На основании анализа сравнительных данных разрабатываются мероприятия по модернизации выпускаемой продукции, повышении её качества и конкурентоспособности. По своим эксплуатационно-технологическим показателям машины ОАО «Бобруйскагромаш» соответствуют зарубежным аналогам при цене в 2,5-3,5 раза ниже.
Высокий технический уровень и стабильное качество поставляемой продукции обеспечивает предприятию повышенный спрос на нее, высокую загрузку производственных мощностей и ритмичную деятельность.
В 2004 г. ОАО «Бобруйскагромаш» приняло участие в различных выставках: Агроуниверсал-2004» г.Ставрополь; «Российский лен-2004» г.Вологда; «Урал-Агро-2004» г.Екатеринбург; Международная торговая ярмарка «Сельскохозяйственная техника и технологии-2004» г. И др.
Награды, полученные предприятием на выставках, конкурсах:
· Золотая медаль КПП-3,1 на выставке «Интерагромаш» г. Ростов-на-Дону.
· Диплом международной сельскохозяйственной выставки «Белагро - 2004» г.Минск.
· Присуждена Премия правительства Республики Беларусь за достижения в области качества за 2004г.
На рынке сельскохозяйственных машин ОАО «Бобруйскагромаш» работает уже более 30 лет и за этот период отлажена технология производства, приобретен значительный опыт рабочими и служащими, что позволяет достичь качественных показателей и относительно невысокой себестоимости продукции.
Основными потребителями техники производства ОАО «Бобруйскагромаш» и запасных частей является сельскохозяйственные предприятия РБ, коллективные и фермерские хозяйства РФ, базы материально-технического снабжения областей и регионов, дилерские центры. Потребность в сельхозтехнике номенклатуры предприятия в Беларуси в косилках 29644 штук, граблях 25424 штук, пресс-подборщиках 15520.
Предприятие постоянно работает над расширением номенклатуры и ассортимента продукции в соответствии с требованиями рынка. В рамках Республиканской программы создания сельскохозяйственной техники и оборудования на 2002-2005г.г. ОАО «Бобруйскагромаш» совместно с ИМСХ НАН Беларуси участвует в создании и освоении 26 наименований техники.
Главным фактором повышения конкурентоспособности продукции и развития предприятия является постоянно проводимая работа по созданию новой продукции, а также модернизации и совершенствованию выпускаемой. Для этих целей на предприятии создано проектно-конструкторское управление, включающее в свой состав конструкторский отдел численностью 17 человек; цех нестандартизированного оборудования и отдел механизации и автоматизации производства. Основными направлениями опытно-конструкторских работ являются разработки комплекса машин для заготовки и раздачи грубых кормов, включающие рассеиватели удобрений и подкормщик. Эти комплексы получили высокую оценку специалистов, сельхозработников и пользуются повышенным спросом в РБ и за ее пределами.
На предприятии создана и 17.11.2000г. сертифицирована система качества на соответствие МС ИСО 9000. В ноябре 2003г. Республиканским органом по стандартизации, метрологии и сертификации был выдан сертификат соответствия, удостоверяющий, что система менеджмента качества проектирования, разработки, производства и обслуживания машин для животноводства, кормопроизводства и транспортно-технологических соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
Система качества постоянно совершенствуется, дорабатывается документация системы качества, определены процессы, их взаимодействие, внедрены документы системы менеджмента качества, проведены работы по добровольной сертификации сельскохозяйственной техники по показателям назначения, сертифицируются опытные партии сельхозмашин, проводятся комплексы работ по анализу состояния измерений и контроля испытаний на предприятии и на основании анализа разрабатываются мероприятия по улучшению метрологического обеспечения производства согласно МН 2240.
Создание новой продукции проводится в соответствии с Госзаказом; по заказу потребителей; по инициативе предприятия. Продукция, подлежащая разработке и постановке на производство должна удовлетворять требованиям потребителя, безопасности для жизни и здоровья людей и соответствовать техническим нормативным правовыми актам Республики Беларусь.
Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности приведен в таблице 2.
