На сегодняшний день основу инфраструктуры поддержки малого бизнеса в г. Новошахтинске составляют тесно сотрудничающие Новошахтинский Зональный Бизнес-инкубатор (НЗБИ) и Муниципальный Фонд поддержки малого предпринимательства.
Бизнес-инкубатор – это некоммерческое партнерство, членами которого являются 24 юридических и физических лица, в том числе: Комитет по управлению имуществом г. Новошахтинска, городской Центр Занятости населения, Новочеркасский Промышленно-Гуманитарный Колледж (Морозовский проект) и ОАО «Ростовуголь».
Миссия НЗБИ – содействие развитию малого и среднего бизнеса в г. Новошахтинске и городах восточного Донбасса.
Основными целями деятельности Партнерства являются:
– обеспечение Социального Партнерства, консолидации сил и мобилизации ресурсов для создания многопрофильного экономического потенциала, расширения занятости населения, развития предпринимательства и реформирования городского хозяйства;
– создание кадрового потенциала для работы в рыночных условиях, утверждение рыночной психологии;
– создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение инвестиций;
– содействие созданию и развитию региональной рыночной инфраструктуры, обеспечение учебно-производственной, информационной и социальной базы для организации и развития малого предпринимательства.
Предметом деятельности Партнерства является:
– стратегический план развития города;
– программы местного развития;
– муниципальная программа поддержки малого предпринимательства;
– материальные, финансовые и людские ресурсы города;
– информация по всем Российским и международным программам, инвестиционным фондам и другим организациям для развития предпринимательства и привлечения инвестиций.
В настоящее время в составе Бизнес-инкубатора организованы и уже действуют Учебный, Консалтинговый и Сервисный центры, Бизнес-лаборатория и Бизнес-парк, которые отражают основные направления деятельности НЗБИ.
Учебный центр Бизнес – инкубатора имеет учебный и мультимедийный классы на 10 учебных мест каждый. Лицензированное обучение ведется по следующим направлениям:
– школа молодого предпринимателя;
– профориентационный курс «Новый старт»;
– профориентационный курс «Основы предпринимательства»;
– предпринимательство и бизнес-планирование;
– деловой английский язык;
– пользователь ПЭВМ;
– бухгалтер – пользователь ПЭВМ (1С: Бухгалтерия).
В консалтинговом центре любой желающий может разработать инвестиционный бизнес-план, сделать обоснование инвестиций, оформить пакет учредительных документов для регистрации фирмы, а также получить бесплатную консультацию экономиста, маркетолога, аудитора, бухгалтера, специалистов отдела стандартизации и Госсанэпиднадзора, получить информацию по товарам и услугам по Ростовской области, России и странам СНГ, воспользоваться услугами переводчика.
Сервисный центр оказывает предпринимателям офисные и информационные услуги через сеть Интернет, а также – услуги по программному и техническому обслуживанию компьютеров и оргтехники, ксерокопированию, набору и распечатке текстов. Здесь же предприниматель может воспользоваться факсом, модемом, электронной почтой, а также приобрести различные книги, брошюры, бланки, изготовленные мини-типографией, организованной с помощью бизнес-инкубатора. Бизнес-лаборатория на базе теплицы оказывает практическую помощь желающим открыть собственное дело.
В ноябре 1998 г. на базе административно-бытового корпуса, закрывшейся шахты «Несветаевская» (всего 4621 м2) был создан Бизнес-парк, задача которого обеспечить на условиях льготной аренды площадями предпринимателей и малые фирмы для организации собственного дела.
Стратегической целью организации является всестороннее содействие развитию многоотраслевой экономики города. Поставленная цель предусматривает гибкую политику НЗБИ в области проводимых мероприятий и организационной структуры.
Структура управления НЗБИ в настоящее время претерпевает изменение. Так уже сегодня указанные структурные подразделения Учебный и Сервисный центры являются юридически самостоятельными единицами (фактически инкубируемыми фирмами), осуществляющие деятельность на разных условиях:
– Учебный Центр в виде Учреждения, единственным учредителем которого является НЗБИ;
– Сервисный Центр в виде ПБОЮЛ, т.е. единица чисто частного характера.
Выделены они с целью обеспечения прибыльности НЗБИ в целом, как самые эффективно функционирующие звенья. Также в свое время МФ ПМП был структурной единицей НЗБИ, и вот уже 3,5 года является самостоятельным юридическим лицом.
Деятельность НЗБИ тесно связана с МФ ПМП (НЗБИ готовит предпринимателей и разрабатывает для них бизнес-планы и обоснования инвестиций, а МФ ПМП финансирует отобранные Бизнес-планы), поэтому от качества работы НЗБИ зависит успех работы Фонда и, наоборот, чем успешнее работает Фонд, тем шире круг клиентов НЗБИ в будущем.
Таким образом, к результатам проделанной работы можно отнести:
– численность занятых на малых предприятиях города к концу 2002 г. составила 2 032 человека вместо 1 750 в 2000 г. (темп прироста 116,1%);
– объем продукции (товаров, услуг), произведенной субъектами малого предпринимательства, составил 79,5 млн. руб. вместо 44,6 (178,3%);
– доля произведенной продукции субъектами малого предпринимательства в общем объеме произведенной в городе продукции возросла с 6,86% до 10,27%, т.е. в 1,5 раза;
– объем налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства составил 13 860 тыс. руб. вместо 7 000 тыс. руб. (198%), а доля в общем объеме поступлений – 13,5% вместо 11,3% (возросла в 1,2 раза).
