Санкт-Петербургская академия управления и экономики
Алтайский филиал
Отчет по преддипломной практике
Работу выполнила: Батырова А.И.
Работу проверила: Бобринская Е.В.
Барнаул 2010
Содержание
Глава 1. Характеристика предприятия
1.1 Краткая история компании
1.2 Основные положения работы компании
Глава 2.Стандарты сотрудников предприятия
2.1 Стандарты работы поваров
2.2Стандарты работы официантов
2.3Стандарты работы барменов
Глава 3. Положение об аттестации сотрудников предприятия
3.1 Общие положения
3.2 Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
3.3 Порядок проведения аттестации
3.4 Решения, принимаемые по результатам аттестации
3.5 Отдельные положения проведения аттестации
Глава 4. Положение об адаптации сотрудников предприятия
4.1 Назначение и область применения
4.2 Технология проведения адаптации
4.3 Распределение функций при проведении адаптации
4.4 Оценка результата
Заключение
Приложение
Глава 1. Характеристика предприятия
1.1 Краткая история компании
Будущее компании…
Мы, динамично развивающаяся компания в сфере услуг общественного питания.
Цель компании: в течение ближайших трех лет стать лидером ресторанного рынка сибирского региона.
Мы продолжаем строить и открывать новые заведения в других городах. И предоставляем возможность карьерного роста лучшим специалистам.
В настоящее время в состав компании входят 9 предприятий. В Новосибирске - 4, Барнауле-5.
Это рестораны нескольких торговых марок: от популярных ресторанов европейской и восточной кухни до ресторанов семейного типа.
Мы хотим видеть в своих рядах профессионалов, людей, которые идут в ногу со временем, готовых развиваться вместе с компанией, умеющих работать в команде, ориентированных на результат, успешных и инициативных.
Главной ценностью компании является персонал. Сейчас на предприятиях сети заняты более 200 человек. Из которых почти 70 % студенты и выпускники ВУЗов. Средний возраст сотрудников компании - 23 года. Молодые, перспективные сотрудники, пришедшие в Компанию как работники кухни и зала, вырастают до менеджеров и управляющих.
Главный принцип мотивации сотрудников: эффективный труд и личный вклад в общее дело достойно оценивается и вознаграждается.
Приоритетом для Компании является обеспечение профессионального роста и развития своих сотрудников. Активно используются программы и системы внутрикорпоративного и внешнего обучения. Специалисты по управлению персоналом разрабатывают и проводят учебные программы, которые позволяют сотруднику освоить все стороны ресторанного бизнеса, подкрепляя теоретические знания практикой.
Деятельность компании началась с открытия восточного ресторана
«Иероглиф», 2001 г.
В течение последних шести лет компания бурно развивалась и на сегодняшний день представлена в двух городах Сибирского региона в следующем составе:
3 – рестораны восточной кухни «Иероглиф», «Васаби»
1 – ресторан авторской кухни «Карт - бланш»
4 – заведения формата фаст-фуд («Токио», «Лос Амигос», «Чизбург»)
1 – демократичный суши-бар «И.понкин».
Компания продолжает развиваться и планирует открыть новые заведения.
1.2 Основные положения работы компании
Ваша новая работа:
- у вас появятся новые друзья
- вы научитесь пользоваться различным оборудованием заведения
- добросовестное исполнение обязанностей сделает возможным ваше продвижение по службе
- вы узнаете, как производится контроль качества, ознакомитесь с техникой продаж
- опыт, приобретенный у нас, пригодится вам в будущем
Наши требования:
- личные отношения с коллегами приемлемы только в том случае, если они имеют место в нерабочее время и не идут в ущерб вашей работе
- руководство должно быть в курсе всех ваших инцидентов и проблем, влияющих на вашу работу
- возьмите за правило всегда читать доску объявлений. Новые или дополнительные правила могут быть введены только менеджерами
- брать продукцию домой запрещается
Неявка на работу или опоздание:
- опоздание или неявка на работу отрицательно сказывается на работе заведения. Мы допускаем, что могут возникнуть ситуации, делающие выход на работу не возможным, но, тем не менее, вы должны постараться свести их к минимуму.
Обычно в большинстве таких случаев руководство может пойти вам навстречу, но неявка на работу без причины и частые опоздания могут повлечь за собой дисциплинарное взыскание.
Больничные листы:
- если вы не можете выйти на работу по причине болезни, то необходимо оформить больничный лист с первого дня болезни. В больничном листе необходимо указать место работы, а именно ООО «Иероглиф».
Перед закрытием больничного листа необходимо сообщить менеджеру о дате выхода на работу.
Больничный лист должен быть передан лично в руки администратору.
