Смекни!
smekni.com

Стратегическое планирование в управлении коммунальным комплексом (стр. 19 из 21)

·         применениенаиболее эффективных методов подбора персонала, его оценки, формирование работоспособного,совместимого состава работников, создание максимально благоприятногосоциально-психологического климата;

·         работа посозданию культуры организации, выработке совместных ценностей, признаваемых и одобряемых сотрудниками;

·         Выработкастратегии развития организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон, разработка философии иполитики организации, охватывающей все ее функциональные области.

4.        Представленаразработка стратегического плана организации жилищно-коммунального комплекса:

·         разработанастратегия организации с учетом ее слабых и сильных сторон, основанная на анализвозможностей и угроз, исходящих из внешней среды. Разработанная стратегияпредставляет собой стратегию глобальной экономии, основанной на внедренииэнергосберегающих технологи;

·         представленапрограмма по реализации стратегии организации жилищно-коммунального комплекса,включающую в себя ряд мероприятий по внедрению энергосберегающих технологий:

-         применение насистемах теплоснабжения технологий стабилизационной обработки подпиточной воды;

-         разделениеконтурной и сетевой воды;

-         применениепароструйных насосов;

-         установкапредизолированных труб;

-         применениеиндивидуальных тепловых пунктов;

-         оснащениемуниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета ирегулирования энергоресурсов и воды.

Разработанные мероприятияпозволяют сократить затраты на содержание и эксплуатацию жилья, обеспечитьэкономические интересы населения при переходе отрасли ЖКХ на безубыточный режимфункционирования, обеспечить надежное тепло и водоснабжение без расширениясуществующих энергоисточников, способствует созданию экономического механизмастимулирующего процесс энергосбережения, а также улучшить финансово-хозяйственнуюдеятельность предприятия, повысить прибыльность, увеличить рентабельность,снизить расходы.

Таким образом, внедрениеэнергосберегающих технологий и реализация стратегии глобальной экономии – залогуспешной деятельности организаций жилищно-коммунальной сферы.


СПИСОКБИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.        КонституцияРоссийской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1933 года //Российская газета, №237, 25.12.1993г.

2.        Гражданскийкодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (принят ГД ФСРФ 21.10.1994) (ред. от 14.07.2008, с изм. от 24.07.2008) // Российская газета,№146, 30.07.2008г.

3.        Гражданскийкодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (принят ГД ФСРФ 22.12.1995) (ред. от 14.07.2008) // Российская газета, №146, 30.07.2008г.

4.        Гражданскийкодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 №146-ФЗ (принят ГД ФСРФ 01.11.2001) (ред. от 03.06.2006) // Российская газета, №138, 24.06.2006г.

5.        Жилищныйкодекс Российской Федерации от 29.12.2004 №188-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.2004)(ред. от 13.05.2008) // Российская газета, №144, 28.05.2008г.

6.        Налоговыйкодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (принят ГД ФСРФ 16.07.1998) (ред. от 30.06.2008) // Российская газета, №146, 30.07.2008г.

7.        Федеральныйзакон от 12.01.1996 №7-ФЗ (ред. от 22.07.2008, с изм. от 24.07.2008) Онекоммерческих организациях (принят ГД ФС РФ 08.12.1995) // Российская газета,№239, 24.12.1995г.

8.        Федеральныйзакон от 29.12.2004 №189-ФЗ (ред. от 01.12.2007) О введении в действиежилищного кодекса Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 22.12.2004) //Российская газета, №2, 12.01.2005г.

9.        Федеральныйзакон от 30.12.2004 №210-ФЗ (ред. от 18.10.2007) Об основах регулированиятарифов организаций коммунального комплекса (принят ГД ФС РФ 22.12.2004) //Российская газета, №2, 12.01.2005г.

10.     ПостановлениеПравительства РФ от 06.02.2006 №75 (ред. от 18.07.2007) О порядке проведенияорганом местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющейорганизации для управления многоквартирным домом

11.     ПостановлениеПравительства РФ от 23.05.2006 №307 (ред. от 21.07.2008) О порядкепредоставления коммунальных услуг гражданам

12.     ПостановлениеПравительства РФ от 13.08.2006 №491 Об утверждении правил содержания общегоимущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержаниеи ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ поуправлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном домененадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленнуюпродолжительность.