Деятельность Новошахтинского Зонального Бизнес-инкубатора направлена на тесное сотрудничество с Администрацией города Новошахтинска в деле улучшения социально-экономического положения населения. Созданные структуры НЗБИ и МФ ПМП призваны решать следующие задачи:
– разработка и внедрение Стратегического Плана развития города Новошахтинска;
– организация работ по программам местного развития в рамках реструктуризации угольной отрасли;
– инициирование разработки инвестиционных проектов;
– конкурсный отбор проектов и привлечение инвестиций для их внедрения;
– подготовка и обучение предпринимателей;
– разработка бизнес-планов и обоснование инвестиций;
– консультационное, организационное, информационное и иное сопровождение внедряемых проектов;
– микрокредитование проектов малого бизнеса;
– подготовка и сдача в льготную аренду помещений для организации новых производств.
Кроме чисто технического обслуживания средств господдержки (подготовки договоров, платежных документов, контроля за использованием средств и отчетности) НЗБИ уполномочен разрабатывать предложения по использованию этих средств по всем направлениям финансирования, а также имеет свои задачи и несет ответственность за:
– организацию и проведение конкурсного отбора инвестиционных проектов;
– за внедрение отобранных проектов, включая обеспечение их софинансирования из других источников;
– за обеспечение возвратности этих средств в Фонд местного развития, который создан опять же в рамках НЗБИ, в виде специального счета;
3.2 Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон НЗБИ
Имеющиеся ресурсы
1) Физические ресурсы.
В период образования НЗБИ (1997 г.) для оснащения его техническими средствами были приобретены:
| Компьютеры | Рentium-166 /txpro/16/1Gb/1/44/SVGA1MbPCI –3 шт. РВ 414 Р133/16/1200 СDSOUND (комп.) – 4 шт.IBM486/1Gb/03Y12Mb/ SVGA1Mb – 1 шт.386 «Butex(комп.) – 1 шт. |
| Ксерокс | CANON FC –210 –1 шт. |
| Принтеры | HP LASERJET 6P – 1 шт.EPSON –1 шт. |
| Факс | PANASONIC KX – F50 –1 шт. |
Программное обеспечение:
Операционные системы Windows 95, Оffice 95, ProjectExpert 5.0, ППО 1С: «Налогоплательщик», 1С: «Зарплата и кадры», СПС «Гарант – Классик» 1998 г., СПС «Гарант – Практик» 1998 г., СПС «Гарант – Универсал» 1998 г.
В этом году НЗБИ подключился к сети Интернет.
Необходимо отметить, что на сегодня многое из вышеперечисленного оборудования уже морально устарело или выработало свой ресурс, поэтому для содержания в рабочем состоянии требует дополнительных затрат.
Помещение:
НЗБИ находится в центре города в удобно расположенном месте.
Адрес: 346918, Россия, Ростовская область, г. Новошахтинск, ул. Садовая, 38 тел. (86369) 2–33–91, факс (86369) 2–79–09.
2) Профессиональные ресурсы.
У БИ на данном этапе есть группы экспертов из 8 человек, имеющих опыт работы по предусмотренным в БП дисциплинам.
Таблица 3. Консультанты
| № п/п | Ф.И.О. | Образование,повышение квалификации (П\К) | Опыт работы |
| 1. | Налесный А.И. | Новочеркасский политехнический институт «Горный инженер» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса» | Руководитель БИ, Организация производственного процесса, работа с программами «ТАСИС» «МЕРИТ» работа с программами местного развития. |
| 2. | Никитчук Л.И. | Кишиневский политехнический институт «Инженер–электрик» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса» | Организация производственного и учебного процессов Преподавание основ предпринимательства и бизнес – планирования. |
| 3. | Шопен Н.А. | Новошахтинский Горно-экономический колледж | Обслуживание компьютерной техники и программного обеспечения.Обучение компьютерным технологиям,Управление учебных процессов в образовательном учреждении. |
| 4. | Пиляев П.В | Государственная Академия Управления им С. Оржиникидзе «Инженер-экономист» (П/К) Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению «специалист по антикризисному управлению» | Руководитель Консалтингово центра, Организация производственного процесса, Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятий. |
| 5. | Седегов А.В. | Зерендинский техникум Кокчетавского научно-исследовательского института «Техник электромеханик».(П/К) Ростовский государственный строительный университет «Менеджер – экономист». | Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Разработка уставных документов, Консультирование по вопросам организация и ведение бизнеса. Маркетинговые исследования. |
| 6. | Щербаков А.И. | Новошахтинский Горный техникум «Горный мастер» | Руководитель Бизнес парка |
| 7. | Колесникова И.Н. | Новошахтинский Горно-экономический колледж «Бухгалтер-сметчик» Ростовский техникум механизации учета «Техник математик программист» | Организация и контроль программ местного развития. Составление отчетности. Составление смет. |
| 8. | Тимошева Л.Л. | Новочеркасская мелиоративная академия «Инженер экономист» | Организация и контроль программ местного развития,Составление отчетности |
Ценовая политика