Обмен товаров в рыночной экономике реализует схему изменения формы товара из материальной в денежную (Т - Д) и подтверждает его денежную стоимость на рынке, т.е. товар нужен потребителю и он готов отдать за него деньги. Фаза кругооборота товара (Т - Д) осуществляется в сфере торгового (коммерческого) капитала с привлечением банковского капитала.
Распределение выступает в качестве фазы общественного производства, когда средства производства и рабочая сила направляются в конкретные отрасли экономики, а определенная часть национального дохода распределяется между социальными группами общества и нематериальными сферами экономики (национальная оборона, образование, наука, здравоохранение, социальное обеспечение и т.п.). Распределение в свою очередь активно воздействует на производство и обмен, ускоряя или замедляя процессы внутри данных фаз воспроизводства.
Фискальная налоговая система в итоге приводит к уменьшению сбора налогов, т.к. они уходят в теневую экономику, и, наоборот, государственная политика льготного налогообложения и кредитования товаропроизводителей приводит к оживлению национальной экономики, что подтверждает опыт послевоенной экономики Германии, Италии, Японии, Южной Кореи, Италии, Франции и др.
Потребление направлено на использование общественного продукта в процессе удовлетворения материальных и духовных потребностей и является заключительной фазой воспроизводства. Потребление бывает материальное и нематериальное, коллективное и индивидуальное. Потребление общественного продукта в рыночной экономике осуществляется пропорционально затраченному капиталу, а внутри предприятия по труду. В потребительском обществе главным является личное потребление граждан. Потребление активно воздействует на все фазы воспроизводства, особенно на производство и обмен товар.
2. Позитивные и негативные воздействия экономических методов
Экономические методы выступают в качестве различных способов воздействия руководителей на персонал для достижения поставленных целей. При позитивном использовании экономических методов конечный результат проявляется в хорошем качестве продукции и высокой прибыли. Наоборот, при неправильном использовании экономических законов, их игнорировании или пренебрежении ими можно ожидать низких или негативных результатов (убытки, затоваривание, неплатежи, забастовки, банкротство). В табл. 1 показаны варианты позитивного и негативного воздействия экономических методов управления на предприятии.
Таблица 1 -Позитивное и негативное воздействие экономических методов управления
| Позитивное воздействие | Негативное воздействие |
| 1. Плановое ведение хозяйства1.1. Предприятие является свободным товаропроизводителем и действует на рынке на основе разработанной маркетинговой стратегии по перспективному плану1.2. Разрабатывается план экономического развития на основе поставленных долгосрочных целей производится матричный расчет объемов производства и потребления ресурсов на основе экономических нормативов1.3. Портфель заказов формируется заблаговременно, служит базой разработки плана экономического развития, производится оптимизация портфеля заказов по времени и стоимости1.4.Критерии эффективности работы предприятия четко определены и ранжированы по важности (самый важный - прибыль); оптимизация планов ведется исходя из отобранных критериев эффективности1.5. Конечные результаты производства четко определены (выручка, объем продаж, производительность, качество, себестоимость и т.п.). Они являются основой планирования, учета и анализа, мотивации и стимулирования труда, стабильны во времени и по уровням управления, о них знают рядовые сотрудники | 1. Бесплановое ведение хозяйства1.1. Предприятие не является свободным товаропроизводителем, не имеет собственной маркетинговой стратегии, перспективный план отсутствует1.2. План экономического развития не разрабатывается, увязка объемов производства и потребных ресурсов не производится, экономические нормативы отсутствуют1.3. Портфель заказов формируется стихийно, не служит базой экономического планирования, оптимизация плана по экономическим критериям не производится1.4. Критерии эффективности предприятия четко не определены. Прибыль не является' главным критерием. Оптимизация и оценка эффективности работы по критериям не ведутся1.5. Конечные результаты производства четко не определены или размыты. Они не являются основой планирования, учета и анализа, мотивации и стимулирования труда, часто меняются во времени и по уровням управления, не доведены до рядовых сотрудников |