13.     ЛюбановаТ.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование напредприятии: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. Серия«Экономика и управление». – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/д: Издательский центр«МарТ», 2008г. – 368 с.

14.     ЛяскоВ.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие длявузов / В.И. Ляско. – М.: Издательство «Экзамен», 2005г. – 216с.

15.     АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007г. – 248с.

16.     БородушкоИ.В. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2006г. - 192 с.

17.     БухалковМ.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008г. – 416 с.

18.     ВладимироваЛ.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.:Дашков и К, 2007г. – 400 с.

19.     ГоремыкинВ.А. Процесс и организация планирования на предприятии // Справочникэкономиста. – 2007. - №2. – С. 87-89.

20.     ФоминП.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта // Финансыи кредит. – 2005. - №5. – С. 52-58.

21.     КрыловВ.А., Мокроносов А.Г. « Формирование и развитие рынка жилищно-коммунальныхуслуг»- Екатеринбург.: Екатеринбург, 2005г. - 307 с.

22.     БалабановИ.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп.М.: Финансы и статистика, 2005г. - 208с.

23.     ЧернышовЛ.Н. «Формирование рыночных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве.Проблемы, перспективы»- М.: Международный центр финансово-экономическогоразвития, 2006г.- 256 с.

24.     ИвановА.П. «Комплексное развитие жилищно-коммунального хозяйства городов и сел» - М.:Стройиздат, 2005г. - 160с.

25.     КрупицкийМ.Л. «Экономика, организация и планирование жилищного хозяйства» – М.:,Стройиздат, 2007г. -191с.

26.     МоляковД.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС,2002г. – 524с.

27.     Жилищно-коммунальноехозяйство: развитие, управление, экономика : Учебное пособие /В.З.Черняк – М.:КНОРУС, 2007г. – 208с.

 


ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Приложение1

 

УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР

Общества с ограниченнойответственностью

«Жилсервис»

11 июня 2008 г. г. Семенов

Граждане РоссийскойФедерации:

1.        СолуяновАлександр Сергеевич, паспорт № 885295 серии 22 06, выдан ОВД Семеновскогорайона Нижегородской области 26 января 2007 года, проживающий по адресу: индекс 606651, г.Семенов, ул.Володарского, дом 36 квартира 87.

2.        БольшаковПавел Федорович, паспорт № 436923 серии 22 00, выдан Семеновским РОВДНижегородской области 22 июня 2001 года, проживающий по адресу: индекс 606651, г.Семенов, ул Грибоедова, дом 8 «а». в дальнейшем именуемые Участники заключили настоящийДоговор о нижеследующем:

1.        Всоответствии Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ«Об обществах с ограниченной ответственностью» Участники создают Общество сограниченной ответственностью «Жилсервис», именуемое в дальнейшем «Общество».Местонахождение общества: 606651, Нижегородская область г.Семенов, улицаМинина, дом 6 «а».

2.        Основнымицелями деятельности Общества являются удовлетворения общественных потребностейв производстве, передаче и распределении тепловой энергии, подаче питьевойводы, оказания услуг по удалению сточных вод, отходов, обработке сточных вод иполучения прибыли.

3.        Предметомдеятельности общества является:

- производство иприобретение коммунальных ресурсов;

- управлениемногоквартирным домом на основании договора управления;

- эксплуатацияинженерных систем зданий, в том числе водопровода и канализации, вентиляции,дымоудаления, пожаротушения, теплоснабжения, электроснабжения, газоснабжения;

- содержание жилищногофонда и нежилых помещений, техобслуживание, профилактика, и ремонтстройконструкций, систем автоматического и диспетчерского контроля, текущий икапитальный ремонт, реконструкции зданий жилого и нежилого фонда;

- деревообрабатывающеепроизводство (лесозаготовки, изготовление пиломатериалов, столярных и иныхматериалов);

- оказание услугнаселения по сбору средств за пользование жилым помещением, за содержание иремонт жилого помещения, за коммунальные услуги;

- оказание услугпредприятия по платежам и расчетам за коммунальные и другие услуги;

- оказаниеавтотранспортных услуг;

- торгово-закупочнаядеятельность;

- иные виды хозяйственнойи коммерческой деятельности, не запрещенные действующим законодательством и непротиворечащие предмету и основным задачам деятельности Общества.