Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи (стр. 3 из 5)

1. Ріст продуктивності праці та економія трудових витрат.

2. Зниження собівартості проведення робіт.

План організаційно-технічних заходів удосконалення операційної системи

I. Ріст продуктивності праці та економія трудових витрат

1. Підвищення рівня індустріалізації операцій:

· збільшення використання стаціонарного устаткування промислового типу;

· застосування нових, більш ефективних, матеріалів.

2. Підвищення рівня механізації операцій:

· механізація найбільш трудомістких операцій;

· поліпшення використання наявного устаткування і машин;

· впровадження нового, більш продуктивного, устаткування і машин.

3. Удосконалення організації праці:

· підвищення кваліфікації працівників;

· поліпшення умов праці і побуту працівників;

· скорочення втрат робочого часу.

4. Удосконалення організації і технології операцій:

· розвиток технології операцій;

· поліпшення якості робіт;

· укрупнення і спеціалізація операційної системи (її підрозділів).

II. Зниження собівартості проведення робіт

1. Економія на зарплаті за рахунок випереджального росту виробітку в порівнянні з заробітною платою.

2. Зниження матеріальних витрат:

· зниження транспортних витрат;

· дбайливе збереження і більш ощадливі витрата;

· скорочення заготівельно-складських витрат.

3. Зниження витрат на експлуатацію машин і устаткування:

· за рахунок підвищення виробітку машин і устаткування;

· у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу.

4. Зниження накладних витрат:

· у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу;

· у зв'язку зі скороченням трудомісткості операцій.

Основні показники технічного розвитку і підвищення ефективності операційної системи

1. Економія трудових витрат (Db_t) і приріст продуктивності праці (Db_vt) у результаті проведення організаційно-технічних заходів (ОТЗ) удосконаленняопераційної системи:

, (3.1)

(3.2)

2. Зниження собівартості (DС) у результаті проведення ОТЗ:

(3.3)

де ∆С_і - зниження собівартості по факторах i = 1 … n...

3. Річний економічний ефект (Е) у результаті проведення ОТЗ:

(3.4)

де

– скорочення поточних витрат операційної системи в результаті проведення ОТЗ;

С_б – фактичні (звітні, базисні) поточні витрати (собівартість) у результаті проведення ОТЗ;

С_п – планові поточні витрати (собівартість) в результаті проведення ОТЗ;

– збільшення капітальних витрат (виробничих фондів) в результаті проведення ОТЗ;

К_п – планові капітальні витрати на виробничі фонди;

К_б – фактичні (звітні, базисні) капітальні витрати на виробничі фонди;

Е_н– нормативний (плановий) коефіцієнт ефективності капіталовкладень в проведення ОТЗ.

Вихідна інформація вибирається відповідно до варіанта завдання за даними Додатку Е та для зручності виноситься в табличному вигляді (табл.3.1).

Таблиця 3.1 – Вихідні дані для розрахунків заходів по підвищенню ефективності ОС

Показники	Познач.	Од. вим.	Знач.
А	Обсяг виробництва на 1 млн.грн.базисплан	VбVп	тонн
	Обсяг реалізації (річний)базисплан	ВоВп	млн.грн.
				Базисний виробіток	ВРб	тис.грн./чол.
	Тривалість планового періоду	Тпл.п	роб.дн.
	Б	Обсяг ППР у плановому періоді	тонн
Рівень механізації ПРРбазисплан		%
Змінний виробіток механізованих ПРРбазисплан		т/зм.
Те саме, але виконаний вручну		т/зм.
В	Плинність робітниківбазисплан	%
Г	Приріст питомої ваги потокового виробництва у загальному обсягу операцій	%
Д	Капіталовкладення всього по капіталомістким заходам, в т.ч.:	ΔКi	тис.грн.
	• зріст виробітку, в т.ч.:
	- механізація
	- потокова організація
	- індустріалізація
	- зниження плинності
	• економна витрата матеріалів

3.1 Розрахунок впливу факторів росту продуктивності праці та економії трудових витрат на результати операційної системи

А. Підвищення рівня індустріалізації операцій

Таблиця 3.2 – Вихідна інформація

Базисний період Vб(без використання методів індустріалізації)	Плановий періодVп(використовуються індустріальні методи)
Обсяг виробництва на 1 млн. грн.	850 т.	960 т.

Розрахунки показують, що збільшення обсягу операцій на 1 т за рахунок індустріалізації забезпечує зниження трудомісткості в середньому на 3 чол-дн.

Відомо (див. Додатку Е) наступні показники:

ВР_б = 11 тис. грн./чол.-рік. – базисний виробіток 1-го працівника;

Т_пл.п = 230 днів – тривалість планового періоду (року) у робочих днях;

В_п= 1,5 млн. грн. – річний обсяг реалізації планового періоду;

В_б = 1,32 млн. грн. - річний обсяг реалізації базисного періоду.

