Труд работников торговли имеет ряд особенностей по сравнению с трудом работников отраслей материального производства, которые затрудняют оценку производительности их труда. К ним относятся: широкий ассортимент реализуемых товаров, динамичность и сезонный характер спроса покупателей, неравномерность покупательских потоков и др. Трудоемкость оборота розничной торговли зависит от множества факторов, в частности от цены и стоимости покупки, местонахождения и режима работы торговой сети. В связи с этим выручка от реализации товаров в расчете на одного работника не в полной мере отражает производительность труда. Для сравнительного анализа целесообразно учесть трудоемкость продажи отдельных товаров и изменения цен.
При анализе эффективности использования трудовых ресурсов, занятых на предприятиях торговли и питания, можно рассчитать оборот на одного работника (выработка) в сопоставимых ценах.
На основе анализа разрабатываются меры повышения Качественного состава персонала и эффективности его использования. К ним относят:
- - Стабильное и устойчивое развитие социально-экономической деятельности; — улучшение организации и условий труда работников;
- — усиление мотивизации и заинтересованности работниц, в конечных результатах деятельности предприятия;
- — снижение текучести кадров;
- — формирование сплоченного и слаженного трудового коллектива;
- — повышение уровня квалификации работников;
- — создание организационно-экономических и социальных условий для усиления трудовой активности работников.
- Вопросы оплаты труда работников, методики комплексного анализа и планирования показателей по труду подробно изложены в главе VII "Труд и заработная плата работников торговли и питания".
Глава II. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2.1 Экономическая характеристика (Сосновского райпо)
Сосновский район расположен на севере Тамбовской области, протянулся с запада на восток вдоль тупиковой ветви Юго-Восточной железной дороги Богоявленск – Челновая и далее до среднего течения реки Цна. Граничит с Рязанской областью, Моршанским, Пичаевским, Тамбовским, Никифоровским районами. Площадь территории района 2,5 тыс. кв. км.
Количество населенных пунктов на территории района 74. В районе 22 сельских администраций.
Район характеризуется развитым сельским хозяйством. В специализации сельского хозяйства ведущую роль занимают зерновые культуры в сочетании с техническими и кормовыми культурами. Развито молочно-мясное производство и свиноводство.
Промышленность представлена маслоделием, мясным и спиртовым производством. Сложились вдоль линии железной дороги Сосновка – Ламим. Лесопильная сосредоточена в правобережной части реки Цны.
Важнейшей транспортной магистралью района является железная дорога Богоявленск – Челновая. Через районы проходит участок автомобильной дороги Тамбов – Моршанск – Рязань.
Сосновское райпо образовано в 1939 году. Председатель совета Чербаев Юрий Михайлович, председатель правления Некрасова Валентина Ивановна. Юридический адрес: р.п. Сосновка, ул. Вокзальная,23.
Численность населения Сосновского райпо, обслуживаемого потребительской кооперацией составляет 29,7тыс. чел. Райпо объединяет 9826 пайщиков. Среднесписочная численность работников райпо за 2007 год составила 370 человек, т.е. снизилась на одного человека по сравнению с прошлым годом.
Основным видом деятельности райпо является торговля. Оборот розничной торговли за 2008 год составил 133128 тыс. руб., т.е. увеличился по сравнению с 2007 годом на 28,9%. В обороте розничной торговли райпо преобладают продовольственные товары. Их удельный вес в 2008 году составил 83,8%, в том числе 10,1% приходится на алкогольные напитки и пиво.
Материально-техническая база торговли представлена 66 магазинами торговой площадью 2571 кв.м. В торговле занято 158 человек, в том числе 115 работника прилавка.
В райпо действуют 10 предприятий общественного питания на 5,92 посадочных места. Численность работников общественного питания составила в 2008 году 48 человек, в том числе 11 работников кухни.
Розничный оборот общественного питания составил 12372 тыс. руб., т.е. возрос на 14,5% по сравнению с прошлым годом.
Доля продукции собственного производства увеличилась на 38% и составила 50,5%. Среднемесячная заработная плата работников питания возросла на 20,6% и составила 6342 руб.
Промышленность представлена 10 производственными цехами, в том числе по 2 кондитерских цеха, и цеха по производству хлеба и хлебобулочных изделий, по одному цеху кондитерских изделий, безалкогольных напитков, киселя и полуфабрикатов. Объем продукции отпускных ценах составил 38210,7 руб. Хлебопечений в общем выпуске продукции занимает 68,1%.
Производство хлеба и хлебобулочных изделий 1519 тонн, что на 1,4% меньше чем в прошлом году.