Таблица 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности на ОАО «Бобруйскагромаш»
| Наименование показателей | Ед. изм | 2002г. | 2003г. | 9 мес.2004г. | 9 мес. 2005г. |
| Годовой объем производства в стоимостном выражении, сопоставимых ценах | млн.руб. | 28466 | 35042 | 3053719350100,21328113,732,645234850,1291061175000,929506 | 32739 |
| Выручка от реализации продукции (работ, услуг), всего | млн.руб. | 17695 | 24501 | 27584 | 42573 |
| Соотношение между отгруженной и произведенной продукциейОбъем отгруженной продукции | %Млн.Руб. | 100,128494 | 100.335147 | 100,230598 | 100,432870 |
| Дебиторская задолженность | млн.руб. | 545,8 | 735,6 | 2517 | 6202 |
| Кредиторская задолженность | млн.руб. | 4179,3 | 5658,5 | 7084,7 | 11315 |
| Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности | % | 0,13 | 0,13 | 0,35 | 0,55 |
| Темп роста производительности труда | % | 126,1 | 113,5 | 107,3 | 104,3 |
| Среднемесячная заработная плата ППП | руб. | 137829 | 183559 | 229600 | 366300 |
| Затраты на 1 руб. ТП | руб. | 0,9463 | 0,915 | 0,911 | 0,873 |
| Прибыль от реализации продукции | млн. руб. | 800,6 | 1266,3 | 1542 | 2379 |
| Рентабельность реализованной продукции | % | 6,0 | 4,7 | 7,2 | 11,5 |
Из таблицы видно, что годовой объем производства имеет тенденцию к повышению.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности не изменялось в 2004 и 2005 годах, но уже в 2004 и 2005 годах мы видим повышение уровня дебеторской и кредиторской задолженности и увеличение доли дебеторской задолженности, т.е. изменилась структура.
Затраты на 1 рубль товарной продукции снизились в 2004 и 2005 годах, что говорит об эффективной работе по снижению затрат. Снижение затрат на производство продукции соответственно привело к повышению рентабельности реализованной продукции в 2004 году на 2,5 %, в 2005 году еще на 4,3 % по отношению к предыдущему периоду, причем при нормативе 10% в 2005 показатель превысил норматив на 1,5%.
Годовой объём производства увеличился почти на 2 млн. р., т.к. увеличилось количество отгруженной продукции, уменьшились затраты на 1 руб. товарной продукции. Возросла и рентабельность реализованной продукции.
2.2.Анализ функционирования системы менеджмента качества на ОАО «Бобруйскагромаш»
Работа по обеспечению качества продукции осуществляется в рамках действующей на предприятии системы менеджмента качества.
Система качества представляет собой совокупность организационной структуры управления качеством, ответственности, методов, процессов и ресурсов, обеспечивающих проведение определенной политики в области качества.
На предприятии функционирует сертификационная система менеджмента качества. Сертификат соответствия СМК СТБ ИСО 9001-2001 выдан 17 ноября 2000 года и действителен до 17 ноября 2006г. Система менеджмента качества - это система для разработки политики и целей в области качества, а также достижение этих целей.
ИСО 9001 охватывает всю деятельность предприятия, рассматривая процессы обеспечения качества продукции от ее разработки до эксплуатации. ИСО 9001 представляет базовую модель системы для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве и обслуживании.
Обеспечение и демонстрация системы менеджмента качества на ОАО «Бобруйскагромаш» представлено в стандарте СТП 00238776.085-2003 «Руководство по качеству». Руководство по качеству – это основной документ, который включает политику и цели предприятия в области качества, перечень процессов жизненного цикла продукции и паспорта на эти процессы.
Проанализируем деятельность системы качества на основании отчета о ее функционировании в 1 полугодии 2005 года на основании соответствующих показателей и оценки экспертной группы по 5-ти бальной шкале.
1.Достижение целей в области качества:
1.1.Постоянное расширение номенклатуры новых изделий, модернизация и совершенствование выпускаемых.
- Освоение серийного производства и выпуск опытных партий новых изделий: Результативность данной работы – 4 балла.
- Модернизация и совершенствование выпускаемой продукции:
Результативность – 5 баллов.
1.2.Обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции и
расширение рынков сбыта:
- Обеспечение темпа роста объема производства 110 % - за 1 полугодие 2004г. достигнут уровень 106 % - оценка 5 баллов.
- Снижение уровня материалоемкости на 3% - за 1 полугодие 2004г. достигнуто понижение на 2 % - оценка 5 баллов.