Однако изменение общего числа работников не даёт достаточно информации для анализа изменения численности персонала предприятия. Необходимо рассмотреть изменение структуры численности НГДУ «Альметьевнефть».
За 2006-2008 гг. больше всего оптимизация численности коснулось работников промышленной группы, их количество уменьшилось на 21,6% или 527 человек. Изменение общей численности непромышленной группы не столь значительно – уменьшение на 9,1% или 34 человека. Вследствие реструктуризации количество работников транспорта на начало 2007 г. равнялось 0.
Таким образом, в период 2006-2008 гг. тенденция изменения структуры персонала значительно не изменилась: общее снижение численности персонала продолжается. Следует ещё раз отметить, что категория транспорта вышла состава предприятия, в связи с этим удельный вес всех остальных категорий работников вырос на долю категории транспорта. Доля промышленного персонала в общей численности работников в 2008 году снизилась по сравнению с 2007 г. на 1%, в то же время доля непромышленного персонала выросла на 1%.
Таблица 2.1.2
Численность и структура трудовых ресурсов НГДУ «Альметьевнефть»
в 2006-2008 гг.
| Категории персонала | 2006 | 2007 | 2008 | Отклонение 2007 к 2006 | Отклонение 2008 к 2007 | Отклонение 2008 к 2006 | |||||||
| чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | ||
| Всего по НГДУ: | 3266 | 100,0 | 2539 | 100,0 | 2251 | 100,0 | -727 | 77,7 | -288 | 88,7 | -1015 | 68,9 | |
| 1. Рабочие | 2414 | 73,9 | 1788 | 70,4 | 1571 | 69,8 | -626 | 74,1 | -217 | 87,9 | -843 | 65,1 | |
| 2. Служащие | 852 | 26,1 | 751 | 29,6 | 680 | 30,2 | -101 | 88,1 | -71 | 90,5 | -172 | 79,8 | |
| Из них: | |||||||||||||
| - руков-ли | 329 | 10,1 | 264 | 10,4 | 245 | 10,9 | -65 | 80,2 | -19 | 92,8 | -84 | 74,5 | |
| - специалисты | 521 | 16,0 | 487 | 19,2 | 435 | 19,3 | -34 | 93,5 | -52 | 89,3 | -86 | 83,5 | |
| - служащие | 2 | 0,1 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | -2 | 0,0 | 0 | 0,0 | -2 | 0,0 | |
Как уже говорилось ранее, общая численность предприятия за 2006-2008 гг. снизилась на 1015 человек или на 31,1%. Как видно из табл. 2.1.2, снижение происходило в основном за счет уменьшения численности рабочих (843 чел.). Доля рабочих в общей численности работников также уменьшилась: если в 2006 г. их доля составляла 73,9% от всей численности персонала, то в 2008 - 69,3%. За счет этого происходило увеличение доли служащих: в 2006 г. – 26,1, а в 2008 г. – 30,2%, которое вызвано изменениями в аппарате управления. Увеличение доли служащих происходило из-за постепенного роста доли как руководителей (10,1%, 10,4% и10,9% в 2006, 2007 и 2008 гг.), так и специалистов (16,0%, 19,2% и 19,3% в 2006, 2007 и 2008 гг.).
Большее внимание уделяется уровню образования работников. В этом плане в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. наметилась тенденция повышения уровня образования работников, которая наглядно представлена в табл. 2.1.3. и табл. 2.1.4
Таблица 2.1.3
Динамика изменения уровня образования работников
НГДУ «Альметьевнефть» в % за 2006-2008 гг.
| высш. | с/спец | сред. | нез. сред. | |
| 2006 | 27,3 | 27,6 | 43,1 | 2,0 |
| 2007 | 28,8 | 27,3 | 42,1 | 1,8 |
| 2008 | 32,1 | 27,2 | 39,2 | 1,6 |
Как видно из табл. 2.1.3 в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. наблюдается увеличение доли работников с высшим образованием с 27,3% в 2006 г. до 32,1% в 2008 г. на фоне общего снижения количества работников.
Доля работников со средне-специальным образованием уменьшилась незначительно (27,6%, 27,3% и 27,2% в 206, 2007 и 2008 гг. соответственно), а вот количество работников со средним образованием снизилось значительно. Это объясняется тем, что за 2006-2008 гг. сокращения происходили в основном за счет рабочих, а работники со средним образованием – это в основном рабочие с длительным стажем работы.
В то же время работники со средним образованием продолжали занимать наибольший удельный вес в общей численности, это связано тем, что они составляют основу промышленно – производственного персонала.
Также снизилась доля работников с незаконченным образованием: с 2% в 2006 г. до 1,6% в 2008 г., которые в большинстве своем представляют собой пенсионеров, людей преклонного возраста, не имевшими в свое время закончить образование по разным причинам.
