Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями (стр. 9 из 15)
Рисунок 7 - Распределение работников ОАО "ТАИФ-НК" по категориям в зависимости от возраста за 2009 г.
По рабочим специальностям ОАО "ТАИФ-НК" наблюдается достаточно ровная картина по состоянию возрастного распределения.
Для основных рабочих наименьшими пропорциями представлены категории 55-60 лет (10,7%) и свыше 60 лет (5,3%).
По вспомогательным рабочим несколько выделяется возрастной диапазон 28-40 лет (32,9%). Так же, как и у основных рабочих, наименьший показатель у возрастных диапазонов 55-60 лет (8,9%) и старше 60 лет (1,3%). По сравнению с базовым периодом отклонение по различным возрастным категориям незначительно, как правило, взаимоувязано и скомпенсировано граничными диапазонами возраста.
В целом возрастной состав работников ОАО "ТАИФ-НК" однороден, в динамике изменения возрастного состава не просматриваются негативные тенденции. Обобщая проведенный анализ, можно сделать следующий вывод: в целом оценка кадрового потенциала ОАО "ТАИФ-НК" и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами позитивная.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ) [30, c. 46]. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 9). ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно определить следующим образом:
ФРВ = ЧР х Д х П,
(16)
ЧР - среднегодовая численность рабочих,
Д - количество дней, отработанных одним рабочим за год,
П - средняя продолжительность рабочего дня [31, c. 147].
Используя данные, рассчитаем фонд рабочего времени рабочих ОАО "ТАИФ-НК" по формуле 16. Результаты расчетов отразим в таблице 11.
Таблица 11 - Использование трудовых ресурсов предприятия ОАО "ТАИФ-НК"
| Показатели | Периоды | Изменение | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 г с 2007 г | 2009 г. с 2008 г | |
| Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | 1977 | 2077 | 1857 | 100 | -220 |
| Отработано дней одним рабочим за год, (Д), дни | 224 | 225 | 224 | 1 | -1 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), час | 8,0 | 8,0 | 8,0 | - | - |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч), чел/год | 1792 | 1800 | 1792 | +8 | -8 |
| Общий фонд рабочего времени, чел/час (ФРВ), чел/час. | 3542784 | 3738600 | 3327744 | +195816 | -410856 |
Рассчитаем ФРВ на 2007, 2008, 2009 года:
ФРВ2007 = 1977 х 224 х 8,0 = 3542784 чел/час.
ФРВ2008 = 2077 х 225 х 8,0 = 3735600 чел/час.
ФРВ2009 = 1857 х 224 х 8,0 = 3327744 чел/час.
На анализируемом предприятии ФРВ за 2008 год больше фонда рабочего времени за 2007 год на 195816 часов.
С целью влияния факторов необходимо рассчитать следующие показатели:
- фонд рабочего времени в 2007 году:
ФРВ2007 = ЧР2007 х Д2007 х П2007 = 1977 х 224 х 8,0 = 3542784 чел/час;
- фонд рабочего времени в 2007 году при численности рабочих 2008 года:
ФРВчр2007 = ЧР2008 х Д2007 х П2007 = 2077 х 224 х 8,0 = 3721984 чел/час;
- фонд рабочего времени в 2007 году при численности рабочих и количестве отработанных дней одним рабочим за год 2008 года:
ФРВд2007 = ЧР2008 х Д2008 х П2007 = 2077 х 225 х 8,0 = 3738600 чел/час;
- фонда рабочего времени в 2008 году:
ФРВ2008 = 2077 х 225 х 8,0 = 3735600 чел/час.
Найдем изменения ФРВ за счет:
- изменения среднегодовой численности рабочих:
∆ФРВ2008чр = ФРВчр – ФРВ2007 = 3721984 – 3542784 = 179200 час;
- изменения количества отработанных дней одним рабочим за год:
∆ФРВд = ФРВд – ФРВчр = 3738600 – 3721984 = 16616 час;
- изменения средней продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ФРВп – ФРВд = 3735600 – 3738600 = 0 час.
Общее изменение фонда рабочего времени за счет факторов составит:
∆ФРВобщ = ∆ФРВчр + ∆ФРВд + ∆ФРВ2008 = 179200 + 16616 + 0 = 195816 час.
Анализ изменения ФРВ показывает, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом повысился на 195816 часов, на что положительно повлияли увеличение численности рабочих на 100 человек и увеличение обработанных дней одним рабочим за год на 1 день.
Далее рассмотрим изменение фонда рабочего времени за 2009 год, которое меньше фонда рабочего времени 2008 года на 410856 часов. С целью влияния факторов необходимо рассчитать следующие показатели:
- фонд рабочего времени в 2008 году:
ФРВ2008 = ЧР2008 х Д2008 х П2008 = 2077 х 225 х 8,0 = 3738600 чел/час.