| 2. Развитие хозяйственного расчета2.1.Децентрализованное планирование2.2.Нормативный метод взаиморасчетов подразделений23. Долевое участие подразделений в прибыли2.4.Открытие лицевых счетов подразделенийУтверждение положения о внутрихозяйственном хозрасчете | 2. Ликвидация хозяйственного расчета2.1. Централизованное планирование2.2. Общезаводская система учета расходов на производство2.3. Отсутствие участия подразделений в прибыли2.4. Ликвидация лицевых счетов подразделений2.5. Отмена положения о внутрихозяйственном хозрасчете |
| 3. Рост заработной платы 3.1. Индексация заработной платы с учетом инфляции и увеличения объемов производства 3.2. Развитие форм дополнительной заработной платы с учетом условий труда и квалификации 3.3. Распределение вознаграждения за конечный результат по КТУ (КТВ) непосредственно в подразделениях3.4. Наличие четкого положения об оплате труда персонала | 3. "Замораживание" заработной платы3.1. Фиксированная заработная плата на минимальном уровне в отрасли3.2. Выплата дополнительной заработной платы по минимуму в пределах КЗоТ3.3. Централизованное распределение вознаграждений дирекцией предприятия 3.4. Отсутствие четкого положения труда персонала об оплате труда персонала |
| 4. Развитие системы премирования из прибыли4.1. Премирование персонала из прибыли в виде процента к должностному окладу (тарифной ставке) или по КТУ 4.2. Распределение премии из прибыли по конечным результатам деятельности подразделений и внутри самого коллектива4.3.Развитие выплат материальной помощи из прибыли с учетом личности работника и различных ситуаций4.4. Наличие четкого положения о премировании | 4. Ликвидация системы премирования из прибыла4.1. Эпизодическое премирование персонала из фонда оплаты труда без привязки к прибыли4.2. Централизованное распределение премии пропорционально должностным окладам (тарифным ставкам) дирекцией предприятия4.3. Прекращение выплат материальной помощи или ее оказание только в чрезвычайных обстоятельствах4.4. Отсутствие (отмена) положения о премировании |
| 5. Поощрение роста материальных потребностей5.1. Предоставление работникам беспроцентных ссуд на приобретение товаров длительного пользования5.2. Обеспечение работников бесплатным или частично оплаченным жильем (общежитием)5.3. Предоставление работникам бесплатной или минимально оплачиваемой социальной инфраструктуры (детские учреждения, оздоровительный комплекс, профилакторий, автостоянки и т. д.) | 5. Игнорирование роста материальных потребностей5.1. Отсутствие ссуд или их предоставление под банковский процент5.2. Отсутствие обеспечения жильем или продажа его по рыночным ценам5.3. Ликвидация или отсутствие бесплатной социальной инфраструктуры для работников предприятия |
| 6. Развитие социального и медицинского обеспечения6.1. Создание негосударственного пенсионного фонда или дополнительная выплата пенсии за счет предприятия6.2. Страхование работников за счет предприятия6.3. Обеспечение работников бесплатной или частично оплаченной фирменной одеждой и обувью, питанием, транспортом | 6. Игнорирование социального и медицинского обеспечения6.1. Использование только пенсионного обеспечения6.2. Ликвидация или отсутствие страхования работников за счет предприятия6.3. Ликвидация или отсутствие обеспечения фирменной одеждой, питанием, транспортом |
Список использованной литературы
1. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород: НИМБ,1999г. С.-484.
2. Управление в АПК / Ю.Б. Корорлёв, В.З. Мазлоев, А.В. Мефед и др. Колос, 2002г. С.-125
3. Управление АПК: Учебное пособие / под ред. В. В. Кузнецова, Москва, 2003г. С.- 80.
4. Попов Н.А., Федоренко В.Ф. Основы менеджмента в аграрном производстве, Москва, 2001г.С.- 107