Текучесть кадров – важнейший показатель динамики рабочей силы организации. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. В 2003 году коэффициент текучести несколько увеличился.
Распределение руководителей и специалистов высшего и среднего звена по возрасту приведено в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Распределение руководителей по возрасту (в числителе - процент в данной категории руководителей, в знаменателе - процент к общей численности руководителей)
| Категория | Возраст, лет | Всего по категориям | ||||||||
| работников | до 25 | 26-30 | 31-35 | 36-40 | 41-45 | 46-50 | 51-55 | 56-60 | Старше 60 | работников |
| Руководители | 5,88 | 5,88 | 5,88 | 11,77 | 52,94 | 17,65 | 100,00 | |||
| высшего звена | 0,28 | 0,28 | 0,28 | 0,57 | 2,54 | 0,85 | 4,8 | |||
| Руководители | 0,35 | 1,06 | 4,59 | 10,60 | 20,12 | 18,73 | 8,83 | 20,50 | 14,13 | 100,00 |
| среднего звена | 0,28 | 0,85 | 3,67 | 8,48 | 16,95 | 14,97 | 7,06 | 16,38 | 11,30 | 79,91 |
| Главные | 1,85 | - | 3,70 | 11,11 | 12,96 | 16,67 | 18,52 | 22,22 | 12,96 | 100,00 |
| специалисты | 0,28 | - | 0,57 | 1,70 | 1,98 | 2,54 | 2,82 | 3,39 | 1,98 | 15,25 |
| Всего по | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| возрастным группам | 0,56 | 0,85 | 4,24 | 10,45 | 19,21 | 17,80 | 10,45 | 22,32 | 14,12 | 100,00 |
Как видно из таблицы 2.2, большинство руководящих должностей занимают лица в возрасте 41-60 лет. Перемены в мышлении, подходах к решению новых сложных проблем связывается в определенной степени с молодыми управленцами в возрасте до 30 лет. Однако они составляют лишь 1,41% от общего числа руководителей. Представители высшего руководства в возрасте до 36 лет вообще отсутствуют, а в возрастной группе от 26 до 30 лет находятся только руководители среднего звена.
В таблицах 2.3 и 2.4 показано распределение руководителей по специальностям, полученным в вузе. Как видно из табл. 2.3 среди руководителей преобладают лица с инженерно-техническим образованием, а самой популярной является специальность инженера-металлурга и инженера-механика. Экономисты составляют чуть более 5 % руководителей, а юристы - менее 1%. Если экономисты встречаются среди всех категорий руководителей, то юристы - только среди руководителей среднего звена управления.
Таблица 2.3 - Распределение руководителей по специальностям, полученным в вузе (% к общей численности руководителей)
| Специальности | Категории руководителей | Всего | ||
| Руководители высшего звена | Руководители среднего звена | Главные специалисты | руководителей со специальностью | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Инженер-металлург | 2,26 | 23,45 | 2,26 | 27,97 |
| Инженер- механик | 0,28 | 16,67 | 2,83 | 19,78 |
| Инженер путей сообщения | 0,57 | 2,26 | 0,28 | 3,11 |
| Инженер эксплуатации | 0,57 | 0,28 | - | 0,85 |
| Экономист, экономист-математик | 0,57 | 2,83 | 1,98 | 5,37 |
| Юрист | - | 0,85 | - | 0,85 |
| Инженер-строитель | 0,28 | 1,98 | - | 2,26 |
| Инженер-электрик | - | 4,52 | 0,57 | 5,09 |
| Инженер-электромеханик | - | 2,54 | 1,13 | 3,67 |
| Инженер-теплоэнергетик | - | 3,67 | 2,26 | 5,93 |
| Инженер промышленного транспорта | - | 2,83 | 0,28 | 3,11 |
| Инженер по автоматизации | - | 2,54 | 0,57 | 3,11 |
| Другие специальности | 0,28 | 15,54 | 3,11 | 18,93 |
| Всего лиц с инженерно-техническим образованием | 3,96 | 61,86 | 11,02 | 76,84 |
| Всего по категориям руководителей | 4,80 | 79,91 | 15,25 | 100,00 |
Как видно из таблице 2.3, почти половина руководителей высшего звена - металлурги, причем четыре пятых работников этой категории имеют инженерно - техническое образование. У руководителей среднего звена самые распространенные специальности - металлург и механик. Доля других специальностей незначительна. Зато бросается в глаза наличие юристов. Среди главных специалистов больше всего механиков, металлургов, теплоэнергетиков и экономистов. Доля экономистов среди руководителей высшего звена и главных специалистов значительно превышает долю экономистов относительно всех категорий руководителей (на 6,39 и 7,59%, соответственно). Доля главных специалистов с техническим образованием на 4,62% меньше, чем аналогичный показатель относительно всех руководителей, в то время как у руководителей высшего звена он на 5,51% выше. Среди руководителей экономическим образованием больше половины - руководители среднего звена, а треть - главные специалисты.
