Производство валовой продукции с 2002г. по 2004г. увеличилось на 5269202 руб. на 1 работника. Сравнивая данные по трудоемкости, можно сказать, что затраты труда на 1ц. продукции растениеводства и животноводства по хозяйству намного ниже чем по Республике Беларусь в целом. Например, затраты на 1ц. зерновых – 0,82 чел. * часов, на картофель – 2,1; на 1ц молока – 3,5 чел. * ч., привеса КРС – 15,2 ч х ч. Видно, что затраты по производству молока не высокие за счёт использования комплексной механизации и автоматизации в производственных процессах. Затраты, например, по картофелю составили 876,9 чел*ч. Это объясняется тем, что картофель очень трудоёмкая культура, а так же отчасти засорённостью почв хозяйства камнями, что усложняет процесс уборки.
В хозяйстве происходит интенсификация производства продукции, т.е. увеличиваются затраты на 1га или 1 голову и уменьшаются на 1ц продукции; улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; механизация комплексная при производстве продукции.
Теперь рассмотрим взаимосвязь оплаты труда с производительностью труда в динамике. Для этого рассмотрим таблицу 3.2.4. В качестве показателя производительности возьмем производство валовой продукции с/х в расчете на 1 чел*ч.
Таблица 2.2.4 Уровень и темпы роста производительности и оплаты труда в сельском хозяйстве
Показатели | 2002 | 2003 | 2004 | 2004г,% к 2002г |
Произведено валовой продукции с/х на 1 чел*ч, руб. | 3913 | 4472 | 7143 | 182,5 |
Оплата на 1 чел*ч в с/х, руб. | 1107 | 1255 | 2174 | 196,4 |
Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой | - | 1,007 | 1,55 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы показывают, что при росте производительности труда растет и его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно в СПК «Ляховичский» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.
Данные о среднемесячной заработной плате предприятия представлены в таблице 2.2.5.
Таблица 2.2.5 Среднемесячная заработная плата основных категорий работников,тыс. руб.
Категории работников | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г |
Работники, занятые в животноводстве: | |||
доярки | 213600 | 268245 | 382000 |
телятницы | 184000 | 226790 | 274000 |
скотники | 180500 | 208000 | 299000 |
свинарки | 157000 | 284440 | 341000 |
Работников, занятых в растениеводстве | |||
из них: трактористы | 175900 | 270380 | 307000 |
шоферы | 196200 | 236100 | 301000 |
Ремонтная мастерская | 123000 | 160000 | 212000 |
Администрация | 263000 | 358000 | 444000 |
Итого | 163300 | 190105 | 277000 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Мы видим, что среднемесячная заработная плата на предприятии хоть и выше общереспубликанской на 39% ( по Республике по сельскому хозяйству она составила за 2004 г. 199,5 тыс. руб..), все же остается на низком уровне. Данная проблема присуща почти всем с/х предприятиям.
Приведенные ниже таблицы 2.2.6 и 2.2.7 отражают структуру затрат на производство продукции растениеводства и животноводства. Как видно, удельный вес оплаты труда с начислениями относительно не высокий, кроме молочного стада коров и картофеля, где он составляет 30% от всех затрат..
Для более полного анализа оплаты труда на предприятии необходимо изучить какой удельный вес в структуре затрат на производство продукции отраслей животноводства и растениеводства занимает оплата труда.
Таблица 2.2.6 Структура всех затрат на производство продукции растениеводства за 2004 г.,%
Виды затрат | Зерно | Картофель | Рапс |
Всего затраты | 100 | 100 | 100 |
В том числе: | |||
Оплата труда с начислениями | 22,66 | 34,2 | 12 |
Семена | 9,4 | 11,6 | 8 |
Удобрения | 20,6 | 20,7 | 24 |
Затраты на содержание основных средств | 31,6 | 19,6 | 36 |
Работы и услуги | 6,8 | 7,8 | 12 |
Прочие прямые затраты | 3,4 | 2,7 | 8 |
Затраты по организации производства и управлению | 5,5 | 3,3 | - |
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что доля заработной платы в общих затратах на производство рапса намного меньше по сравнению с долей по зерну (12 и 22,6 соответственно) при этом доля амортизации в затратах на производство рапса больше (36 против 31,6),что свидетельствует о повышении технического уровня предприятия, о росте производительности труда. Удельный вес зарплаты сокращается и в том случае, если увеличивается доля семян, это свидетельствует о повышении кооперации и специализации хозяйства. Структура затрат на производство продукции животноводства, в частности молока, отображает значительную долю заработной платы(31,1%)
Таблица 2.2.7 Структура всех затрат на производство продукции животноводства за 2004 г.,%
Виды затрат | Молочное стадо коров | Остальное поголовье КРС |
Всего затраты | 100 | 100 |
В том числе: | ||
Оплата труда с начислениями | 31,1 | 16,4 |
Корма | 47,2 | 72,7 |
Затраты на содержание основных средств | 12,9 | 6,1 |
Работы и услуги | 2,9 | 2,1 |
Прочие прямые затраты | 3,4 | 1,6 |
Затраты по организации производства и управлению | 2,4 | 1,6 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Доля же заработной платы в структуре затрат на производство говядины лишь 16,4%.Сокращение доли зарплаты происходит при увеличении доли кормов, что свидетельствует о повышении кооперации и специализации хозяйства.
В приложении А представлена информация по хозяйствам Ляховичского района, содержащая данные о среднесписочной численности работающих, фонде заработной платы и среднемесячной зарплате 1 работника за 2003 и 2004 года. Из него видно, что СПК «Ляховичский » стоит не на последнем месте.
Управление сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченным) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.
Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:
· Утверждает Устав, вносит в него изменение и дополнения;
· Избирает председателя кооператива, членов правления кооператива, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;
· Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;
· Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;
· Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;
· Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);
· Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;
· Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов кооператива с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).
Также могут по решению общего собрания членов кооператива могут созываться собрания уполномоченных членов кооператива. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов кооператива – пенсионеров из числа членов кооператива открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее ¾ уполномоченных.
Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственном и ином отношениях.
Правление кооператива:
· Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива;
· Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя кооператива;
· Осуществляет прием в члены кооператива и исключение (выход) из него;
· Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов кооператива по трудовому договору (контракту);
· Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;
· Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;
· Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе по трудовому договору;
· Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;
· Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.
Правление кооператива решает и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.
Председатель кооператива одновременно является и председателем правления кооператива. Руководитель является должностным лицом и не обязан быть членом кооператива.