Среднесписочная численность работников производства составила 96 человек. В хлебопечении заняты 14 человек. Заготовительную деятельность осуществляют работники магазинов, только для собственных нужд райпо. Вцелом райпо в 2008 году имеет прибыль до налогообложения 4390 тыс. руб., что на 974 тыс. руб. больше прошлого года. Чистая прибыль в отчетном году составила 1754 тыс. руб., что на 722 тыс. руб. больше чем в прошлом году.
Собственные оборотные средства райпо, на 1.01.09 составили 6582 тыс. руб. Долгосрочные кредиты райпо составляют 219 тыс. руб. Краткосрочные займы и кредиты на конец года составили 2245 тыс. рыб.
Краткосрочные займы представлены привлеченные средствами населения. Размер кредиторской задолженности на конец года составил 15656 тыс. руб., а дебиторской задолженности 888 тыс. руб. Стоимость имущества Сосновского райпо за год возросла на 19,8% и составила на конец года 34419 тыс. руб. В составе активов райпо преобладают оборотные активы. На конец года они занимают 71,8% во всем имуществе, что на 2,5% меньше чем на начало года.
2.2 Анализ производительности труда и факторов на неё влияющих
Рассмотрим динамику и структуру кадрового персонала Сосновского райпо, для этого составим аналитическую таблицу 2.1 «Динамика и структура кадрового персонала Сосновского райпо
Таблица 2.1 Динамика и структура кадрового персонала Сосновского райпо
| Показатели | Предшествующий год | Отчетный год | Динамика, % | Отклонения(+ -) | |||||
| Кол-во чел. | %к итогу | Кол-во чел. | %к итогу | ||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| I. Категории работников:Рабочие профессии | 101 | 80,8 | 101 | 80,1 | 100,0 | -0,7. | |||
| Руководящий состав | 4 | 3,2 | 4 | 3,2 | 100,0 | - | |||
| Специалисты | 13 | 10,4 | 15 | 11,9 | 115,4 | +1,5 | |||
| Младший обслуживающий состав | 7 | 5,6 | 6 | 4,8 | 85,7 | -0,8 | |||
| Итого | 125 | 100,0 | 126 | 100,0 | 100,8 | X | |||
| II. Квалификацииработников: | |||||||||
| Высшее образование | 15 | 12,0 | 16 | 12,7 | 106,7 | +0,7 | |||
| Среднее профессиональное образование | 89 | 71,2 | 92 | 73,0 | 103,4 | +0,8 | |||
| Не имеют профессионального образования | 21 | 16,8 | 18 | 14,3 | 85,7 | -1,5 | |||
| Итого | 125 | 100,0 | 126 | 100,0 | 100,8 | X | |||
Показатели табл. 2.1 отражают улучшение кадрового состава работников потребительского общества. Увеличилась численность специалистов за счет некоторого снижения численности младшего обслуживающего персонала (МОП). Введены должности маркетолога и юриста, сокращена должность экспедитора путем рационализации доставки товаров в торговую сеть.
Положительная тенденция — сокращение численности работников, не имеющих профессионального образования, путем увеличения лиц, окончивших средние специальные учебные заведения. Отрицательный момент: в предшествующем году из 17 руководителей и специалистов имели высшее образование 15 человек, в отчетном году картина ухудшилась —из 19человек имеют высшее образование только 16 человек.
Подобный анализ проводится по возрастным группам с выделением численности молодежи, по половому признаку.
Содержание рабочей силы связано с определенными затратами. К ним относят расходы на оплату труда работников, включаемые в состав издержек предприятия, социальные выплаты, Премии за счет прибыли предприятия, расходы на подготовку 11 повышение квалификации кадров. Важным направлением экономного расходования этих средств является повышение
Теперь исследуем показатели использования трудовых ресурсов, для этого составим аналитическую таблицу 2.2
Таблица 2.2 «Показатели эффективности использования трудовых ресурсов занятых в торговле Сосновского райпо»
| Показатели | Единица измерения | Предшествующий год | Отчетный год | Темп роста | Отклонения(+ -) |
| Оборот розничнойторговли в сопоставимых ценах | тыс. руб. | 40 284 | 53632 | 133,1% | +13348 |
| Среднесписочная численность работников в торговле | чел. | 154 | 158 | 102,6% | +4 |
| Оборот на одного работника | тыс. руб. | 261,6 | 339,4 | 129,7% | +77,8 |
Рассчитаем темп роста:
А) по обороту розничной торговли
(54632/40284)*100%=133,1%
Б) по среднесписочной численности работников
(158/154)*100%=102,6%
В) по обороту на 1 работника
(339,4/261,6)*100%=129,7%
Рассчитаем отклонения:
А) по обороту розничной торговли