- владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей
- вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности
- вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника
271. ТЗ 271 Тема 4-22-0
Вопрос:
Главная задача маркетинга персонала это:
Закрытые ответы (альтернативы):
- владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей
- предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве
- изучение объявлений о поиске работы, публикация собственных объявлений
+ владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале
- анализ затрат, связанных с наймом персонала
272. ТЗ 272 Тема 4-22-0
Вопрос:
Маркетинг персонала трактует рабочее место как:
Закрытые ответы (альтернативы):
- рабочее место в рамках самой организации
- продукт, который продается на рынке труда
+ территорию, которая отводится для этого рабочего места
273. ТЗ 273 Тема 4-22-0
Вопрос:
К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ более высокие затраты на привлечение персонала
- нового работника плохо знают в коллективе
- сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации
+ длительный период адаптации
- ограничение возможностей для выбора кадров
274. ТЗ 274 Тема 4-22-0
Вопрос:
К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ низкие затраты на адаптацию персонала
- уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
- появление новых импульсов для развития
+ рост производительности труда
+ повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
275. ТЗ 275 Тема 4-22-0
Вопрос:
Источники покрытия потребности в персонале могут быть:
Закрытые ответы (альтернативы):
- внешними
- скрытыми
- пассивными
+ внутренними
- активными
276. ТЗ 276 Тема 4-22-0
Вопрос:
Пути покрытия дополнительной потребности в персонале могут быть:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ внешними
- скрытыми
+ пассивными
- внутренними
+ активными
277. ТЗ 277 Тема 4-22-0
Вопрос:
Расходы на оплату труда нового работника относятся к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
- внешним текущим
+ внутренним текущим
- внешним единовременным
- внутренним единовременным
- внешним постоянным
278. ТЗ 278 Тема 4-22-0
Вопрос:
Оплата услуг кадрового агентства относится к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
- внешним текущим
- внутренним текущим
+ внешним единовременным
- внутренним единовременным
- внешним постоянным
279. ТЗ 279 Тема 4-22-0
Вопрос:
Расходы на оборудование новых рабочих мест персонала относятся к затратам
Закрытые ответы (альтернативы):
- внешним текущим
- внутренним текущим
- внешним единовременным
+ внутренним единовременным
- внешним постоянным
280. ТЗ 280 Тема 4-22-0
Вопрос:
К внешним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ кадровая политика организаций-конкурентов
- финансовые ресурсы организации
- источники покрытия кадровой потребности
+ развитие технологии
+ особенности социальных потребностей
281. ТЗ 281 Тема 4-22-0
Вопрос:
К внутренним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал-маркетинга, относятся:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ кадровый потенциал организации
- развитие законодательства
- особенности социальных потребностей
+ цели организации
+ источники покрытия кадровой потребности
282. ТЗ 282 Тема 4-22-0
Вопрос:
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Культура управления" используется следующий инструментарий:
Закрытые ответы (альтернативы):
- диаграммы коммуникационных связей
+ методы эмпирических социальных исследований
- деловая оценка (аттестация) персонала
- работа с высвобождаемыми работниками
- описание работ и должностей
283. ТЗ 283 Тема 4-22-0
Вопрос:
При осуществлении анализа внутреннего рынка труда по направлению "Организация труда" используется следующий инструментарий:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ штатное расписание
+ опросы сотрудников
- схемы организационных структур
- информация о результатах обучения персонала
- диаграммы выполнения функций
284. ТЗ 284 Тема 4-22-0
Вопрос:
Определении качественной потребности в персонале означает определение потребности по:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ категориям
+ численности
- структуре
- специальностям
- квалификации
285. ТЗ 285 Тема 4-23-0
Вопрос:
Для определения потребности в персонале управления используется метод:
Закрытые ответы (альтернативы):
- основанный на использовании данных о времени трудового процесса
- расчета по нормам обслуживания
+ экспертных оценок
+ основанный на использовании данных о трудоемкости процессов управления
- расчета по рабочим местам
286. ТЗ 286 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы выработки применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
- для нормирования труда и расчета численности основных рабочих-многостаночников
+ для расчета численности работающих, планирования производительности труда, организации заработной платы
- при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования производственных площадей в течение определенного периода
- для расчета количества рабочих мест
- для определения необходимого уровня производительности труда в ближайший период
287. ТЗ 287 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы обслуживания применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
- для расчета численности работающих, планирования производительности труда
+ для нормирования труда и расчета численности основных рабочих
- при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования
- при определении уровня и времени обслуживания основного оборудования
288. ТЗ 288 Тема 4-23-0
Вопрос:
Нормы времени применяются:
Закрытые ответы (альтернативы):
+ при учете трудоемкости работ по обслуживанию единицы оборудования, производственных площадей в течение определенного периода
- для установления числа работников определенного профессионально-квалификационного состава
- для расчета численности рабочих, необходимых для обслуживания оборудования
- при определении количества необходимого времени для обслуживания оборудования
- для нормирования труда и расчета численности основных рабочих
289. ТЗ 289 Тема 4-23-0
Вопрос:
Количество линейных и функциональных руководителей определяется с использованием норм ...
Закрытые ответы (альтернативы):
- соотношения
- выработки
- времени
- численности
+ управляемости
290. ТЗ 290 Тема 4-23-0
Вопрос:
Основой для установления других видов норм являются нормы ...
Закрытые ответы (альтернативы):
- выработки
- обслуживания
- численности
+ времени
- управляемости
Тема 6.
Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
6.1. Понятие, основные виды карьеры персонала
Если я произнесу слово карьера, то с какими существительными у вас ассоциируется это понятие? (продвижение, развитие, успех, богатство, известность, слава).
Таблица 1
Что позволяет считать карьеру успешной? (по данным ВЦИОМ – всероссийский центр исследования общественного мнения)
| № п.п. | Варианты ответов | Россияне, % | Москвичи, % |
| 1 | Работа по профессии, которая соответствует способностям, знаниям, умениям | 51 | 61 |
| 2 | Большие заработки, высокие доходы от работы | 53 | 54 |
| 3 | Достижение высшего профессионального уровня, мастерства | 23 | 32 |
| 4 | Полезность работы для общества | 26 | 29 |
| 5 | Слава, признание, уважение | 17 | 18 |
| 6 | Работа по профессии, которая пользуется наибольшим спросом, является престижной | 15 | 18 |
| 7 | Высокий пост, власть над другими людьми | 8 | 5 |
| 8 | Затрудняюсь ответить | 7 | 4 |
Вы безусловно правильно подобрали синонимы, так как Карьера в переводе с итальянского - бег, жизненный путь, поприще, а семантика этого слова означает:
1) продвижение в какой-либо сфере деятельности;
2) достижение известности, славы, выгоды;
3) обозначение рода занятий, профессии (например, карьера учителя)
Но я хотела бы обратить ваше внимание на три аспекта в определении деловой карьеры.
1) это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом;
2) поступательное продвижениеличности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью;
3) продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения.