Рис.15. Факторы, влияющие на заработную плату
Исходя из принципов организации оплаты труда и факторов, влияющих на нее, можно с достаточной степенью точности определить размеры заработной платы конкретных работников, учитывая премиальные выплаты и полагающиеся им льготы (рис.16).
Рис.16. Определение заработной платыТаким образом, можно сделать вывод о том, что мотивация – более широкое понятие, нежели стимулирование (несмотря на их большое сходство), а стимулирование в большей части является одним из факторов мотивации труда, который активно используется руководящими работниками в практике управления персоналом.
ЛИТЕРАТУРА
1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. – Мн., 2007.
2. Гербер А. и др. Менеджмент в организациях. – М.: Экономика, 2005.
3. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
4. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М.Генника. – М.: Высшая школа, 2006.
5. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. – Мн., 2007.