- акции.
Каждое из этих направлений предполагает большой объем работы, поэтому за каждым из них следует закреплять, по крайней мер одного ответственного.
Встречи кандидата с избирателями - это одна из наиболее эффективных и широко используемых избирательных технологий, поскольку ничто не заменит личного общения кандидата, его доверенных лиц с избирателями.
Если кандидат умеет хорошо говорить и держаться на публике, то встречи с избирателями – это наиболее действенная форма агитации. Проводить встречи с избирателями необходимо на протяжении всей избирательной кампании с момента регистрации вплоть до выборов. Организовывать встречи будущего кандидата с населением можно и до регистрации, во время сбора подписей. Можно и раньше, но повод должен быть значимым. Правда, в этом случае нельзя напрямую агитировать за кандидата, то есть призывать голосовать за него. Но обсуждать волнующие людей проблемы запретить никто не может. Встречи до регистрации обычно носят информационный, тематический, дискуссионный и иной характер.
Ответственный за встречи кандидата с избирателями (эксперт по организационным вопросам):
- определяет технологию непосредственного взаимодействия кандидата с избирателями;
- составляет программы личной активности кандидата (график, план встреч кандидата);
- утверждает основные тезисы выступлений кандидата перед избирателями, типового сценария встреч кандидата с избирателями;
- подготовка и проведение конкретных встреч (например, с медицинскими работниками, с работниками системы образования), неофициальных встреч, встреч с конкурентами.
Эффективная коммуникация со средствами массовой информации является основой успешной деятельности в период избирательной кампании. Медиа - это, прежде всего важный канал обращения к потенциальной аудитории кандидата – избирателям, элитам, политическим конкурентам, властным структурам и другим группам общественности. Построение доверительных отношений со СМИ помогает кандидату уверенно выиграть избирательную кампанию, то есть способствует его избранию. Взаимодействие со СМИ составляет около 80% всей работы штаба и занимает существенную часть расходов кампании. СМИ обладают максимальным «поражающим эффектом» и придают информации определенный статус объективности. Именно поэтому необходимо наладить хороший контакт со СМИ и понять, как лучше с ними общаться.
Одним из важных шагов в этом направлении является построение стратегии взаимодействия со СМИ. Ее разработка требует глубокого понимания того, где находится кандидат, куда он хочет продвинуться и как этого можно достичь. Строить стратегию помогают ответы на девять ключевых вопросов:
1. Цели (чего мы хотим?);
2. Аудитория (кто это может нам дать?);
3. Месседж (что им нужно услышать?);
4. Говорящие (от кого им это нужно услышать?);
5. Передача (как мы можем сделать так, чтобы они это услышали?);
6. Ресурсы (что у нас есть?);
7. Недостатки – «дыры» (что нам нужно развить?);
8. Первый шаг (с чего нужно начать?);
9. Оценка (как мы увидим, что это работает?).
Взяв за основу ответы на эти вопросы, можно добиться ясности в построении стратегии взаимодействия со СМИ и определить ее основные направления.
Существуют три основные возможности информационного сотрудничества кандидата со СМИ:
- создание информационных поводов, которые заинтересуют журналиста или издание;
- информационный бартер (предоставление журналисту эксклюзивной информации в обмен на «нужную» публикацию);
- размещение заказных материалов.
В общем виде построение эффективных отношений со СМИ включает в себя:
- анализ существующей в избирательном округе системы СМИ, публикаций в СМИ, сбор информационного досье из открытых и служебных источников информации (составление списка СМИ; выбор журналистов; подготовка и распространение пресс-релизов, проведение пресс-конференций, организация неформальных контактов, пресс-туров журналистов федеральных СМИ в регион, бал региональной прессы).
- Заполнение информационного пространства. Создание портфолио. Изготовление и размещение информационных и рекламных материалов. Пополняемый видеоряд, сценарии аудио- и видеоклипов, политических роликов.
- участие в жеребьевке эфирного времени и газетных площадей (бесплатного и платного).
- закупка необходимых площадей и эфирного времени.
- разработка и утверждение медиаплана (плана использования СМИ для целей избирательной кампании Кандидата).
- Интернет.
- организация системы «обратной связи» (прямые линии в СМИ, прямые эфиры, отчеты о работе по решению проблем конкретных избирателей и организаций, подготовка и проведение встреч с избирателями с последующим освещением в СМИ и т.п.).
- мониторинг печатных и электронных СМИ.
Несмотря на то, что использованию телевизионной рекламы уделяется большое внимание в мировой практике проведения избирательных кампаний, она имеет существенный недостаток — высокую стоимость, как производства рекламных материалов, так и эфирного времени. В этой связи большое распространение получают различные акции, проводимые в поддержку кандидата. Это могут быть митинги, шествия, демонстрации, концерты, встречи с артистами и спортсменами, проведение конкретных PR-акций, тематические проекты, приглашение избирателей на выборы и т.д.
