У средних фирм, выросших недавно, есть еще одна существенная особенность - они нередко находятся в состоянии перманентной реформы организационной структуры. Названия должностей, отделов и департаментов меняются стремительным образом. В ряде случаев это сильно мешает работать.
Резюме. Денег больше - работы меньше, или, по крайней мере, она спокойнее. Авралы случаются, но не носят постоянного характера. В такой фирме можно поработать относительно спокойно и в свое удовольствие, шлифуя профессиональные навыки и готовя материальную и организационную базу для следующего шага.
Фирмы крупные. От 200 человек и более
Ваше мнение здесь никого не интересует. Ни по какому вопросу, ОСОБЕННО в вашей профессиональной области. У сотрудника есть четко очерченный круг обязанностей или обязанностей нет вообще, это не важно... Через какое-то время он понимает, что с его работой легко справится даже дрессированная обезьяна, а его знания и опыт никому не нужны. Это еще более удивительно, так как при приеме на работу оные знания весьма тщательно проверялись. Он - винтик, не более. Творческий подход - забудьте о нем! Вот вам инструкция в зубы - и вперед. Не надо думать, все уже продумано до вас и за вас. Надо делать. И если "на местах" реальная работа еще встречается, то в головном офисе царит полная нирвана, благорастворение на воздусях и в человецах благоволение...
Как только человек сюда попал, он может смело забывать про все свои профессиональные навыки - они ему больше не понадобятся. Зато очень понадобятся другие, которые, кстати, стоит развить заранее, а именно:
- симуляция продуктивной и интенсивной работы в присутствии Главного;
- умение попадаться или не попадаться ему на глаза в нужное время в нужном месте;
- умение собирать и анализировать информацию;
- не умереть от скуки в свободное от вышеупомянутых занятий время.
Ибо теперь он не работник - он в лучшем случае винтик, а в худшем - статусная вещь.
Бывает даже так, что какой-нибудь головной офис существует лишь потому, что Главный точно знает, что у реального, жизненного пацана должны быть:
- крутая тачка;
- коттедж в престижном пригороде;
- офис в престижном районе Минска. Ну а в офисе должны сидеть менеджеры, причем второй сорт его не устроит, и если уж он отдыхает на Канарах, ездит на шестисотом, говорит по мобиле за 1 000 баксов, то уж и менеджеры в офисе должны стоить дорого. "Ведь по-другому не принято?!".
Звереющие от скуки и лютого безделья квалифицированные и высокооплачиваемые менеджеры пьют кофе на кухне, скачивают из Интернета музыкальные файлы, беседуют на отвлеченные темы, но у каждого открыт один или более файлов с документами, над которыми они "сейчас работают". А на кухне на стол выкладываются изрисованные схемы и планы, типа мы тут не кофе пьем - мы работу работаем!
Жизнь офиса делится на две части - до и после приезда Главного.
Главная опасность для менеджера в такой компании - профессиональная деградация... вплоть до распада личности. Необходимо регулярно преодолевать собственную лень и профессионально расти самостоятельно.
Резюме. Денег много, работы, в классическом понимании, почти нет. Частота авралов определяется частотой сезонных обострений у Главного. Если специалист готов полностью отречься от собственного мнения и найдет, чем занять свободное время, - эта работа может стать его выбором. Если он сможет туда попасть.
Часть третья. Собственно менеджеры проектов
Однако настало время отвлечься от фирм, фирмочек, а также Компаний и обратить пристальный взор на граждан, именующих себя менеджерами проектов. Их можно разделить на четыре категории.
Девочка после вуза
Достаточно распространенный тип. Почему она считает, что она менеджер проектов? Так она только что закончила Университет Маркетинга и Деревообработки по специальности "Управляющий проектом". В связи с этим, что такое управление проектами, она, конечно, знает, но весьма смутно... Что-то говорили об этом на лекции... впрочем, она может посмотреть в конспектах...
Кстати, оные конспекты старайтесь не смотреть, ибо если любопытство подтолкнет вас к этому - тяжелая моральная травма вам гарантирована.
Итого, уровень теоретической подготовки нулевой. Уровень владения всем остальным характеризуется так: "Нам что-то рассказывали...". Со временем из нее может получиться неплохой администратор проекта. Через несколько лет самые смышленые экземпляры могут стать менеджерами проекта, но это уже никак не связано с полученным образованием.
Цена: от 200 до 300 долларов США в месяц.
Резюме. Если нужен администратор проекта - берите.
