Вероятность реализации угроз | Наименование угроз | ||
разрушительные | Тяжелые | легкие | |
Высокая | Изменение политики поставщиков | ||
Средняя | -усиление конкуренции-новые технологии конкурентов | ||
низкая |
Анализ возможностей
Вероятность исполнения возможности | Влияние возможностей | ||
Сильные | Умеренные | Слабые | |
Высокая | Возможность широкой специализации | Получение скидок на сырье | |
Средняя | -Привлечение новых клиентов- Разработка программы улучшения качества тары | ||
Низкая |
Приложение Б
Анализ видов последствий и отказов (FMEA-анализ)
Мероприятия по улучшению качества | Усовершенствование упаковки и навыков упаковщиков | Исправность транспорта | Усилие входного контроля и навыков упаковщиков | Разработка новых технологий производства, усиление | ||||
RPN | 350 | 420 | 144 | 72 | ||||
D | 10 | 10 | 3 | 3 | ||||
План контроля и выявления | нет | нет | Входной контроль материалов | Контроль процесса производства | ||||
O | 5 | 6 | 8 | 4 | ||||
Потенциальные причины отказа | Повреждение при упаковке | Повреждение при транспортировке | Использование неэкологичных материалов | Неправильно выполнена технология производства | ||||
S | 7 | 7 | 6 | 6 | ||||
Вид потенциального отказа | Возможность мелких травм, неудовлетворенность потребителей, плохая репутация | неудовлетворенность потребителей, плохая репутация | ||||||
Наименование отказа | Появление сколов | Парфюмерия быстро портиться во флаконах | ||||||
Наименование продукта или его компонента | Тара стеклянная для парфюмерно– косметической продукции | |||||||
Мероприятия по улучшению качества | Улучшение лабораторного контроля | - | - | Усиление контроля на производстве | ||||
RPN | 48 | 64 | 96 | 160 | ||||
D | 2 | 2 | 3 | 4 | ||||
План контроля выявления | Тестирование образцов | Проверка на соответствие НТД | Контроль качества отжига | Контроль технологии производства | ||||
O | 4 | 4 | 4 | 5 | ||||
Потенциальные причины отказа | герметичность | Нарушение требований НТД | Плохое качество отжига | Нарушение технологии производства |