Работа с кадрами проводится в соответствии с государственной концепцией кадровой политики, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 18.07.2001 г. № 399.
На РУП «МТЗ» основной работой с кадрами занимаются такие структурные подразделения, как отдел инженерных кадров, отдел рабочих кадров и отдел технического обучения и подготовки кадров, возглавляемые заместителем генерального директора по кадрам. Цели работы данных структурных подразделений вытекают из их названия.
Социальной сферой на предприятии руководит заместитель генерального директора по быту, в подчинении которого находятся общий отдел, управление соцкультбыта, отдел по распоряжению жилой площади, административно-хозяйственный отдел, комбинат общественного питания, медицинское учреждение и дом отдыха.
Эффективное использование потенциала работников включает:
- планирование и совершенствование работы с персоналом;
- поддержку и развитие способностей и квалификации работников.
Основными задачами кадровой службы на РУП «МТЗ» являются:
- проведение активной кадровой политики;
- обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков;
- разработка совместно с финансово-экономической службой материальных и социальных стимулов;
- тесное взаимодействие с профсоюзным комитетом в вопросах охраны труда, медицинского обслуживания, организации общественного питания, развитие физкультуры и спорта, социальной защиты отдельных категорий работающих.
На совещаниях и планерках руководители оценивают работу различных подразделений и групп. При положительных результатах выражается благодарность как отдельным работникам, так группам. Система поощрения работников предприятия включает в себя моральное и материальное вознаграждение.
Демографическая политика предприятия направлена на «омоложение» коллектива и особенно кадрового состава руководителей и специалистов.
На предприятии проводится планомерная работа с кадрами, с резервом для выдвижения, которая строится на таких организационных формах, как подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, обучение на специальных курсах и стажировка на соответствующих должностях.
Кадровая служба РУП «МТЗ» занимается управлением квалификацией работников, подбором и обучением персонала, мотивацией труда, контролем и оценкой работы персонала предприятия. Данные функции кадровой службы РУП «МТЗ» будут более подробно рассмотрены в следующих разделах дипломной работы.
РУП «МТЗ» имеет свою кадровую политику. Ее принципом является: «Лучшие кадры – лучшая организация, лучшей организации – лучшие кадры».
Предприятие подбирает себе кадры по следующим критериям: порядочны, инициативны, высокопрофессиональны, честны и привержены идеям организации. РУП «МТЗ» считает главным критерием при работе с кадрами справедливое отношение ко всем ее сотрудникам, независимо от их пола, социального статуса и родственных отношений.
2.3 Анализ состава и структуры персонала РУП «МТЗ»
Рассмотрим состав и структуру персонала РУП «МТЗ».
Данные о возрастном составе работников РУП «МТЗ» представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Возрастной состав работников РУП «МТЗ» за 2007 – 2008 гг.
| Наиме-нование показа- теля | Списочная численность работниковна конец г., чел. | В том числе | ||||||||||||
| Служащие | Из них | Рабочие | Женщины | |||||||||||
| Руководители | Специалисты | Другие служащие | ||||||||||||
| 0,2469 унции | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| Всего работни-ков | 21987 | 22748 | 5915 | 6376 | 3583 | 3868 | 1842 | 2013 | 490 | 495 | 16072 | 16372 | 3748 | 4254 |
| 18-24 года | 6219 | 5899 | 287 | 318 | 101 | 141 | 186 | 177 | 0 | 0 | 5932 | 5581 | 503 | 588 |
| 25-29 лет | 3870 | 3833 | 1065 | 1183 | 541 | 689 | 507 | 477 | 17 | 18 | 2805 | 2649 | 662 | 723 |
| 30 лет | 642 | 901 | 270 | 353 | 186 | 159 | 68 | 194 | 17 | 0 | 372 | 548 | 82 | 80 |
| 31 год | 625 | 653 | 237 | 283 | 135 | 177 | 85 | 88 | 17 | 18 | 389 | 371 | 94 | 105 |
| 32-39 лет | 2738 | 2985 | 1048 | 1254 | 642 | 812 | 304 | 336 | 101 | 106 | 1690 | 1731 | 591 | 730 |
| 40-49 лет | 4546 | 4645 | 1791 | 1466 | 1166 | 865 | 389 | 406 | 237 | 194 | 2755 | 3179 | 514 | 684 |
| 50-54 года | 1960 | 2208 | 676 | 901 | 473 | 671 | 135 | 41 | 68 | 88 | 1284 | 1307 | 467 | 493 |
| 55-59 лет | 1048 | 1236 | 423 | 459 | 220 | 230 | 169 | 177 | 34 | 53 | 625 | 777 | 489 | 514 |
| 60 лет и старше | 338 | 389 | 118 | 159 | 118 | 124 | 0 | 18 | 0 | 18 | 220 | 230 | 346 | 337 |
| Число женщин | 3748 | 4254 | 1161 | 1224 | 348 | 404 | 621 | 640 | 192 | 180 | 2587 | 3030 | х | х |
Списочная численность работников РУП «МТЗ» на конец 2008 г. составляет 22748 чел. На РУП «МТЗ» работают в основном мужчины (81,30%). Эта тенденция характерна для отрасли машиностроения в целом.