Таблица 2.1.4
Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»
по образованию в 2006-2008 гг.
| Категории персонала | 2006 | 2007 | 2008 | |||||||||
| высш | с/спец | сред. | нез. сред | высш. | с/спец | сред. | нез. сред | высш. | с/спец | сред. | нез. сред | |
| Рабочие | 237 | 547 | 1169 | 57 | 211 | 500 | 1031 | 45 | 215 | 430 | 867 | 35 |
| Руководители | 191 | 94 | 12 | 0 | 178 | 78 | 9 | 179 | 74 | 4 | 0 | |
| Специалисты | 336 | 131 | 29 | 0 | 343 | 115 | 28 | 1 | 323 | 104 | 6 | 0 |
| Служащие | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого: | 765 | 773 | 1210 | 57 | 732 | 693 | 1068 | 46 | 717 | 608 | 877 | 35 |
Как видно из табл. 2.1.4 в НГДУ «Альметьевнефть» за 2006-2008 гг. общее количество работников с высшим образованием снизилось с 765 человек в 2006 г. до 717 человек в 2008 г., со средне-специальным – с 773 до 608 человек, со средним – с 1210 до 877 человек. Доля работников с незаконченным образованием уменьшилась с 57 человек в 2006 г. до 35 человек в 2008 г.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что для предприятия уровень образования является важным фактором успешного функционирования, т. к. за 2006-2008 гг. количество работников с высшим образованием снизилось всего на 6,3%, а работников со средне-специальным, средним и незаконченным образованием – на 21,3%, 27,5% и 38,5% соответственно. Это говорит о том, что оптимизация персонала происходило в первую очередь среди наименее квалифицированных работников. Наиболее квалифицированные кадры находятся в аппарате управления.
Большое влияние на результативность труда оказывает постоянство состава работающих. Постоянство состава можно охарактеризовать распределением работников по рабочему стажу, которое дано в табл. 2.1.5 и табл. 2.1.6.
Таблица 2.1.5
Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»
по рабочему стажу в 2006-2008 гг.
| Категории | 2006 | 2007 | 2008 | |||||||||||||||
| персонала | До 3 лет | От 3 до 5 | От 6 до 10 | От 11 до 20 | От 21 до 30 | Свыше 30 | До 3 лет | От 3 до 5 | От 6 до 10 | От 11 до 20 | От 21 до 30 | Свыше 30 | До 3 лет | От 3 до 5 | От 6 до 10 | От 11 до 20 | От 21 до 30 | Свыше 30 |
| Рабочие | 431 | 197 | 367 | 336 | 236 | 443 | 357 | 212 | 325 | 290 | 217 | 387 | 306 | 178 | 278 | 238 | 196 | 381 |
| Рук-ли | 46 | 16 | 59 | 46 | 46 | 84 | 28 | 23 | 57 | 41 | 37 | 78 | 23 | 22 | 54 | 34 | 33 | 75 |
| Спец-сты | 117 | 42 | 107 | 77 | 39 | 111 | 105 | 69 | 106 | 70 | 35 | 102 | 90 | 62 | 108 | 57 | 34 | 82 |
| Служащие | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| Итого: | 594 | 255 | 533 | 460 | 321 | 639 | 490 | 304 | 488 | 401 | 289 | 567 | 419 | 262 | 440 | 329 | 263 | 538 |
Из табл. 2.1.5 видно, что среди руководителей наибольший удельный вес имеют работники со стажем работы более 30 лет (84 человека в 2006 г., 78 – в 2007 г., 75 – в 2008 г.), что говорит об опытном, стабильном руководстве. В то же время значительна доля молодых специалистов, которые привносят новые идеи, решения, выступают новаторами и экспериментаторами, дают толчок развитию предприятия. Также значительную долю имеют работающие со стажем от 6 до 10 лет, их удельный вес в общей численности работников за исследуемые 3 года менялся не так значительно как остальные категории – 533, 488 и 440 человек, это самая стабильная категория работников.
Таблица 2.1.6
Распределение работников НГДУ «Альметьевнефть»
по рабочему стажу в 2006-2008 гг.
| Стаж работы, лет | 2006 | 2007 | 2008 | |||
| чел. | уд. вес. % | чел. | уд. вес. % | чел. | уд. вес. % | |
| До 3 лет | 594 | 21,2 | 490 | 19,3 | 419 | 18,6 |
| От 3 до 5 | 255 | 9,1 | 304 | 12,0 | 262 | 11,6 |
| От 6 до 10 | 533 | 19,0 | 488 | 19,2 | 440 | 19,5 |
| От 11 до 20 | 460 | 16,4 | 401 | 15,8 | 329 | 14,6 |
| От 21 до 30 | 321 | 11,5 | 289 | 11,4 | 263 | 11,7 |
| Свыше 30 | 639 | 22,8 | 567 | 22,3 | 538 | 23,9 |
| Всего | 2802 | 100,0 | 2539 | 100,0 | 2251 | 100,0 |
Как видно из табл. 2.1.6 за 2006-2008 гг. в НГДУ «Альметьевнефть» в целом наблюдалось снижение удельного веса работников со стажем до 3-х лет: в 2008 г. он составил 18,6% против 21,2% в 2006 г., и увеличение доли работников с длительным стажем работы: 22,8% - в 2006 г. и 23,9% - в 2008 г. Наименьший удельный вес (11,6% в 2008 г.) имеют работники со стажем от 3 до 5 лет, наибольший – работники со стажем более 30 лет (23,9% - в 2008 г.). Это связано с уменьшением приема работников в эти годы и говорит о том, что предприятие предпочитает зрелых работников, т. к. они наиболее опытные в своем деле и не склонны менять свое место работы - меньше текучести кадров.