Вывод
Оценка персонала – трудоемкая процедура. Она связана с выявлением профессиональных знаний и потенциала настоящих или будущих сотрудников. Тем не менее оценка необходима, так как является лучшим организационным инструментом отбора квалифицированных кадров. Ведь только так, нанимая и удерживая таланты, компания сможет вырваться вперед, а в условиях мирового кризиса остаться на плаву и не потерять завоеванные ранее позиции.
Для успешной работы компании руководитель должен располагать точной информацией о профессиональных достоинствах подчиненных. А также о том, на кого из них можно положиться (кто не подведет и покажет хорошие результаты), кого нужно дополнительно контролировать и при необходимости оказывать помощь, а с кем, возможно, в ближайшее время предстоит расстаться.
Литература
1) Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів.—К.:Академвидав,2006.—488с.
2) Виноградський М.Д., Бєляєва С.В., Виноградская А.М., Шканов О.М.
3) Управління персоналом: Навч.посібник.— К.: Центр навчальної літератури,2006504с.
4) Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. – М., 1999.
5) Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998.
6) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2003.
7) Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ИнтелСинтез, 2001.
8) Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персоналтехнологии. – М.: ИнтелСинтез, 2001.
9) Савельева В.С.Єськова О.Л. Управління персоналом. Навч. посібник.—
К.: ВД «Професіонал»,2005.336с.
10. Герасимчук В.Г. Маркетинг: Теория и практика: Учебное пособие. – К.: Высш.шк., 1999. – 327 с.
12. Гончаров В.И., Северинов А.В. Охрана труда. Конспект лекций. –Харьков: РИО ХГЭУ, 2000. – 84 с.
13. Горфинкель В.Я., Купрякова Е.М. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 244 с.