Возрастной состав коллектива предприятия на протяжении его существования практически не менялся. Так, в 1965 г. работники до 30 лет составляли 47,9%, в 2000 г. – 46%, в 2007 г. – 45,9%, в 2008 г. молодежи на РУП «МТЗ» насчитывалось 42,8%. Среди производственных рабочих, которые непосредственно занимаются изготовлением продукции, молодежь составляет около 60%. На протяжении всей истории существования предприятия кадровая политика была и остается молодежной.
По данным таблицы 2.3 можно сделать вывод о том, что наибольшее изменение произошло в следующих возрастных категориях. В возрастной категории 18–24 года численность работников уменьшилась на 38 чел., численность категории 25–29 лет увеличилась на 259 чел., численность категории 32–39 лет увеличилась на 247 чел., численность категории 40–49 лет – также на 247 чел., численность категории 50–54 лет – на 188 чел. Однако несмотря такие изменения в сторону увеличения работников более старшего возраста по-прежнему работники молодого возраста составляют основу коллектива.
Рассмотрим образовательный уровень работников РУП «МТЗ» (см. таблицу 2.4).
Таблица 2.4 – Образовательный уровень работников РУП «МТЗ» за 2007 – 2008 гг.
| Наиме-нование показа- теля | Списочная числен-ность работни-ковна конец года, чел. | В том числе | ||||||||||||
| Служа-щие | Из них | Рабочие | Женщи-ны | |||||||||||
| Руково-дители | Специа-листы | Другие служа- щие | ||||||||||||
| 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | 2007 г | 2008 г | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| Всего работ-ников | 21987 | 22748 | 5915 | 6376 | 3583 | 3868 | 1842 | 2013 | 490 | 495 | 16072 | 16372 | 3748 | 4254 |
| В том числе имеют: | ||||||||||||||
| высшее образова-ние | 6128 | 6641 | 4798 | 5229 | 3340 | 3596 | 1231 | 1364 | 227 | 269 | 1330 | 1412 | 1496 | 1728 |
| средне-специал-ное | 7821 | 8159 | 835 | 939 | 225 | 246 | 471 | 546 | 139 | 147 | 6986 | 7220 | 898 | 105 |
| профессионально-техничес-кое | 6125 | 6548 | 191 | 147 | 18 | 26 | 18 | 77 | 65 | 44 | 5934 | 6401 | 621 | 674 |
| общее среднее | 179 | 828 | 66 | 49 | - | - | 32 | 26 | 34 | 23 | 1013 | 779 | 462 | 498 |
| общее базовое | 834 | 572 | 25 | 12 | - | - | - | - | 25 | 12 | 809 | 560 | 271 | 300 |
По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что в 2008 г. число работников на конец года увеличилось на 761 чел. (с 21987 до 22748 чел.). При этом произошло увеличение количества служащих на 461 чел., число руководителей увеличилось на 285 чел., специалистов – на 171 чел., коли-чество других служащих – на 4 чел. Число рабочих увеличилось на 300 чел. Количество женщин в общей численности работников возросло на 506 чел.
(с 3748 до 4254).
Число работников, имеющих высшее образование, увеличилось на 813 чел., имеющих среднее специальное образование, – на 338 чел., имеющих профессионально-техническое образование, – на 423 чел. Число работников с общим среднем образованием сократилось на 251 чел., работников с общим базовым образованием – на 262 чел.
Все это свидетельствует о том, что в организации уделяется большое внимание повышению образовательного уровня работников.
Для оценки движения работников рассмотрим таблицу 2.5.
Таблица 2.5 – Анализ показателей движения работников РУП «МТЗ» за 2007 – 2008 гг.
| Показатели | 2007 г. | 2008г. | Отклонение(+/-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Среднесписочная чис-ленность работников, чел. | 21682 | 22245 | 563 |
| Принято работников, чел. | 1248 | 1254 | 6 |
| Уволено работников, чел. | 728 | 702 | -26 |
| Коэффициенты | |||
| Продолжение таблицы 2.5 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| - по приему | 0,058 | 0,056 | -0,001 |
| - по увольнению | 0,034 | 0,032 | -0,002 |
| - оборота рабочей силы | 0,091 | 0,088 | -0,003 |
| - текучести кадров | 0,034 | 0,032 | -0,002 |
| - сменяемости работников | 0,058 | 0,056 | -0,001 |
Как видно из данных таблицы 2.5, коэффициенты по приему, увольнению, а также текучести кадров и сменяемости работников за 2008 г. сократились по сравнению с 2007 г., что отразилось на снижении общего коэффициента оборота рабочей силы на 0,003 пункта.