняты следующие параметры:
- общее поголовье голов КРС – 1153,
из них дойное стадо – 504.
- сельхозпродукция – 1200 га пашни,
В т. ч. зерновые – 580 га
Кормовые – 620 га
- в составе кормовых культур предусмотреть
кукуруза на силос – 140 га;
однолетние травы – 210 га;
озимые на корм – 150 га;
многолетние травы – 120 га.
2. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Организационно - правовая форма реализации проекта.
Производственные помещения, инженерные коммуникации, оборудование и сельскохозяйственная техника при завершении строительства и пуска животноводческого комплекса в эксплуатацию будут находиться в собственности ООО «Колхоз».
Суть проекта.
• Цель проекта
Строительство животноводческого комплекса с беспривязным содержанием скота и доением в доильном зале на 400 голов коров. Приобретение необходимой сельскохозяйственной техники для обслуживания данного комплекса.
Общая стоимость проекта 60000000 млнрублей.
Основания для разработки проекта и строительства животноводческого комплекса на 480 голов коров.
В связи со сложившейся ситуацией в стране, ежегодным снижением поголовья коров, влекущим за собой уменьшение объема производства молока, растущим спросом населения на молочную продукцию высокого качества на предстоящую длительную перспективу наиболее рентабельным направлением сельскохозяйственной деятельности будет являться производство молочной продукции, отвечающее европейским стандартам. В связи с предстоящим вступлением России в ВТО этот вопрос становится еще более актуальным, поскольку вся производимая в стране продукция, в т.ч. и сельскохозяйственная, должна будет пройти международную сертификацию и в дальнейшем может квотироваться, так же как в странах европейского сообщества.
Данный бизнес план предусматривает собой проектирование и строительство высокоэффективной молочной фермы на 480 коров, основанного на современных технологиях, оборудовании, управлении производством накопленного в мировой практике.
Главная цель данного проекта построить одну из наиболее эффективных ферм региона.
Объекты и направления инвестиций.
Данный животноводческий комплекс будет являться отдельной структурной единицей хозяйства. Для осуществления своей производственной деятельности за ним закрепляется необходимое количество техники (согласно технологии производства). Содержание скота беспривязное с доением в доильном зале. Рацион кормления однотипный с применением кормораздатчиков смесителей.
Планируется, что комплекс будет состоять из помещения для коров и доильного зала с родильным отделением, профилакторием для телят до 10 дневного возраста, бытовыми помещениями.
Анализ рынка сырья.
Основным составляющим фактором в затратном механизме производства молока является стоимость кормов. Поэтому главным вопросом при выборе места строительства животноводческого комплекса является обеспеченность скота растительными кормами собственного производства. Растительные корма в требуемых количествах должны храниться в местах максимально приближенных к месту скармливания. При заготовке кормов оптимальным (средним) расстоянием подвозки зеленой массы к местам складирования считается 5 км. Увеличение расстояния транспортировки, или закладывание траншей на расстояние свыше 10 км. от места скармливания влечет за собой удорожание растительных кормов на 15 %.
Скот на данном комплексе будет находиться на однотипном рационе кормления (в течение календарного года). Рацион кормления рассчитан в зависимости от продуктивности скота.
Основные положения проекта «Молочная Ферма «ЕВРОПА»
Молочное производство Российской Федерации является одной из многих отраслей российской экономики, находящихся в состоянии реформирования и модернизации производства. Российские производители молока получили возможность посещения зарубежных ферм, где средние показатели продуктивности превышают достижения лучших отечественных хозяйств. Опыт работы зарубежных коллег убедительно свидетельствует о следующем:
- привязное содержание дойного поголовья морально устарело как система, т.к. это предполагает высокие трудозатраты, отсутствие должного учета, как по качеству молока, так и по продуктивности поголовья;
- в хозяйствах, имеющих крупные поголовья, необходим переход на беспривязную систему содержания с доением в доильном зале;
- рекомендован переход на компьютерную систему управления стадом, предполагающую индивидуальную идентификацию дойного стада, регистрацию надоев от каждой коровы в процессе доения в зале, введение контроля качества молока на появление маститов, введение компьютерного контроля прихода в охоту;
- рекомендовано введение круглогодичного использования монокорма, отмена пастбищного содержания и как один из вариантов - круглогодичное содержание поголовья в современных, хорошо вентилируемых помещениях
Вышеизложенные рекомендации приняты к сведению во многих хозяйствах России, и в настоящее время осуществляются сотни проектов модернизации существующих молочных ферм с привязкой зданий стандартных российских коровников к применению современных европейских технологий. Это является прогрессивным шагом по отношению к общепринятым условиям производства, однако недостатком этого решения является монтаж дорогостоящего высокотехнологичного оборудования в помещениях, долговечность и эксплуатационные качества которых не соответствуют требованиям внедряемых технологий.