Таблица 2.4 - Распределение руководителей по специальностям, полученным в вузе (числитель % руководителей соответствующей категории в общей численности руководителей с данной специальностью; знаменатель % лиц с данной специальностью по категориям руководителей )
| Специальности | Категории руководителей | Всего | ||
| Руководители высшего звена | Руководители среднего звена | Главные специалисты | руководителей со специальностью | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Инженер- | 8,08 | 83,84 | 8,08 | 100,0 |
| металлург | 47,06 | 29,33 | 14,81 | 27,97 |
| Инженер- | 1,43 | 84,29 | 14,29 | 100,0 |
| механик | 5,89 | 20,85 | 18,52 | 19,77 |
| Инженер путей | 18,18 | 72,73 | 9,09 | 100,0 |
| сообщения | 11,76 | 2,83 | 1,85 | 3,11 |
| Инженер | 66,67 | 33,33 | 100,0 | |
| эксплуатации | 11,76 | 0,35 | 0,85 | |
| Экономист, | 10,53 | 52,63 | 36,84 | 100,0 |
| экономист-математик | 11,76 | 3,53 | 12,96 | 5,37 |
| Юрист | 100,0 | 100,0 | ||
| 1,06 | 0,85 | |||
| Инженер- | 12,5 | 87,5 | 100,0 | |
| строитель | 5,89 | 2,47 | 0,85 | |
| Инженер- | 88,89 | 11,11 | 100,0 | |
| электрик | 5,65 | 3,70 | 5,08 | |
| Инженер- | 69,23 | 30,77 | 100,0 | |
| электромеханик | 3,18 | 7,41 | 3,67 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Инженер- | 61,9 | 38,1 | 100,0 | |
| теплоэнергетик | 4,59 | 14,81 | 5,93 | |
| Инженер | 90,91 | 9,09 | 100,0 | |
| Промышленного транспорта | 3,53 | 1,85 | 3,11 | |
| Инженер по | 81,82 | 18,18 | 100,0 | |
| автоматизации | 3,18 | 3,70 | 3,11 | |
| Другие | 1,49 | 82,09 | 16,42 | 100,0 |
| специальности | 5,89 | 19,43 | 20,37 | 18,93 |
| Всего лиц с инженерно-техническим образованием | 5,15 | 80,51 | 14,34 | 100,0 |
| 82,35 | 77,39 | 72,22 | 76,84 | |
| Всего по | 4,80 | 79,91 | 15,25 | 100,0 |
| категориям руководителей | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Таким образом, очевиден недостаток руководителей моложе 46 лет, а среди высшего руководства - моложе 56 лет, и резкое преобладание "технарей".
5. Какие возможности есть на предприятии для повышения профессиональных умений:
К повышению квалификации относится любое обучение, направленное на совершенствование и развитие знаний, умений и навыков какого-либо конкретного типа деятельности. Потребность в повышении квалификации определяется постоянным изменением стоящих перед работником задач и условий труда, связанных как с совершенствованием средств производства, так и с должностным ростом.
Повышение квалификации руководителей и специалистов ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» начинается с ежегодного издания по комбинату приказа № 11 «О повышении квалификации руководителей и специалистов комбината «Азовсталь». Этим приказом утверждается план повышения квалификации; план обучения руководителей и их резерва в Хаббард Колледже по управлению «Азовье»; предусматривается продолжение обучения студентов на контрактной основе; пересматривается смета расходования средств на подготовку кадров, а также планируется обучение руководителей и специалистов по программе «Руководство по системе управления качеством ISO 9001 и API».
В системе повышения квалификации руководителей и специалистов открытого акционерного общества «Металлургический комбинат «Азовсталь» используются разнообразные формы и методы повышения квалификации, в том числе участие слушателей в семинарах специализированных институтов повышения квалификации; участие в семинарах, проводимых в учебно-производственном центре комбината и другие. Для повышения квалификации руководителей и специалистов базовым является Центральный институт повышения квалификации (ЦИПК) в г. Днепропетровске и его филиале при Приазовском техническом университете в г. Мариуполе. При необходимости повышение квалификации проводится в высших и научно-исследовательских учреждениях Украины и за рубежом. В таблице 2.5 представлен перечень названий курсов, проводившихся для руководителей комбината в 2005 году.
Таблица 2.5 - Название курсов повышения квалификации руководителей в 2005 году
| Наименование курсов | кол-во, чел. | Уд. вес, % |
| Допуск к ведению газоопасных работ в кислородно-изоляционной, аппаратуре | 7 | 4,52 |
| На право работы в газоопасных местах с кислородно-изоляционной аппаратурой | 15 | 9,68 |
| На право управления ГПМ, управление с пола | 4 | 2,58 |
| Обучение работы на персональном компьютере | 4 | 2,58 |
| Организация и проведение проверок функционирования СУК в подразделениях комбината | 12 | 7,74 |
| Повышение квалификации бригадиров | 9 | 5,81 |
| Повышение квалификации преподавателей теоретического обучения | 12 | 7,74 |
| Предотвращение аварийных ситуаций в доменном производстве | 2 | 1,29 |
| РСУК ISO 9001 и API spec Q1 | 40 | 25,81 |
| Семинар инструкторов производственного обучения | 3 | 1,94 |
| Семинар преподавателей теоретического обучения | 1 | 0,65 |
| Хаббард Колледж по управлению "Азовье" | 30 | 19,35 |
| Школа мастеров | 16 | 10,32 |
| Общий итог | 155 | 100,00 |
Сделан анализ возрастных категорий руководителей, прошедших обучение в указанные годы (табл. 2.6).