Смекни!
smekni.com

Разработка инновационного проекта по организации производства нового алюминиевого композитного материала (стр. 3 из 3)

Инновационный проект должен окупиться за 6 мес.

После данных расчетов можно сделать вывод, что предложенный инновационный проект является выгодным и рентабельным как со стороны инновационной политики, так и финансовой эффективности вложенных средств.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа или проект эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетенции персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и тому подобному. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта или программы, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические. Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о финансировании инновации, является период, в течение которого будут возмещены понесенные расходы, для этого рассчитываются сроки окупаемости, чистая текущая прибыль и коэффициент рентабельности инвестиций.

Проведя оценку эффективности инновационного проекта по организации производства нового алюминиевого композитного материала – ALPOLIC можно сделать следующие выводы:

Предложенный инновационный проект является выгодным, т.к.

NPV=3, 84 > 0,

PI=1, 77 > 1,

IRR=33% > 18%

Это говорит о том, что проект является прибыльным и его следует принять.

DPP=0, 57, следовательно данный проект окупится за полгода.

1. Основанные на дисконтированных оценках ("динамические" методы):

2. Чистая приведенная стоимость - NPV (NetPresentValue);

3. Индекс рентабельности инвестиций - PI (ProfitabilityIndex);

4. Внутренняянормаприбыли - IRR (Internal Rate of Return);

5. Модифицированная внутренняя норма прибыли- MIRR (Modified Internal Rate of Return);

6. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций - DPP (DiscountedPaybackPeriod).

7. Основанные на учетных оценках ("статистические" методы):

8. Срок окупаемости инвестиций - PP (PaybackPeriod);

9. Коэффициентэффективностиинвестиций - ARR (Accounted Rate of Return).


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - Спб.: ИД «Питер», 2002.

2. Зубенко В.А. Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: РГТЭУ, 2004.

3. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003.

5. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами //Менеджмент в России и за рубежом. №4. 2002.

6. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Юнити, 2004.