Мальчик с амбициями
Ему двадцать пять. Он крут. Он очень крут. Он окончил трехнедельные курсы проект-менеджмента при Российской Академии Управления Камвольной Промышленностью им. Кржижановского и вернулся в Минск. Есть сертификат. Есть огромный опыт работы. В клининговой компании... или клиринговой... он точно не помнит. Ну есть грамматические ошибки в резюме... Ну да, ошибок много... но не в этом дело, дело в огромном опыте работы в клининговой... или клиринговой компании!
Сколько денег он хочет? 1 800 долларов США в месяц и ни копейки меньше.
Ему достаточно задать несколько вопросов по теории управления проектами. Вопросы должны быть на понимание. Сумма сразу падает до 1 000, потом до 800 долларов, потом еще ниже...
Цена: уменьшается с каждым заданным вопросом.
Резюме. Следить за тем, чтобы в момент демонстрации сертификата вас не зашибло отвалившейся печатью, она, как правило, большая и тяжелая. Что с ним делать? Гнать.
Полковник в отставке
Он мужчина хоть куда, он служил в ПВО или в органах. Военная выправка, "гордый профиль, четкий шаг, со спины - так чистый шах...". Никто не знает, как он появился на фирме.
Он помнит не все буквы алфавита и не знает некоторых слов. Слово "менеджер" он искренне считает нерусским и вредным в отличие от слова "директор", которое он полагает истинно древнеславянским. Он всюду безжалостно выявляет и разоблачает врагов Родины или, на худой конец, - фирмы.
Зато вы скоро узнаете смысл некоторых сложных для понимания обычного человека выражений, потому что он уважает русский мат и совершенно не стесняется, объясняя сотрудникам всю пагубность выбранной ими линии поведения...
Какой еще, №%?@, менеджмент?! Упал-отжался!
Левой, левой, раз-два-три. Стой, раз-два.
Помимо всего прочего он очень инициативен. Однако часто инициатива у полковника в отставке носит коммерческий характер, в частности, он попытается купить у никому не известной фирмы какие-нибудь одноразовые криптографические электронные брелоки для защиты ваших компьютеров от несанкционированного доступа. Он будет с пеной у рта рассказывать о том, что враг, который обычно не дремлет, в данный конкретный момент так и просто не спит!!! И что только одноразовые брелоки спасут Родину от разора и поругания!!! Однако при ближайшем рассмотрении обязательно выяснится, что в торгующей бесценными брелоками фирме работает его зять, сын или дочь...
Цена: офицеры не продаются, а если и продаются, то не меньше чем за 300 долларов.
Резюме. Если хотите разогнать надоевших сотрудников, но не знаете как, - возьмите его на работу. Отдайте их под его начало - через месяц-два они уйдут сами. Добровольно, строем и с песней. Только не поручайте ему важных проектов - провал фактически гарантирован, и пресекайте попытки неконтролируемого размножения.
Собственно менеджеры проектов
Как правило, технари в прошлом или настоящем. Как правило, ученая степень или второе высшее образование. Первое - техническое, второе - управленческое или экономическое. Около тридцати лет и старше. Есть опыт реальной работы, есть теоретическая база. Это скорее характер, нежели специальное образование. В большей или меньшей степени скептически относятся к менеджменту как к Науке. Сдержанно воспринимают теоретические научные труды по вышеозначенной дисциплине, вычленяя из них крупицы применимых на практике знаний и философски пропуская все остальное.
Резюме. В зависимости от опыта работы находятся в ценовом диапазоне от 500 долларов США и выше. Если вам нужно, чтобы вашими проектами действительно управляли, - берите.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Республики Беларусь 1994 года. Принята на республиканском референдуме 24 ноября 1996 года (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996г. и 17 октября 2004г.) Минск «Беларусь» 2004г.2. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 19 ноября 1998 г.: с комментариями к разделам / Комментарий В. Ф. Чигира // Мн.: Амалфея , 1999.3. Закон Республики Беларусь от 18.07.2000 № 423-З "Об экономической несостоятельности (банкротстве)". Юридическая база «ЮСИАС» - 2008г.4. Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь: В 2 книгах. Книга 1. / Отв. ред. В.Ф. Чигир. - Мн.: Амалфея, 1999. - 624с.5. Правовое регулирование хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Авдеев, А.В. Ананько, Н.Л. Бондаренко и др.; Под общей редакцией В.А. Витушко, Р.И. Филипчик. – Мн.: Книжный дом, 2004. – 832с.6. Хозяйственное право Республики Беларусь: Практическое пособие / С.С. Вабищевич. – Мн.: Молодежное науч. об-во, 2002. – 398с.7. Хозяйственное право Республики Беларусь. Общая часть. Практ. пособие – Мн.: «МНО», 2001. – 318с.