Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс" (стр. 5 из 7)
Стратегический контроль на предприятии осуществляет критический анализ эффективности программы в целом. В основе стратегического контроля лежит использование методов аудита маркетинга. Аудит маркетинга представляет собой всеобъемлющую, систематическую, независимую и периодическую проверку внешней среды маркетинга, целей, стратегий и отдельных видов деятельности для организации в целом или для отдельных хозяйственных единиц. Целью аудита программы является выявление областей, где существуют проблемы и новые возможности, и выдача рекомендаций по разработке плана повышения эффективности маркетинговой деятельности.
Также предприятие осуществляет контроль на уровне организации, который направлен на получение информации, необходимой для оценки уровня эффективности маркетинга и принятия соответствующих решений со стороны руководства организации. Результаты контроля докладываются ежемесячно на совете директоров.
Вывод
В результате выполнения работы были сформулированы миссии, составлены резюме Компания «ТОР-импекс», проведен анализ, исследована задача, определена стратегия и план действий, определен бюджет проекта, построен график выполнения работ; проведена оценка и контроль проекта.
Были предложены следующие задачи:
· сохранять достигнутые преимущества производственного и технологического характера (прежде всего, гибкость производственной технологии, хорошее состояние производственных мощностей, наличие собственного производства бруса), оставаться в классе <премиум> по продуктовой группе <Окна>,
· активно инвестировать в маркетинг (улучшать имидж, повышать узнаваемость брэнда, развивать систему сбыта в России и в Украине),
· последовательно изучать запросы отдельных целевых групп с целью разработки <оптимального> окна для каждой целевой группы,
· удерживать квалифицированные кадры и постоянно повышать квалификацию персонала,
· сохранять приверженность принципам командной работы и демократизма менеджмента.
Список использованной литературы
1. Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006 – 161 с. 2 экз.
2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с. 2 экз.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие. для студентов вузов / под ред. Валдина К.В. – М.: Гардарики, 2006. – 271 с.
4. Аристов О.В. Управление качеством: Учебное пособие. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 240с.
5. Артур В. Японская система менеджмента. - М.: Интернет – трейдинг, 2006. – 248 с.
6. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 237 с.
7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 216 с.
8. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 212 с.
9. Баффетт. У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями /Уоррен Баффетт; сост., авт. предисл. Лоренс Коннингем; пер. с англ. – 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 268 с.
10. Бернстайн П. Против богов: Укрощение риска. – 2-е изд., стер. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2006. – 400с.А.И.Соловъёв.: Принятие государственных решений: учебное пособие . - 2-е изд., перераб.и доп. - М.: КНОРУС, 2006. - 344с
11. Боброва И. И. Черный PR? Белый GR! Цветной IR: менеджмент информ. Культуры / Боброва И. & Зимин В. – М.: Вершина, 2006. – 464 с.
12. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. - 126с.
13. Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах: Учебное пособие. / Букин С.О. – М.: Гардарики, 2006. – 160 с.
14. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: учебник/ И.А. Василенко. – М.: Гардарики, 2006. — 320с.
15. Васин Ю.В. Эффективные программы лояльности. Как привлечь и удержать клиентов / Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В. – 3-е изд. – М.: «Алпина Бизнес Букс», 2006. – 152 с.
16. Вахрушина, Арамовна. Управленческий анализ: учебно-практ. курс/М.А. Вахрушина–3-е изд. испр– М.: ОМЕГА-Л, 2006–432с.
17. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 283 с.
Приложения
Приложение 1
| "ТОР-Импекс"- дилер ОАО"Котовский ЛКЗ, ЗАО «НПП «СПЕКТР» г.Новочебоксарск, ГК НПП им.Ленина г.Казань | ||||||||||
 | ||||||||||
предлагает со складов в г.Москве ЛК-материалы на условиях предоплаты.
Отгрузка с 2-х складов (г.Балашиха,Щелковское ш., вл.141/ г.Химки, Ленинградское.ш.24)
Цены указаны с НДС и стоимостью тары за кг
Сайт: www.tor-impeks.ru
Т/Ф: (495)
730-02-76
672-72-03
НЭП для оптовых покупателей
730-02-89
672-70-00
Дата 14 октября 2008 года
789-35-73
368-77-01
Наименование
фас., кг
до 30 т.р.
> 30 т.р.
>300 т.р.
Наименование
фас., кг
до 30 т.р.
> 30 т.р.
>300 т.р.
Эмаль ПФ-115 ТОР
Эмаль ПФ-115 ТОР
белая
3
белая
2,4
179
172
165
Эмаль ПФ-266
желтая, зол.-жел.
2,4
191
183
176
жел.-кор.ТОР
3
202
194
186
зеленая
2,4
166
159
152
жел.-кор.КЛКЗ
1
Цены даны на остатки, цена на заводе договорная
бежевая
2,4
169
162
155
жел.-кор.КЛКЗ
3
Цены даны на остатки, цена на заводе договорная
красная
2,4
175
168
161
Эмаль ПФ-115 Б.
голубая
2,4
165
159
152
белая.
2,8
171
164
157
серая
2,4
164
158
151
голуб.,беж.,св.серая,сер.
2,8
152
146
140
св. серая
2,4
169
163
156
Желт., красн.,оранж.
2,8
172
165
158
черная
2,4
168
161
154
салатовая,зелен.,защит.
2,8
153
147
141
салатовая
2,4
171
164
157
Кремов.,св.зел.,кипарис
2,8
172
165
158
Св.бежевая
2,4
170
163
156
Синяя,черная,коричн.
2,8
149
143
137
зеленая "ЮКОС"
2,4
176
169
162
Эмаль НЦ-132 "Казанский ПЗ"
синяя
2,4
166
160
153
черная
1,8
166
159
132,9
коричневая
2,4
163
157
150
св.серая, серая
1,9
184
177
147,4
св.голубая
2,4
168
162
155
белая
1,9
184
177
147,4
оранжевая
2,4
181
174
167
защитная
1,9
188
181
150,7
защитная
2,4
163
157
150
красная
1,8
194
186
154,9
Лаки Котовского ЛКЗ и других заводов
синяя
1,9
198
190
158,4
НЦ-218
2,7
223
214
196
зол.желтая
1,9
190
182
151,8
НЦ-218
0,9
78
75
69
голубая, св.голубая
1,9
187
179
149,6
НЦ-243 М
2,7
231
222
203
Эмаль НЦ-132 Котовский ЛКЗ
ПФ-283
2,5
202
194
178
белая
0,9
82,7
79,7
71,7
ПФ-283
0,9
75
72
66
2,7
240,9
232,0
208,8
ЭП-2146
2,7
262
251
230
защитная
0,9
91,0
87,6
78,9
Паркет МЧ-0163
2,5
229
220
201
2,7
265,8
255,9
230,3
ПФ-170 Лида
1,9
146
140
134
зол.желтая
0,9
91,0
87,7
78,9
Полиур
1,9
183
175
166
2,7
265,8
255,9
230,3
НЦ-222
0,75
52
50
46
зеленая
0,9
91,0
87,6
78,9
ПФ-231
0,8
73
70
66
2,7
265,8
255,9
230,3
Краска МА-15
красная
0,85
91,9
88,5
79,6
белая, желтая
2,8
138
132
127,8
2,5
263,5
253,8
228,4
3
148
142
137,0