График работы:
- не позднее вторника текущей недели вы подаете график пожеланий на следующую неделю. Администратор постарается учесть ваши пожелания при составлении графика работы.
График работы индивидуален для каждого сотрудника и помещается на доске объявлений не позднее пятницы текущей недели на следующую неделю.
Регистрация рабочего времени:
- сотрудник отмечается в листе прихода-ухода, ставит свою подпись после окончания работы. Время прихода и ухода сотрудника контролирует администратор, су-шеф. Это необходимо для учета рабочего времени.
Правила поведения:
Недопустимо приходить на работу в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, а также приносить наркотики и алкоголь с собой. Курение разрешается только в специально отведенных местах и только при разрешении администратора, су-шефа. Во время час-пика курение и питание запрещены.
Собрание персонала.
Не реже, чем один раз в неделю проводятся собрания в целях обсуждения новых правил, графиков, новых блюд, проблем связанных с работой, и методов, способствующих повышению качества обслуживания гостей, а также проблем касающихся вашего рабочего окружения.
В каждом заведении должна находиться доска объявлений, читая которую, вы сможете получать информацию, касающуюся компании или вашей работы.
Оплата труда:
Начальная заработная плата у всех сотрудников одинакова. От качества вашей работы будет зависеть ваша заработная плата.
Заработная плата выдается сотруднику наличными деньгами, с 15 числа каждого месяца.
Оплата больничных листов, а также ежегодных отпусков осуществляется в соответствии с законодательством, т.е. в 100% размере от заработной платы.
Аттестация сотрудников:
Руководящий состав периодически проводит аттестацию сотрудников. Цель аттестации: оценить ваши достижения.
Сотрудники включаются в программу аттестации через месяц и далее каждые 3 месяца.
Обучение:
Перед тем, как вы станете членом команды, вы пройдете подготовку по овладению навыками работы на рабочих позициях в заведении. Умение выполнять разнообразные функции имеет большое значение, так как от этого зависит ваши квалификация.
С целью овладения опытом и навыками работы вас будут назначать на новые рабочие позиции во время небольших продаж, а в период активного посещения гостями вы будите занимать те рабочие позиции, где вы уже умеете хорошо работать.
· Фирменная одежда, установленного образца.
· Обувь - туфли чистые, удобные, темного цвета, без каблука, закрытые.
Все работники обязаны соблюдать требования СЭС!
· Санитарную книжку необходимо оформить в течение 3 дней с момента поступления на работу.
· Одежда и форма должны быть выстираны и выглажены.
· Запрещено носить кольца, часы, бижутерию, пользоваться парфюмерией со стойким, резким запахом.
· Запрещено иметь длинные ногти, лечебное покрытие или лак на ногтях.
· Макияж не должен быть вызывающим.
· Волосы должны быть ухоженные, чистые и уложенные, либо заплетены.
· Сотрудник должен иметь опрятный, безупречный внешний вид.
Правила безопасности:
При поступлении на работу с вами проводится вводный инструктаж по ТБ. Через 3 месяца будет проводиться первичный инструктаж по ТБ и далее повторный через 6 месяцев.
Правила безопасности наряду с санитарными нормами должны соблюдаться всеми сотрудниками.
В чрезвычайных ситуациях, при несчастных случаях:
- нужно немедленно поставить в известность вашего администратора, су-шефа и директора.
Если вы поранились или ушиблись во время работы, немедленно сообщите об этом администратору, су-шефу, даже если рана или ушиб покажутся вам незначительными.
В случае ранений или ушибов полученных гостями во время посещения заведения или около нее, попросите его остаться на месте, после чего немедленно позовите администратора. Он примет соответствующие меры.
В случае пожара:
- используйте имеющиеся в заведении огнетушители. Вы должны знать их местонахождение. Если вы уверены, то сможете потушить пожар - действуйте. Но не при каких обстоятельствах не рискуйте жизнью во время тушения пожара.
Техника безопасности на раздаче:
- Используйте только сухие тряпки и полотенца, чтобы держать горячую посуду.
- Никогда не работайте с оборудованием, которому вы не обучены
- Обо всех неисправностях оборудования сообщите администратору, су-шефу.
- Пол должен быть чистым и сухим. Если вы что-то уронили или пролили, или видите жидкость или пищу на полу, немедленно вытрите или уберите их с пола.
Дисциплина.
· Улыбка на лице, доброжелательное выражение лица облегчают обслуживание. Домашние проблемы должны остаться за порогом предприятия.
· Стоять в зале в "режиме ожидания", (всегда лицом к залу, поворот корпуса не более 45 градусов, руки в свободном положении, не сложены на груди). Сидеть запрещено.