Особое место в организации и проведении избирательной кампании отводится технологиям работы с избирателями «на дому». Оно представляет собой сферу информационного воздействия на избирателей, которая осуществляется при участии команды активистов кампании (агитаторов). По оценкам специалистов, этот комплекс мероприятий эффективнее по своему воздействию на электорат, нежели реклама в СМИ. Обусловлено это тем, что здесь есть возможность обратиться напрямую к конкретному избирателю, выслушать конкретно его, вникнуть конкретно в его проблемы.
Реализация технологий работы с избирателями «на дому» осуществляется посредством ряда мероприятий (кампания «от двери к двери», кампания «телефонного внедрения», технология «директ-мэйл», или адресная доставка.
Особое значение имеет также наглядная агитация и политическая реклама. Это направление предполагает агитационно-пропагандистское и информационно-рекламное сопровождение кампании (определение рациональных форм и методов воздействия; наглядная агитация, печатные материалы, агитация по ТВ и радио, агитация в местах скопления людей). Осуществляется экспертами по рекламе (идеологами избирательной кампании) и включает в себя:
- разработку плана мероприятий политической рекламы (как в СМИ, так и вне СМИ);
- определение идеи и концепции для разработки всех видов полиграфии, слогана кампании;
- подготовка моделей образцов наглядной агитации, оригинал-макеты информационных материалов, выбор исполнителей по изготовлению макетов наглядной агитации;
- изготовление наглядной агитации;
- размещение информационных и рекламных материалов;
- массированный выброс листовок и плакатов.
Окончание агитационного периода вовсе не означает конец избирательной кампании. Последний этап – это день выборов. Основная работа уже проведена, однако необходимо еще раз сказать избирателям, что их голоса важны, и напомнить им придти на избирательные участки.
Расписание мероприятий кампании в день выборов должно предоставлять кандидату и членам его команды возможность как можно чаще появляться на публике. Например, добровольцы могут ходить по главным улицам с броскими плакатами кампании или стоять с ними на перекрестках в часы пик. Кандидат может, например, пожимая руки людям, ожидающим пригородные поезда, просить их проголосовать за него. В обеденное время можно организовать небольшие митинги с участием кандидата около популярных кафе или в других местах, где обычно бывает много людей. Также необходимо заранее поставить прессу в известность обо всех подобных мероприятиях - эти события обычно освещаются в утренних, дневных и вечерних выпусках новостей, и их могут услышать и увидеть многие избиратели, перед тем как они пойдут на избирательные участки.
Как отмечалось выше, предвыборная кампания часто начинается задолго до официального объявления о выборах, однако будем исходить из законодательно определенных сроков. Согласно Закону «О выборах в Республике Казахстан» выдвижение кандидатов в Президенты начинается со дня, следующего за днем объявления и заканчивается за два месяца до выборов. В тот же день начинается регистрация, которая заканчивается за сорок дней до дня выборов. Регистрация партийных списков начинается за два месяца и заканчивается за один месяц до выборов. Следовательно, предвыборная кампания длится в среднем два месяца. Исходя из этого, работу штаба можно разделить на следующие этапы:
| № | Этап | Цель этапа | Время |
| 1. | Информационный | Повышение узнаваемости, формирование рейтинга. Для действующих политиков «отчет перед избирателями» | Первый месяц избирательной кампании |
| 2. | Пропагандистский | Увеличение рейтинга, максимальная узнаваемость | Остальное время |
| 3. | Закрепляющий (побуждающий) | Формирование установки голосовать за кандидата | За две недели до выборов |
| 4. | Тотальный контроль | Наблюдение за ходом выборов | День выборов |
Обобщая все вышесказанное проект предвыборной кампании можно представить в следующем виде:
| № | Этап предвыборной кампании | Продолжи-тельность | Датаначала | Дата окон-чания |
| Официальное заявление о принятии решения выдвинуть свою кандидатуру | ||||
| Регистрация кандидата | ||||
| Формирование штаба предвыборной кампании | ||||
| 1. | назначение руководителя/менеджера предвыборнойкампании | |||
| 2. | подбор кадров | |||
| 3. | назначение руководителей основных направлений | |||
| 4. | публикация в прессе информации о работе общественной приемной штаба | |||
| 5. | организационное и техническое обеспечение штаба | |||
| Разработка и согласование плана кампании | ||||
| 1. | определение целей | |||
| 2. | разработка стратегии и тактики | |||
| Организация финансирования предвыборной кампании | ||||
| 1. | определение источников и условий финансирования | |||
| 2. | составление сметы расходов | |||
| 3. | разработка единой сметы – бюджета, его утверждение | |||
| 4. | финансовая отчетность | |||
| Информационно-аналитическое обеспечение | ||||
| 1. | сбор необходимой информации | |||
| 2. | инвентаризация ресурсов | |||
| 3. | описание ситуации в регионе, включая электоральные исследования (технологии позиционирования, сегментирования и т.д.) | |||
| 4. | описание возможных сценариев выборов | |||
| Предвыборная агитация | ||||
| 1. | организация встреч кандидата с избирателями | |||
| 2. | агитация через СМИ | |||
| 3. | наглядная агитация и политическая реклама | |||
| 4. | организация проведения акций | |||
| День выборов | ||||
| 1. | организация контроля за голосованием | |||
| 2. | акции, митинги и т.д. | |||
ПРИЛОЖЕНИЕ