Розрахунок:

1. Економія трудових витрат на 1 млн. грн. реалізації:

- у робочому часі:

DТВ_п =(V_п – V_б )*3 = (960 – 850) * 3 = 330 чол.-дн./млн. грн.

- у кількості працівників:

DРВ_п = DТВ_п / Т_пл.п = 330/230 = 1,43 чол./млн. грн.

2. Середнеоблікова чисельність працівників у плановому періоді на 1 млн. грн. реалізації:

Р_{сс пл}= В_п/ВР_б = 1500 000/11 000 = 136 чол.

3. Економія трудових витрат у плановому періоді в % до середньоблікової чисельності працівників, розрахованої за базисним виробітком:

Db_t = DРВ_п /Р_ccпл* 100% = 1,43/36*100 = 1,05 %.

4. Приріст продуктивності праці (див. формулу 3.2):

Db_vt = 1,05*100/(100-1,05) = 1,06 %.

5. Зниження накладних витрат на 1 млн. грн.:

Згідно існуючих досліджень економія кожного чоловіко-дня забезпечує економію накладних витрат у середньому в розмірі 0,6 грн.

DСВ_нв = 0,6*DТВ_п = 0,6*330 = 198 грн./млн. грн.

6. Основні показники економії в розрахунку на плановий обсяг реалізації від операційної діяльності:

- у робочому часі:

DТ_п = В_п * DТВ_п = 1,5 * 330 = 495 чол.-дн.

- у кількості працівників:

DР_п = В_п * DРВ_п = 1,5 * 1,43 = 2,15 чол.

- в накладних витратах:

DС_нв = В_п * DСВ_нв = 1,5 * 198 = 297 грн.

Б. Підвищення рівня механізації трудомістких операцій

Розглядаються перевантажувальні роботи (ПРР).

Таблиця 3.3 - Вихідна інформація

Операції	Базисний період	Плановий період
Обсяг ПРР, тони	-	8200
У тому числі механізовані ПРР, %	65%	70%
ПРР вручну, %	35%	30%
Змінний виробіток, т/зм. :
- механізовані ПРР	50	52
- ПРР, виконувані вручну	3,6	3,6

Таблиця 3.4 – Розрахунок загальних параметрів трудомісткості

Параметри розрахунку	Умови
	базисні	планові
1. Обсяг виконаних робіт, тони:- механізовані- ПРР, виконані вручну	8200*0,65=53308200*0,35=2870	8200*0,7=57408200*0,3=2460
2. Трудомісткість робіт, чол.-дн.:- механізовані- ПРР, виконані вручну	5330/50=1072870/3,6=797	5740/52=1102460/3,6=683
Всього:	107+797=904	110+683 = 793
3. Економія трудових витрат на 1 млн. грн. реалізації, чол.-дн.	904-793=111

Приймаємо, нехай загальна економія по усіх видах операцій від підвищення рівня механізації складе в плановому періоді:

DТВ_п = 1330 чол.-дн./млн. грн.

1. Економія трудових ресурсів:

DРВ_п=DТВ_п/Т_пл.п=1330 /230=5,78 чол./млн. грн.

2. Економія трудовитрат у відносному вираженні:

Db_t= DРВ_п /Р_{сс пл}* 100% = 5,78/ 136* 100% = 4,25 %.

3. Приріст продуктивності праці (див. формулу 3.2):

Db_vt = 4,25*100/(100-4,25) = 4,44 %.

4. Зниження накладних витрат на 1 млн. грн:

DСВ_нв = 0,6*DТВ_п = 0,6 * 1330 = 798 грн./млн. грн.

4. Основні показники економії в розрахунку на плановий обсяг реалізації від операційної діяльності:

- у робочому часі:

DТ_п = В_п * DТВ_п = 1,5 * 1330 = 1995 чол.-дн.

- у кількості працівників:

DР_п = В_п * DРВ_п = 1,5 * 5,78 = 8,67 чол.

- в накладних витратах:

DС_нв = В_п * DСВ_нв = 1,5 * 798 = 1197 грн.

В. Зниження плинності працівників

Таблиця 3.5 - Вихідна інформація

Базисний період	Плановий період
Плинність працівників	26%	24%

Відомо з досвіду минулих періодів, що зниження плинності працівників на 1 % забезпечує приріст продуктивності праці приблизно на 0,3 %.

Розрахунок:

1. Приріст продуктивності праці:

Db_vt = (26 – 24) * 0,3 = 0,6 %.

2. Економія трудовитрат:

- у відносному вираженні (див. формулу 3.1):

Db_t = 0,6*100/(100+0,6) = 0,59 %.

- в абсолютному вираженні – економія працівників на 1 млн. грн.:

DРВ_п = Р_{сс пл}* Db_t/100 = 136* 0,59/100 = 0,802 чол./млн. грн.

- економія робочого часу на 1 млн. грн.:

DТВ_п = DРВ_п * Т_пл.п = 0,802 * 230 = 184,46 чол.-дн./млн. грн.