- фонд рабочего времени в 2008 году при численности рабочих 2009 года:
ФРВчр2008 = ЧР2009 х Д2008 х П2008 = 1857 х 225 х 8,0 = 3342600 чел/час;
- фонд рабочего времени в 2008 году при численности рабочих и количестве отработанных дней одним рабочим за год 2009 года:
ФРВд2008 = ЧР2009 х Д2009 х П2008 = 1857 х 224 х 8,0 = 3327744 чел/час;
- фонда рабочего времени в 2009 году:
ФРВ2009 = 1857 х 224 х 8,0 = 3327744 чел/час.
Найдем изменения ФРВ за счет:
- изменения среднегодовой численности рабочих:
∆ФРВ2009чр = ФРВчр – ФРВ2008 = 3342600 – 3738600 = -396000 час;
- изменения количества отработанных дней одним рабочим за год:
∆ФРВд = ФРВд – ФРВчр = 3327744 – 3342600 = -14856 час;
- изменения средней продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ФРВп – ФРВд = 3327744 – 3327744 = 0 час.
Общее изменение фонда рабочего времени за счет факторов составит:
∆ФРВобщ = ∆ФРВчр + ∆ФРВд + ∆ФРВ2009 = -396000 - 14856 + 0 = -410856 час.
Анализ изменения ФРВ показывает, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом ФРВ понизился на 410856 часов, на что отрицательно повлияли следующие факторы: уменьшение численности рабочих на 220 человек: с 2007 человек в 2008 году до 1857 человек в 2009 году, а также за счет уменьшения количества отработанных дней одним рабочим за год на 1 день привели к уменьшению ФРВ на 410856 чел/час.
Таким образом, анализ обеспеченности ОАО "ТАИФ-НК" трудовыми ресурсами выявил позитивные и негативные тенденции развития персонала.
Позитивными следует считать:
- снижение текучести кадров;
- рост постоянства рабочей силы;
- близкое соответствие фактических разрядов работ и плановых разрядов рабочих;
- снижение доли рабочих, не имеющих базового технического или профессионального образования;
- высокий уровень квалификации рабочих.
К негативным факторам можно отнести:
- снижение процента рабочих, имеющих высшее образование, что в условиях техперевооружения повлечет снижение качества работ;
- недостаточно высокий процент руководителей, имеющих высшее образование;
- снижение численности ППП произошло в основном за счет основных и вспомогательных рабочих.
Изучив обеспеченность ОАО "ТАИФ-НК" трудовыми ресурсами по категориям, профессиям, квалификации и образованию, перейдем к анализу использования рабочего времени и уровня производительности труда на предприятии.
2.3 Анализ показателей эффективного использования трудовых ресурсов и их взаимосвязь с показателями деятельности предприятия
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ. Отсюда следует, что сущностью конкретной функции управления производительностью должно быть выявление реальных возможностей ее повышения и вовлечение их в хозяйственный оборот [32, c. 13].
Таким образом, управление производительностью как одной функциональных подсистем менеджмента предприятия является воздействием субъекта управления на весь жизненный цикл продукции в целях максимального роста производительности труда.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применим систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда [33, c. 141].
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня [34, c. 217].
Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа [35, c. 285]. На основании данных таблицы 12 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.
Таблица 12 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда ОАО "ТАИФ-НК"
| Показатели | Периоды | Изменение | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 г 2007 г | 2009 г. 2008 г | |
| Среднегодовая численность ППП, чел. | 2339 | 2426 | 2200 | 87 | -226 |
| В том числе рабочих, чел. | 1977 | 2077 | 1857 | 100 | -220 |
| Уд. вес рабочих в общей численности работников (Уд) | 0,845 | 0,856 | 0,844 | 0,011 | -0,012 |
| Отработано дней одним рабочим за год, (Д), дни | 224 | 225 | 224 | 1 | -1 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), час | 8,0 | 8,0 | 8,0 | - | - |
| Отработано часов всеми рабочими, чел/год | 3542784 | 3738600 | 3327744 | 195816 | -410856 |
| Объем производства продукции в ценах базового периода, тыс. руб. | 1619337 | 1839419 | 1977500 | 358163 | 138081 |
| Среднегодовая выработка одного работника, руб. | 692128,82 | 758089,01 | 898772,22 | 65960,19 | 140683,21 |
| Выработка рабочего: среднегодовая/руб. (ГВ) | 819087,36 | 885618 | 1064896 | 66530,64 | 179278 |
| Среднедневная выработка (ДВ) руб. | 3656,64 | 3936,06 | 4753,97 | 279,42 | 817,91 |
| Среднечасовая выработка (ЧВ) руб. | 457,08 | 492,01 | 594,25 | 34,93 | 102,23 |
На основании данных таблицы 10 и формулы 5 рассчитаем следующие показатели: