Смекни!
smekni.com

Стратегический менеджмент на предприятии (стр. 2 из 5)

40. Параллельный вид движения применяется:

в) в крупносерийном и массовом производстве;

41. Производственный процесс протекает:

б) во времени и в пространстве;

42. Законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте:

б) технологическая операция;

43. Основной ПП это:

б) процесс, в результате которого исходное сырье и материалы превращаются в продукцию;

44. Технологический процесс это:

а) процесс, в результате которого изменяется форма, размеры, свойства изделия;

45. По формуле: T=S т шт. i + /n – 1/x/S т шт. б – S т шт. м/ определяется длительность обработки партии при:

а) параллельном;

46. Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, это:

в) обслуживающий ПП;

47. Нетехнический процесс, это:

б) все контрольные и транспортные операции с момента выполнения первой производственной операции и до момента сдачи законченной продукции;

48. Изделие, это:

б) любой предмет труда, подлежащий изготовлению на производстве;

49. Длительность производственного цикла определяется по формуле:

а) Тц = Т осн + Т обс + Т пер

50. Пропорциональность, это:

г) нет правильного ответа.

Пропорциональность это соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции.

51. Одновременное выполнение во времени разных частей единого сложного ПП, это:

1. Параллельность.

52. Производственный процесс, это:

1. Совокупность взаимосвязанных процессов труда в результате которого исходные материалы превращаются в готовые изделия.

53. Создает условия для равномерного выпуска продукции в течение всего планового периода:

1. Ритмичность.

54. Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:

1. Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение.

55. Разработка технологического процесса производится:

1. После отработки конструкции на технологичность.

56. Степень детализации конструкции зависит от:

1. Типа детали.

57. Коэффициент полезного использования материала считают по формуле:

2. Ким = Мдз * 100

58. Отладка техпроцессов в целом и конструкторской документации завершает:

3. Конструкторскую подготовку.

59. Начальным этапом проектирования изделия является разработка:

1. Технического задания.

60. Показатели производственной технологичности могут быть:

2. Абсолютными и относительными.

61. Процесс экспериментирования применяется при:

1. Единичном производстве.

62. Затраты зависимые от метода обработки, называются:

1. Технологической себестоимостью.

63. Назначение изделия, область применения, эксплуатационные, технические и экономические требования определяет:

1. Техническое задание.

64. Общий вид изделия, его основная идея определяет:

1. Эскизный проект.

65. Расчет геометрических форм и размеров деталей, выбор материалов и заготовок определяется при составлении:

1. Технического проекта.

66. Вы согласны с утверждением, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда?

Да;

Организация труда должна базироваться на достижениях науки и передовом опыте, обеспечивать повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

67. В какую из составляющих производственного менеджмента следует отнести «организацию труда»:

Б) определение условий и организация

68. Профессионально–квалификационное разделение труда связано с:

В) делением работающих по разрядам и категориям.

69. Нужны ли дополнительные условия для внедрения научной организации труда?

Да;

Внедрение научной организации труда требует следующих условий:

- разработки плана внедрения;

- установления подразделения или исполнителя, отвечающего за эту работу (центр ответственности);

- четкого определения обязанностей и контрольных функций;

- создание системы обучения и аттестации персонала;

- создание системы материального и морального стимулирования работ.

70. Вы согласны с утверждением, что организация рабочего места предполагает оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке?

Да;

Это проистекает из определения организации рабочего места.

71. Количество и трудоемкость постоянно выполняемых работ отражают:

В) организационный уровень рабочего места.

72. С чего начинается планировка рабочих мест:

А) определения места нахождения рабочего места на участке в соответствии с его специализацией;

73. Нужно ли при планировании зон обслуживания учитывать поток заявок?

Да;

Поток заявок на обслуживание в единицу времени является той исходной характеристикой, которую следует учитывать при планировании зон обслуживания.

74. Достаточно ли для оценки принятой системы обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?

Нет;

Целесообразно еще изучить степень использования оборудования, входящего в зону обслуживания, для чего следует провести анализ поэлементной структуры времени функционирования оборудования.

75. Если коэффициент соотношения времени обслуживания и времени работы станка больше единицы, зона обслуживания:

Б) неприемлема.

76. Имеет ли значение в работе производственного менеджера нормирование труда?

Да;

Нормирование труда позволяет обеспечить условия для равной интенсивности и напряженности труда не только на одинаковых, но и на разнородных работах.

77. Следует ли применять нормирование труда применительно к служащим?

Да;

Труд служащих тоже может быть измерен временными рамками и рамками показателей выполненной работы.

78. Есть ли различия между понятиями «норма времени» и «норма выработки»

Да;

79. Целесообразно ли применять микроэлементное нормирование для служащих?

Да.

Система микроэлементных нормативов дает возможность изучить методы работы. Это важно для выявления изменений в способе выполнения работы и изменения затрат времени.

80. Какой метод измерения производительности труда предпочтительнее для управления производительностью?

Трудовой.

Так как показатели трудоемкости могут быть рассчитаны по участкам работы и категориям работников.

81. В чем состоит суть логистической системы с фиксированным размером заказа?

Система с фиксированным размером заказа контролирует уровень запаса. Когда уровень запаса падает ниже установленного (точка заказа), выдается заказ на восполнение запасов. В этой системе важное значение приобретает определение экономически разумного (оптимального) размера заказа.

82. В чем состоит суть логистической системы с фиксированным интервалом времени?