Смекни!
smekni.com

Стили руководства менеджера (стр. 4 из 7)

Умение контактировать с людьми (коммуникабельность) (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Умение опираться на коллектив, контактировать с подчиненными, коллегами, руководителями 5 5
2. Умение подбирать кадры 5 3
3. Умение увлечь людей 5 4
4. Умение действовать не силой приказа, а убеждением, быть воспитателем 4 4
ИТОГО: 19 16

Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Умение делегировать полномочия 4 3
2. Умение проверять исполнение 5 4
3. Умение пользоваться организационно-распорядительными методами 5 2
ИТОГО: 14 9

Личный авторитет (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Экстравертность (открытость) 4 4
2. Умение завоевывать авторитет и доверие 5 5
3. Уверенность в себе 5 5
4. Наличие чувства юмора 4 4
5. Обаяние, симпатичность 4 5
ИТОГО: 22 23

Ключ к тесту

Тяга к лидерству

До 5 баллов – низкая;

6–7 баллов – средняя;

8–9 баллов – достаточно устойчивая;

10 баллов – очень высокая.

Умение контактировать с людьми (коммуникабельность)

до 10 баллов – низкий уровень коммуникабельности;

11 – 14 баллов – удовлетворительный;

15–18 баллов – высокий;

19–20 баллов – очень высокий.

Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе

До 7 баллов – низкий уровень организаторских способностей;

8 – 10 баллов – удовлетворительный;

11–13 баллов – высокий;

14–15 баллов – очень высокий.

Личный авторитет

До 12 баллов – низкий уровень привлекательности;

13–17 баллов – удовлетворительный;

18–22 балла – высокий;

23–25 баллов – очень высокий.

Общая оценка организаторских качеств руководителя

Общая оценка уровня организаторских качеств руководителя складывается на базе полученных оценок по предложенной выше группе тестов.

Для этого в графе «Оценка уровня организаторских качеств по тесту» приведенной таблицы надо проставить полученные ранее тестовые значения ваших характеристик (низкий уровень, удовлетворительный, высокий, очень высокий). В другой графе «Количество баллов» следует проставить количественную оценку уровня ваших организаторских качеств по соответствующим группам:

низкий уровень организаторских качеств – 2 балла;

удовлетворительный – 3 балла;

высокий – 4 балла;

очень высокий – 5 баллов.

Таблица

№ п/п.

Группа тестов

Оценка уровня компетентности по тесту

Количество баллов

1 Тяга к лидерству 9 4
2 Умение контактировать с людьми (коммуникабельность) 16 4
3 Умение организовать совместную трудовую деятельность коллектива 9 2
4 Личный авторитет 23 5
ИТОГО: 57 15

Итоговая оценка ваших организаторских качеств может быть следующей:

до 10 баллов – низкий уровень организаторских качеств;

11–14 баллов – удовлетворительный;

15–18 баллов – высокий;

19–20 баллов – очень высокий

3. Деловитость

Понятие «деловой человек» можно рассматривать в широком и узком смыслах.

В широком смысле это человек, имеющий собственное дело, т.е. предприниматель. Он знает и что делать, и как делать; инициирует идеи, определяет стратегию действий, претворяет их в жизнь. Это может быть фермер, арендатор, кооператор, владелец какого-то частного предприятия и пр. К ним в определенном смысле можно отнести хозяйственных руководителей, менеджеров, работающих в условиях, близких к рыночным.

Человек, стремящийся к предпринимательству, может рассчитывать на успех, если он профессионально компетентен, обладает организаторскими, административными способностями, характеризуется деловитостью, высокой политической культурой, нравственностью и работоспособностью.

Более узкое, конкретизированное понимание понятия делового человека исходит из наличия у него хороших деловых качеств, суммируемых как деловитость. Такие люди хорошо вписываются в любой предпринимательский коллектив. Без деловитости не может быть предпринимательства, настоящего дела.

Деловитость включает три основных компонента:

• умение стратегически мыслить (стратегия личности);

• предприимчивость (тактика деятельности);

• личная организованность.

Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.

Умение стратегически мыслить (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Общий интеллект 5 5
2. Жизненная мудрость 4 2
3. Умение анализировать и делать выводы (рассудительность) 5 4
4. Умение генерировать идеи 5 4
5. Умение видеть перспективу 5 4
6. Умение ставить и формулировать задачи, выделять главное 5 4
7. Умение находить кратчайшие пути решения проблемы 5 3
8. Умение принимать правильные решения 5 3
ИТОГО: 39 29

Предприимчивость (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Деловая активность 5 5
2. Стремление к самовыражению, самореализации 4 5
3. Инициативность 5 4
4. Самообладание 5 4
5. Находчивость 5 4
6. Смелость 5 4
7. Решительность 5 5
8. Умение и желание оправданно рисковать 5 5
9. Оперативность 4 4
10. Гибкость (умение постоянно учитывать изменяющиеся условия) 5 4
11. Практичность 4 4
12. Бережливость 4 4
13. Деловая хватка 5 3
14. Наличие здравого смысла 5 5
15. Умение увязывать планы с реальными условиями 5 4
16. Наличие чувства нового, творческий подход к делу 4 4
17. Целеустремленность, напористость 5 5
18. Стремление выполнить свою работу наилучшим образом 5 5
19. Неудовлетворенность собой, постоянное стремление к самосовершенствованию 4 5
20. Способность доводить начатое дело до конца, стремление к конечной цели 5 5
21. Умение проигрывать, не падать духом при неудачах 4 3
ИТОГО: 98 91

Личная организованность (оценивается в баллах от 0 до 5)

№п/п Элементы (критерии) Оценка
В И
1. Обязательность, умение держать слово 5 5
2. Пунктуальность 5 3
3. Самодисциплина 4 4
4. Умение эффективно и рационально использовать свое время 5 5
5. Желание и способность жить и действовать по системе 3 4
ИТОГО: 22 21