- уровень образования, опыта, знаний, широта взглядов, эрудиция;
- стремление к постоянному самосовершенствованию, критическому восприятию и переосмыслению действительности;
- поиск новых форм и методов работы, помощь окружающим, их обучение;
- умение планировать свою деятельность и др.
Успех руководителя определяется не только его личными достоинствами, а во многом тем, как будут работать подчиненные. Без добросовестного исполнения ими своих обязанностей, повседневной помощи и поддержки он не значит ровным счетом ничего.
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2002. – 560 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
3. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2002. – 367 с.
4. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 304 с.
5. Менеджмент для инженера. В трех частях. Часть 1. Основы менеджмента / Под ред. Э. С. Минаева. – М.: Высшая школа, 2002. – 359 с.
6. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 1999. – 1248 с.
[1] Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2002. – с. 310